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L老闆
2013/03/22 13:21:29瀏覽202|回應2|推薦3

以前跟他不熟,看他的樣子就覺得可怕,這不是因為他長的比一般人醜,而是嘴臉會透露發自內心的想法。當然也有人看起來很nice,遇到關係到他利益的事情時便露出本性,才不管你死活或犯法不犯法呢!這樣的話,讓人看出他嘴臉的人是不是比較單純、比較不會隱藏呢?(存疑中)

從他開口叫我幫他、遠赴東部替他工作後,我就做好了被壓榨欺侮的心理準備(當然遇到這類的事情心裡一樣不會好受)。忘了是因為什麼事情才有這樣的認知,只記得我們group非常多這類型的人。

或許以前只是「感覺」,現在發生具體的事情在在證明這些感覺無誤,甚至有過之而無不及。

先是叫我替他寫文章,不要懷疑,全篇超過30頁都由我來寫,但第一作者和通訊作者都由他來當。他唯一需要作的便是在旁註記、或將我原本的句子修改成廢話,諸如「XX研究已經在XX領域形成一股風潮」、「水可載舟亦可覆舟」等句子,或是狗屁不通的句子,例如段落之間突然冒出「另一方面」四個字,前面沒有「一方面」,又怎麼會有「另一方面」呢?「另一方面」的下句還加了「另言之」三個字,真是另一方面的另一方面阿~

將我的文章改爛就算了,卻叫我依他修改後的內容再進行補充。面對一串廢話以及不通的句子,以及中間他為了想要表達自己的研究很重要而加入的突兀句,我實在很難依照這樣完成修改,雖然我知道將他的句子又修改過是很不智的事,但不這樣的話我實在無法繼續下去。不但改的辛苦,心裡也不舒服,這樣肚子沒墨水的人如何叫我信服。

接著是他回家渡週末,車費報公帳的事。當然他週五回家會順便參與會議,依規定出公差只能當天或隔天往返,像他這樣渡週末是不可報的,但當助理的要幫他寫成當天往返,好讓他將這筆錢放進自己口袋。此外,他報的是自強號的錢,但他其實中間會搭乘便宜的客運、並且用信用卡付款有打9折。每報一次公帳,他就可以淨賺大約300元。帳是我報的,我非常清楚,且我和他回家的行程一模一樣,所以花多少錢,我知道。

超會利用人這件事也是很早就知道。就像現在,他的學生無法載他去車站,他就改叫系辦的同事載他,其實人家不太順路的,只是沒有將不情願寫在臉上。我相信他明白這樣會讓人困擾,但他就是不管、就是要。

這禮拜甚至到了得寸進尺的地步,因春假那週是週四就開始放假,因此週三晚上就返家,但他週三晚上要上課,所以只能搭最後一班火車。起初他跟我說,如果我跟他一起搭的話,到家鄉剛好12點,他可以請他爸來載「我們」。請注意,我有沒有跟他一起搭、跟他爸可不可以來載他,這兩件事有關係嗎?沒有。我也當場跟他說即使很晚我也自行走路回家即可。

後來他又寫一封信給我,問我是要哪天回家,他列了兩個方案,第一個方案是跟他一起搭最後一班車,週三回家,第二個方案是週四繼續上班,週日四晚上再回家。總之是很好笑的兩方案,請問為什麼如果我週三要回家,就只能搭最後一班火車?我上班時間到幾點?下午5點半,而且我每天都自動無條件加班到6點多,早上7點就會到辦公室。

看了他的信我不禁覺得我低估了他厚臉皮的程度。可能他就只是想拉我陪他吧,所以他列給我的方案就是:想回家就要陪他搭最後一班這種意思。我不禁想著,我的底線到底在哪裡。我告訴他,我想搭早一點的車,他很爽快的說好。後來我心中有點過意不去,好像是我都不陪他這樣。但仔細想想,他這種將自己的願望直接加諸在別人身上,彷彿三歲幼童的行為,我認為誰都不應該答應他,這只會造就他越來越理所當然的想法而已。

此外,他其他事情都直接用口頭跟我講,畢竟我就跟他坐在同一個辦公室裡,只有搭火車這件事用寄信的。這令我不禁想道,難道他自覺這事不合理而開不了口?!但我不覺得他會不好意思開口,他做什麼都很好意思的。可能他先前試著想了一次被我白目的拒絕了吧。

我明白依照老闆的角度,不依照他的希望就是白目。但我想我還是應該有自己的底線,以免他跨過一條後又再度跨過下一條。

其他還有很多事呢!

