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總統前往台北縣八里鄉樂山療養院從事志工服務工作
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2003/5/20總統前往台北縣八里鄉樂山療養院從事志工服務工作

今天是五二0台灣志工日,陳總統水扁先生上午特別撥空前往台北縣八里鄉樂山療養院與總統府志願服務團及青年工作團團員們一起從事志工服務工作,總統致詞時並呼籲全民團結合作,以「只問付出、不求回報」的志工精神,共同投入對抗SARS的志工行列。   總統一行約於上午九時許抵達樂山療養院,在與院生們親切問候後,隨即開始志工服務工作。總統穿戴志工背心及口罩,彎下腰,拿著抹布、沾上消毒水清潔院內禮拜堂內每一張桌椅,不論是桌腳、椅背或是扶手,總統都仔細擦拭;接著總統換上手套,操作除草機清除院內的雜草,在炙熱的陽光下認真地清除雜草,結束約一個小時的志工服務時,總統已是滿身汗水。   隨後,總統也在禮拜堂內觀賞院生們的表演,與他們一起唱歌同樂及合影留念。   總統致詞時表示,在五二0台灣志工日的今天,暫時放下手邊的工作,擔任快樂的志工人,是希望能夠拋磚引玉,號召更多的朋友加入志工的行列。總統也以簡單的幾個字詮釋志工及志工精神的涵義。他說,志工就是「只問付出,不求回報。」而「無私、無我,一心一意的幫助別人,心裡只有別人沒有自己」的表現,就是志工精神。   總統並以七十年前「樂山療養院」的創建者為例指出,這位英國籍的醫生戴仁壽博士,遠渡重洋,來到台灣創立了專門照顧沒有人敢接觸的痲瘋病患,這種「對生命的尊重,對別人的關懷」,就是志工精神最高的表現。而七十年以後的台灣也開始將我們的愛心傳播到國際社會,不論是替代役的醫療服務,或是長久以來的農業技術團,台灣的子弟在非常艱困的環境下,默默為非洲友邦人民服務,雖然過去我們沒有能力,只是接受別人的幫助,現在我們有能力了,關鍵只在於我們要不要選擇這樣做。   總統接著並以一則網路故事作譬喻:據說在天堂和地獄的人,都是用長一公尺的筷子吃飯,但在天堂的人,大家互相替對方夾菜,大家吃得很高興;在地獄的每個人都只想著為自己夾菜,結果沒有一個人吃得到東西。總統說,想要成為天堂或是地獄,都來自於每一個人的選擇。「如果大家在做任何事之前都能先想到別人,我們就是生在天堂,如果每個人做任何事都只會先想到自己,那我們就等於是活在地獄裡」。   總統坦言,對抗SARS疫情,很多人認為這不是在測試台灣的醫療水準,其實真正考驗的是台灣人民的道德感與責任感。當所有第一線的醫護人員冒著生命危險照顧SARS病患時,竟然還有人在囤積口罩想要發國難財。正當全國的民眾不分南北,各級政府不分中央與地方,全力與SARS這個敵人作戰的時候,仍然有人不斷地在媒體散播不實的謠言。當外國的防疫專家,不顧自己的安危,進入受感染的醫院,幫忙我們做好院內感染控制的工作,卻也有民眾誓死抵抗不可以在他家附近設置SARS的專責醫院。這些強烈的對比,讓他深深體會為什麼天堂是快樂幸福?而地獄是悲哀而且痛苦?顯然「志工台灣」的道路仍是十分長遠。   總統指出,全民團結合作的力量有多大,我們對抗SARS的免疫力就有多大。同樣的,「只問付出、不求回報」的志工精神有多大,台灣人民的快樂與幸福就有多大。而志工的工作也是永無止境的,他誠摯盼望大家要有「一日志工、終身志工」的體認,積極鼓勵更多的朋友一起來響應「志工台灣」的運動。   總統也提及,剛才他擦拭院內的桌椅,不論身材多高,最後仍得蹲下身,因為蹲下身才能看到許多藏在暗處的死角,清潔時就必須特別注意這些地方,姿態越低越看得到,才能打掃得愈乾淨。正如七十年前的樂山療養院收容痲瘋病患時,當時也遭到許多人排斥,就像我們現在對待SARS病患一樣,現今的台灣需要更多的人投入抗SARS的志工行列,不論是第一線、第二線或是其他崗位,都是不可或缺的鏍絲釘。   總統強調,對於平常看不到的死角及暗處不輕忽、不大意,才能成功對抗SARS,同樣地,為政之道不能只看見桌面、椅面,藏在桌椅底下的死角及暗處才是重點,如果平常不勤於擦拭,久而久之就變成問題,這就是從中我們可以得到的體認及啟示。同樣地,院內的小朋友們也不應被外界拒絕或隔離,不論在任何死角、暗處他們都應該被發現、被照顧,這才是公平,才是上帝造人的初衷及本意。我們不僅要關懷、照顧所有弱勢者,也要盡力幫助需要幫助的人,他作為志工與大家一樣,心中充滿著快樂與滿足。   八里樂山療養院七十年前由英國籍傳教士戴仁壽創建時,是收治當時曾在台灣流行的痲瘋病患,因醫藥進步及公共衛生改善,現已轉型為收容身心障礙者的殘障教養機構,由總統府秘書長所率領的總統府志願服務團員工並定期前往該院協助公益服務工作。

