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2022/12/09 19:19:06瀏覽138|回應0|推薦0 | |
狗吉拉在六天前曾是一位服務超過28年的專業管理顧問
(各位有問題可以跟我詢問 現在不收費) 在顧問這個行業 當接收到客戶描述的片面資訊後
越是菜越是淺的顧問 越喜歡迫不急待建議客戶"你們該這樣那樣..."
通常 我都不理會這種響叮噹的同事 直到菜鳥的建議離譜到影響客戶的理解時 我才會示意 先把網織起來 拼圖拼好再說
各種平台社團是個社會 甚麼鬼都有 檔次各不同 但是有一點不會變 : 沒人能知道其他人的生命歷程及其對當事者的影響
大多時 當事人自己都搞不清楚影響他現在價值觀及行為背後的心魔是甚麼 是怎麼造成的
所以狗吉拉分享一下我的作法 (各位要怎麼看 隨您 不用跟我講) : 除非我被詢問 否則我絕對不好為人師去指導/建議別人該怎麼做
該不該緬懷? 該不該看未來? 該不該爬山? 該不該徵友? 該不該貼相片...
這都只是人自己框自己的東西
跟別人(合法之下)"適合"怎麼做~~~"都無關"
所以對於我有意見的留言 我會直接跳過 太礙我眼的 我會直接封鎖 讓他的死活跟我無關
既然我是個人菁英主義 各人造業各人擔者
我為什麼要貼這篇文呢
因為 我不想被各種成見式的留言打擾 話說在尾 亡羊補牢 希望還來得及
單純分享 不建議您適不適合持這樣種想法
道不同 不相為謀 是有道理的
若道上無人 也甭擔心我孤單
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( 心情隨筆|心情日記 ) |