當你與客戶對話時，你的言談舉止一定是看起來很專業。然而，當你面對公司內部員工時，是否也能做到如此專業呢？ 

無論是你與你的助理、你的老闆，或是客戶公司的CEO對話，都是需要你言談深思熟慮的。即使是你只是問個問題，最好都是個有智慧的問題。 

當你要做個分析簡報，最好事前花幾分鐘想好你要說的關鍵資訊，需要的支援細節，以及後續需要的計畫與跟進行動。這樣做，會讓你的團隊成員感受到你對他們的尊重，並在實際必要的行動中贏得他們對你的支援。

對內部同事能夠尊重，以認真而專業態度對待，也能夠讓同事們注意到你的專注、你的能力，以及你對客戶是勝券在握的。