2003/5/23總統拜訪證嚴上人

陳總統水扁先生今天下午特別前往花蓮慈濟醫院拜訪證嚴上人,並代表政府與人民向上人及慈濟醫護人員、志工等在此次防治SARS疫情的努力與貢獻,表達最高的敬意與謝忱。   在聽取慈濟文化發展處主任何日生所作有關慈濟協助SARS防疫,及國、內外長期救助狀況的簡報後,總統表示,就像簡報中所說的,我們不能囤積口罩,但要囤積愛心,除了平時不休息外,囤積愛心也是慈濟能夠快速動員的主要因素,在最需要的時候,就可以隨時付出,與民眾分享,而這正是慈濟精神之所在。   總統說,過去他曾向證嚴上人借將,才有李明亮首肯出任衛生署署長一職,雖然已於去年九月離職,但對衛生行政、醫療保健的提昇,貢獻良多。現在,更感謝上人再次允許,讓李明亮擔任行政院SARS防治作戰中心總指揮,而SARS的疫情得到初步的控制,防疫工作上軌道,李明亮可說做了最大的付出和奉獻。   總統指出,SARS疫情發生,慈濟站在第一線協助防疫不落人後,令人敬佩。就如同上人所言「千手千眼觀世音、救苦救難活菩薩」,上人不止是一步一腳印,而是「一步八腳印」,從慈善、醫療、教育、文化、國際賑災、骨髓捐贈、環境保護到社區志工,不但國人受惠,國際社會也同感溫情;災難在那裏,慈濟就在那裏,不論是九二一大地震,或是現在的SARS疫情,都有慈濟志工的人道觀懷。   總統進一步表示,上人真誠發願,發願有多大,力量就有多大,從開始只有三十位信徒的「佛教克難慈濟功德會」,到今天擁有四百萬會員的慈善團體,證明只要有心,沒有做不到的事;而這個非常了不起的成就,也讓台灣志工,名聞遐耳,國際知名,正是上人「以眾生之力謀眾生之福」的最好例證。   上人則表示,三十年來,慈濟以每年的五月做為全球慈濟月,但今年三月從知道大陸有SARS疫情開始,就請全球慈濟人就地幫助各僑居地的防疫工作。向來慈濟的救助都是有形的人、事、物,但此次SARS疫情是無形的,不知道SARS在那裏,所以也就特別辛苦。而慈濟人關心的不止是慈濟醫院的醫護人員,還擔心台灣的每一家醫院。上人說,在和平醫院封院的第一天,慈濟就不斷提供所需的人力、物力支援,包括電風扇、換洗衣物、電視等生活必需品;此外,慈濟人更重視遭隔離者心慌、煩悶的心情,為隔離者與其他人做溝通橋樑,要照顧「人心」,讓大家安心。而全球慈濟人正陸續從二十六個國家運送物資來台協助防疫,這也令她十分感恩。   上人並提及慈濟參與許多國際的救援活動,包括薩爾瓦多地震後的重建;非洲醫療、教育、生活起居等協助等,要讓國際知道台灣和慈濟,希望台灣能受到國際的「疼惜」。   總統告訴上人,慈濟在全世界所做的奉獻,贏得友誼且做了最好的國民外交,他可做為最好的見證。他說,薩爾瓦多總統佛洛瑞斯在二○○○年十二月訪華時,請求安排拜會上人,一個月後的二○○一年一月和二月薩國連續發生兩次大地震,原本害怕當年五月在該國召開第三屆中華民國與中美洲元首高峰會議會受到延宕,但佛洛瑞斯總統卻很有信心,認為只要有慈濟的協助,薩國一定可以很快地再站起來;果然在他五月份率團訪問薩國參加高峰會議時,就看不到地震後的滿目瘡痍,還參觀了當地的慈濟大愛村,這就是慈濟大愛無所不在,讓人看得到、摸得到、感受得到、享受得到。   總統強調,此次SARS疫情雖獲控制,但是他要提醒大家,控制並不代表消滅,SARS病毒現已與人共生,我們要戒慎但不恐懼,要有正確的防疫觀念,要勤洗手、量體溫、必要時戴上口罩,只要對SARS能有正確的認知,防疫就會有信心,就能夠安心而不會恐慌。   總統最後表示,他要跟隨上人一步八腳印的志業,從事社區志工工作,希望在明年五二○台灣志工日時,能夠和慈濟人一起做志工,一起做一個快樂志工人。

