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從端傳媒看 媒體創業的困境
2017/06/19 16:27:47瀏覽951|回應0|推薦12

近年來吹起的「媒體創業」風潮,例如報導者、端傳媒、上下游新聞、農傳媒等媒體,或是紙本小日子雜誌等,這些媒體對專業議題的或是主題進行深度報導,筆者曾整理報導者創辦人何榮幸先生思沙龍講座書寫『媒體如何做民主的基石』一文,又聞小日子創辦人劉冠吟女士,書寫『無限品牌可能的經營』一文,對於新創媒體而言讀者支持非常重要,而且從免費到付費的轉向趨勢。

今日要從端傳媒危機,從硬塞專文『你訂閱了嗎?端傳媒主筆張潔平 這時代媒體創業犯的錯,我們都犯了看起。細看內文,媒體創業的主要癥結所在是「社群網站媒體」,還沒對外承認自己就是「媒體」,事實上它就是「媒體」,很高比例的「廣告收益」集結在facebook、google上,傳統傳媒的廣告收益限縮,進而產生「訂閱付費」模式。大多數受眾認為媒體報導皆是免費,訂閱付費則是考驗著受眾對「報導」的付費的觀念轉向。

逐漸走向分眾化的議題式內容,試圖以「深度內容」走出一條路,不過成效未彰,進而舉辦活動、深度旅遊等付費服務支撐,但效果仍然有限。付費訂閱比較像地方社區報,某種小規模內,有望可以自給自足。

小日子雜誌著重生活內容,而集結風格商品、舉辦展演,甚至有自己的飲料店舖,商業模式的多角化,以及侵蝕「日常生活」,才有一點可能性,不過也有可能搞砸本業。媒體除了商業化生存的的面向須顧及,其產出報導的公正性、客觀性、公益性也須顧及。

細想自己的取得報導方式,去超商買報紙,打開電視看新聞,在youtube看新聞,打開facebook會有報業臉書紛絲專頁,或是在ptt上看見新聞。

取得報導內容的管道很多,但是能實質有廣告收益回到媒體身上的很少。也就是說,在經營當下,資本便能決定生死,決定內容,但如果我們缺少能傳遞深度內容、監督社會的第四權,不是很恐怖的一件事情嗎?

群眾募資能改變嗎?需要觀察端傳媒後來的轉變。

端傳媒的企業標語是「為全球華人而辦的數字媒體,立足香港放眼世界,具有影響力的華文網絡原生媒體」。或許在這個社群時代,讀者缺的是能夠好好閱讀得時間與空間,螢幕已經是生活、身體的一部份,如何釋放,如何解離,真正用眼、鼻、口,去閱讀、去體察才是真的課題。


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