我真的覺得我沒有為了要做主管而準備任何事情

腦袋一片空白

現在我來調整我的心態

我要的團隊還有我要將這家公司帶到甚麼樣的地方去

以前我沒有這麼想過

我總覺得公司是老闆的.是股東的

他們要負責公司成敗的最大責任

我不過就是一個業務員 業務員把自己份內的事情做好就好

能不做的就不做

說起來這樣的人比比皆是吧 我也是其中的一個

以前在直銷業會老是講你就是自己的老闆 你現在在做的每件事都是為了你的公司 所以要投資 要學習

要花錢的沒有一件次事手軟 因為它背後看到有成功的案例有未來 又有支援系統可以學習 你跟你的組織伙伴上下線的關係又如此的微妙 你的上線為了自己能夠好 他也會希望你好 你希望你可以有更好的收入 當然你會希望下線也可以很好 這樣牽一髮動全身的組織關係 要比起傳統業來的更紮實

直銷業會做不起來開銷大是其中一個問題 一般人沒有為創業做好準備 你在開公司ㄋ!

要上課要訓練要出國 要辦活動要做廣告 要成為愛用者 所有你看的傳統業要花的錢傳銷人都要花一般

公司不會花的 傳銷人也要花

一旦個人開發出現問題 你的夢想就會沒有辦法堅持 就要眼看自己的公司倒閉

以經銷商來說 我們算是有自己的產品 要用單價跟別的廠商競爭也絕對沒有問題 只是我們沒有人 還有要做工地的話又要有相當的財力 如果要進貨又要保留 對公司資金上的調動相當的吃力

做放盤的好處是 我不用太多的人力 也不用太擔心收款的問題 但是缺點是我們沒有辦法掌控店家是不是以我們公司的產品做主推 所以除了商品要有特色又要兼顧不可以太獨樹一幟 單價上有優勢 還要加上跟店家良好的關係 缺一不可

說放盤好做嗎?其實真的不難 難的在心態 你如何讓人家覺得你是在為對方著想 但做任何事不就是這樣嗎?

今天我們產品有沒有優勢跟競爭力是我們自己公司的問題 客戶不需要去為我們公司的狀況負擔任何責任

公司要做的是眼光要準 單價要低 還要對市場上的動態又相當的敏感度 轉型要快要靈活 

如果說我有做的比人好的地方 大概就是我知道很多事有捨有得 合作比競爭要來的更重要 當你站在客戶的立場想對方一定感受的到 還有直銷讓我知道要有投資的概念 花在客戶上的會回來所以要捨得 

是該有點做為了

我知道我要去那裡要甚麼 每件事都是如此的清楚 我所做的每一件事情都在軌道上 只是有時候自己沒有發現 我說的每件事都正在發生 只是快慢而已

每個人心中都有一把尺 量東量西的 可以做可以不做自己心裡都有數 如果你的立場夠堅定又對的起天地運行的道理 我可以相信就算是上帝都會為你開路