最近被指定參加報社舉辦的mentor（導師或夥伴）培訓課程，在兩天的課程中，重點之一是學會先了解自己，再了解別人，才能擔任好mentor的角色。

老師要我們做一種叫作LIFO（人生取向）的測驗卷，並依結果把每一個人的價值觀或是行事風格分為卓越、行動、理性和和諧四種類型。

卓越型的行事作風是：只要有一個很好的理由或目標，可以犧牲小我完成大我，有很好高的忠誠度和合群性；行動型的人則是比較考慮自身的利益，但有行動力，為了想要馬上得到成果，可能不顧後果。

至於理性型，可說是深思熟慮型，做事穩健、凡事按事先的計畫一步步來；和諧型的人注意團體裡每個人的感受，在意人卻比較不在意事，或可稱作社交性。

根據測驗的結果，有九成以上的受訓者，屬於卓越和理性兩類型，我也在其中。我的卓越和理性指數最高，兩者不相上下；行動指數最低；和諧指數還可以。不過，從更詳細的分析，我內心有希望自己的和諧指數再高一點的期望，也曾作出一些努力，但結果，別人還是認為我是一個嚴肅的人，社交手腕不老練。

老師解析，這是傳統中國禮教文化和價值使然，使得本土企業內（相對於外商公司）的主管，行動型和社交型的人比較容易招忌，與更高主管的風格不合，因此比較難出頭。

在課程的最後，老師期勉大家，要作一位好的mentor或主管，必須三不五時要勉強自己去試試自己「不適」（不喜歡或不習慣）類型風格，才能調和個性，否則會偏頗。

結果，在這一次報社瘋狂的忘年會活動中，我就試著來做做那些讓自己不適的行事作風。實驗的結果，出乎預料。

在活動構想還沒完全敲定時，我就對組員宣示：這一次我可以澈底犧牲。這樣的帶頭效果，使得其他組員沒也有推拖的籍口，大家全力配合。這種先說了再考慮後果的作風，是屬於行動和領導類型的人，並不是我熟悉的。但是，勉強自己去做做自己不舒服的事，不正是我這次「自我實驗」的目的？

在排練、編寫劇本的過程中，同仁們對於結尾的強度和效果頗有疑慮，尤其在聽到其他組表演內容的種種傳聞後，大家一度沒有信心。

最後，終於還是把重點和希望放在我的「澈底犧牲」上，事情演變至此，看來我真的要兌現諾言了。一直到演出前，我都還在自調適，做心理建設。

此時，為了整個組的表現，顧不了自己了（卓越型），但同時，我開始計劃要如何脫得跟別人不一樣（理性型）。在想好了初步的構想後，決定在最後一刻修改結尾：團體表演後，我自己要來一段solo。

首先，我傳話給幫我們化妝的人說：當天要畫一個假的胸部，記得帶畫具。對方說，已幫我們保麗龍碗做了一個立體的胸部，我堅持要用畫的，而且是逼真、立體、美美的那一種。

然後，寫了一封信告訴同組成員我的構想，以及最後的結尾要修改的內容。

由於本組最後一次練習已結束，這時候再改，完全沒有排練的機會，許多的組員擔心出錯和演出時的效果。這時，我只能安慰大家不必擔心，照做就是了。

原來，我熟悉的理性風格的行事風格（深思熟慮，事前計劃）又跑了出來。前一個晚上，我就一直在想，包括要如何脫，要如何串場、下什麼前提和暗示、要想出三個不能脫的理由，以及必須脫的兩個理由。

最後決定，脫的時候要採右遮遮、右掩掩，製造戲劇效果。脫完了，要問四個問題：要問一位歐吉桑乳頭的顏色，再問一個女同事有關尺寸的問題，然後要跟最高主管要獎金，結尾時要問所有的人：有沒有掌聲等，塑造結尾的氣勢。

先想好，記下來。深夜裡躺在床上，一再模擬可能的情況和效果，並再做修正。我在床上想像可能的笑果，自我催眠：一定會成功的 !

可是到了隔天，在上場前和同事對話時，發現忘了一半，講得不是很順，我心理也有點慌。但在組員面前，只能強作鎮靜。

上台後，演出的跟事前模擬的大概有90%像。但是，效果則是超乎預期，驚呼聲、笑聲連連。下台後，組員信心滿滿。最後，我們果然得了團體第一和個人雙料第一。太美妙了。

下台後不久，神奇的事情跟著發生。許多人對我表示：刮目相看、太意外了。然後，也有幾位美女主動表示要和我拍照，我雖受寵若驚，當然來者不拒。

回到mentor的主題，如果套用這四個行事風格來省視這整個過程，在不同的階段和決定，其實是有不同的行事風格在左右著。

勉強自己去做不適的類型、事前就決定犧牲、要勝出、為了整個組的榮譽，主管要帶頭做等，屬於（卓越型）

在前一天才臨時改腳本，不考慮後果，這是屬（行動型）

決定更動腳本後，開始構思更細步的演出效果，則是屬（理性型）

演出後，他人認為我並不是一個嚴肅的人，屬（和諧、社交型）

總結來看，個人認為，這是一次成功的強迫自己去做不適行事風格的親身試驗。