關於毫無研究倫理、人品零分這件事,下回再談

( 心情隨筆心情日記 )
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黑色菟蕬花
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趕緊
2013/03/25 11:47

by the way

趕緊收拾好自己的情緒,

用這個時間來完成自己的目標。

畢竟,若因那種人而放棄了自己的目標的話,豈不是太蠢!?

若因那種人而對自己原本的規劃感到絕望的話,豈不得不償失!?

加油摟,就當作這是讓自己離開的最大動力吧。

你有你在乎的事,當然也有不必在乎的事。像那樣的人,不管他如何評論你,你都不必在乎。若得到他那種人的認同,你才要擔心了,因為你變成跟他同一個程度的人了。


黑色菟蕬花
等級:4
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一個助理寫中文、另一個助理翻譯成英文!了不起!
2013/03/25 11:39

連續兩個週一早晨,看到某L寄信的內容,那種要壓榨你又講的理所當然的嘴臉,令我不得不花點時間平復情緒。(Well....如果你希望我依照你訂的極短期限將東西交給你...你這樣是反效果)

舉例來說好了:

上週一,他信中叫我一邊寫中文paper、一邊寫英文paper,請注意,不管我寫什麼文的paper,都要讓他當第一作者+通訊作者。為什麼看到這種內容覺得生氣呢?因為他自己根本沒能力直接將文章寫成英文,他都是叫一個助理寫中文、再叫另一個助理(如果是英文專長)翻譯成英文。後來,他得知我文章都是直接寫英文後,心中馬上打好如意算盤了!真是能利用的就竭盡所能的利用,不能利用的也試試看能否利用。不但要替一個沒有能力發表英文paper的人寫英文文章,寫完還要讓他當第一作者+通訊作者,並且他限我2個禮拜寫完中文的這一篇文獻和英文的這一篇文獻,他好像以為寫英文只需要中翻英耶..不愧是沒有寫過英文文章的人。

既上週我拒絕陪他搭最後一班火車回家後,這禮拜他似乎開始展開報復行動。週一一早就跟我說:「這禮拜就是要寫好中文文獻和英文文獻」(再次強調,英文那篇的內容並非翻譯中文那篇就可以了)。還說:「中文那篇四月要投出,請注意時程。」請注意,上週有人自己說他研究結果還沒想到怎麼分析,這週就說叫我要在時限內完成,真可笑。但這還不是最可笑的。上週他看了我們原本跑的統計後,覺得結果他無法解釋,就說要捨棄那個分析方法,改用最原始的「看數字大小來下結論」。他講了一遍他的分析給我聽,我不禁覺得好笑。他說有兩題因為A組的答題正確率很低,所以A組在另一個變因的答題也很不好。但事實上,A組在第一題的正確率高達78%、在另一題的正確率只有41%,這樣子某人竟然可以下結論說:因為A組在這兩題的答題情況都很不好,所以他們在另一個變因的答題也不好。試問:沒有跑過顯著比較,怎麼可以下結論說:這一題的表現比另一題不好?!這件事是有一點點統計程度的人都知道的事。Well...你想怎麼分析都可以,只要我寫的下去,就寫給你,好嗎?然後,這篇如果還被某某期刊接受,但這個期刊真的就是大家眼中的笑話了。

面對肚子沒墨水,但又不得不替他工作一陣子的某人,我很擔心之後無法在他面前擺張好臉色。我應該要啟動機器人模式,設定好幾種有禮的回話方式,這樣即使我心中氣憤,也可以有禮的回應他,即使我心中覺得他講的話好可笑,也可以略表贊同。希望我在我爆發之前練就好這個涵養。