字體:小 中 大 | |
|
|
2009/11/09 10:10:57瀏覽440|回應0|推薦1 | |
活出自我魅力風采 文/張淑姿 「魅力」在多數人眼中,似其形體是抽象的、感覺是無形的、道理是無法分析研究的,往往認為「魅力」是天生天成的潛在特質,是不凡之人才能擁有的得天獨厚之專利。擁有超凡的吸引力對一般人而言,似乎是遙不可及之奢望或夢想,因而誤認為魅力者是老天情有獨鍾的厚愛才能與生俱來,平凡者終其一生可謂毫無可言。其實魅力人物所擁有的非凡特質是一種高超的社交技巧,尤其是在時代潮流牽動改革過程中,領先群倫的魅力是個人在職場上有所發揮的原動力,魅力四射的領導人物其重要性大則可讓風雲為之變色,造就非凡的功業,小則可在群體之中因其EQ能力與社交技巧的卓越,而產生舉足輕重的影響力。 散發魅力風采的人,在言語、行為、領導及管理能力上,會創造偶像情節與夥伴情誼,週遭人會因喜愛、欣賞、佩服而臣服。今日多元化的影響力。今日多元化的社會型態,各行各業具備魅力特質的人才活躍於工作舞台上,領先帶動團體的發展。近幾十年來影響新世紀新潮流者如悲天憫人的史懷哲、聖雄甘地、科技先趨比爾蓋茲、經營管理大師彼得杜拉客與史蒂芬柯維、政治領袖甘迺迪總統與柴契爾夫人、藝壇天王瑪丹娜與披頭四、體壇巨星麥克喬登、老虎伍茲等,這些政治、經濟、文化、藝術、運動場上之風雲人物,能夠名稱響徹雲霄,成為世人所崇拜之偶像風雲人物,絕非是靠著單一的學術及能獨領風騷。必須在專業技能及專業技術之外,更要懂得運用靈活的社交技巧以充實壯大背景,建立暢通友好的人際關係,才足以吸引崇拜追逐的眼光,成為團體中的魅力焦點人物。 今日 e化科技時代,企業朝向多元化發展及多角化經營,一位熱情有勁奮鬥有成的魅力主管,辯才無礙或許能咄咄逼人,逞一時之快,但未必能青雲直上;學富五車固然是開創前途的契機,但卻未必得到上級青睞或部屬支持。許多人胸懷大志,勵志要成為領導者,可惜其思維往往是錯誤的思考方向,只會問:「我該如何領導?」或是問:「我該怎麼做才能成為領導者?」事實上正確的問法應該是:「我該怎麼做才能讓工作夥伴願意跟隨我?」有魅力的領導者是勤於事、善於言、敏於覺、動於情的,其情緒管理與社交技巧能夠掌握機先靈活運用才是領導關鍵。 現今科技日新月異,網路世紀數位神經系統加快了世界運轉的速度,人生唯一的不變就是變。美國最頂尖的企業管理學教授帕勒賀德認為新世紀的權利組合會展現在「行政職位」、「知識」及「個人魅力」三個層面上,成功的管理者已不再是傳統是高高在上的權威領導,取之而起的新興模式是透過魅力領導風格,活出自我魅力風采,激發組織成員內在的潛能,啟動激昂的活力,鼓舞熱烈的情緒,才是人生邁向快樂泉源、事業邁向顛峰的不二法門。 新世紀全球企業組織中的各層級主管都必須面對善變多重的競爭環境,競爭焦點會因人、因時、因地而快速遷移。領導學說專家洛夫使塔吉爾言︰「一個人不會因為擁有某些特質就能夠成為領袖。」因此不只是要釐清領導特質是與生俱來的迷思,除在專業技術知識層面上與時俱進外,更要學習並具備處理人際關係的敏觀察力。優秀領導人物的能力是經由後天訓練、學習、模仿的過程養成,在學習魅力過程中除了反覆練習EQ及社交技巧外是別無捷徑的。 有魅力的人才是企業組織改造的媒介, e世紀的成功領導者是同時扮演著多重角色的。除了具備建構組織的能力外,更需具備領袖魅力氣質,以「美好遠景」來激勵工作夥伴,以分享領導機會鼓舞組織成員,以關懷尊重建立優質互動關係。21世紀具備魅力風采能力已成為時勢所趨,沒有人是渾然天成的領導者,現在或過去的身分角色,不能據以作為論斷個人是否能具備領導潛能的準繩,活出自我魅力風采始於自覺,必須破除舊日自我意識的框式,勇於突破當前社會的鏡射,激發生命隱藏的魅力,做好EQ管理,擅用社交技巧,秉之以真誠關懷,就能展現自我魅力風采,成為團體中最佳的魅力領導者。 |
|
( 不分類|不分類 ) |