2003/5/24總統參加盧修一博士紀念墓園揭碑典禮
陳總統水扁先生今天下午前往參加盧修一博士紀念墓園揭碑典禮,總統除和陳郁秀主委一同為墓園揭碑外,也應邀致詞。   總統致詞內容為:   時間過得真快,阿扁的好戰友、好同志--盧仔,離開我們已經將近五年了。每次想起他,總是萬般不捨。他一生做事,潔白無瑕的追求,以有如蘆葦般柔韌的個性來實踐,教我們如何不想他。   記得阿扁與盧仔在立法院共事的歲月裏,我們為了終結萬年國會、廢除刑法一百條、要求總統直選等歷史性的議題,一齊並肩作戰。盧仔為了讓民進黨的理念得以在國會殿堂具體呈現,甚至願意犧牲個人形象,他認真嚴肅中帶著幽默,動怒火爆時夾著搗蛋,開玩笑不脫浪漫、稚氣的性情,的確讓人有十分「法國」的感受,如今回想起來,給人鮮活深刻的印象,彷彿就在昨日。   盧仔走了,他留給大家無限的懷念和追思。他的一生多才多藝,又多彩多姿。在學術上,有深厚的學養,喜歡音樂和藝術,不但填詞作曲,也有一手好書法;在生活上,他幽默風趣,家庭幸福美滿;在政治上,無我的付出,到現在我們依然記得一九九七年十一月廿八日,台北縣長選前之夜,盧仔不顧醫生的勸阻,撐著病體,在致詞發言的最後,突然向群眾下跪,雙手合十,拜託選民給民進黨一個機會,給蘇縣長一個機會,就是給盧修一一個機會,現場群眾都掉下眼淚,最後,讓蘇縣長順利當選,更奠定了民進黨「政黨輪替」的磐石。   盧仔於一九九八年八月隨著秋天的蘆葦花凋萎,但是近五年來,他化為一隻白鷺鷥,翱翔於台灣的天空,駐足在這塊土地的田埂上。水溝邊,看著大地的子民春耕、夏耘、秋收、冬藏,也注視著民主政治的開花結果;同樣地,盧仔的行事風格,有如蘆葦,像是柔韌,卻是堅忍不拔,不但壓不扁,有時又像劍一般的銳利,這就是台灣人的精神象徵之一。   如今,盧仔有形的肉體已化為台灣的塵土,但是他所留下來的精神典範,卻愈來愈清晰,深深地刻在台灣人的心中。蘇縣長常說,他在台北縣做縣長,一個人是在做兩人份的工作,怕辜負了盧仔的付託。今天我們集合在這裡紀念盧仔,同樣也是在鞭策自己,革命尚未成功,同志仍需努力,盧仔留下來的志業,我們要繼續的扛起來,堅定的走下去。

2003/5/27總統主持國安高層會議

針對中共當局向世界貿易組織施壓,意圖迫使我國去主權化的多項不合理要求,陳總統水扁先生今天在主持國安高層會議時指出,中共當局以其僵化的思維,一貫的手法,企圖矮化我方,我方絕不可自失立場,也不可能接受所謂港澳模式,對於中共對我無理打壓無所不用其極,我國務必以堅定的立場,迎向每一場挑戰。   總統表示,中共當局昧於政治現實,一再以所謂「一個中國的原則」、「一國兩制的模式」,在國際間不斷對我進行打壓及矮化,就以最近我方以衛生實體加入衛生組織一案,在SARS疫情如此吃緊,全國同胞期待加入的情勢下,中共仍然漫言「台灣是中國的一省」,沒有資格加入世界衛生組織,並謊稱台灣的疫情已受到中共的妥善照顧,不但公然欺騙世人,嚴重傷害台灣人民的感情,也對衛生無國界的原則造成莫大的傷害,使全球公共衛生的合作造成無法彌補的缺角。   總統指出,對於我國在參加世界貿易組織代表團名稱的相關問題中,中共當局仍然以其僵化的思維,一貫的手法,企圖矮化我方,我方絕不可自失立場,也絕不可能接受所謂港澳模式,在世界貿易組織中採用港澳代表團的名稱。而中共當局對我方無理打壓無所不用其極,我國務必以堅定的立場,正面迎向每一場嚴峻的挑戰。   總統並請我駐WTO代表顏慶章返回日內瓦後,與WTO秘書長及秘書處展開密切的溝通與協商,務必據理力爭,確保我國做為一個平等會員應有的權益。   總統強調,我國在此問題上,法理上完全站得住腳,為維護我國的權益,不論是國內或駐外代表都應全面和各會員國展開全面接觸,爭取各國的支持。

2003/5/30總統參加台塑六輕第四期工程動土典禮

 陳總統水扁先生今天上午前往雲林縣麥寮鄉,參加台塑六輕第四期工程動土典禮並應邀致詞。在典禮前也在王永慶董事長、王永在副董事長及行政院游院長等人陪同下,參觀六輕廠區。   總統致內容為:   阿扁今天很高興在游院長的陪同下來參加「台塑六輕」第四期工程的動土典禮,一二四六億元的投資案,預定在兩年內完成,投產之後,年產值將高達二三OO億元,這樣的規劃,不但再一次顯示「台塑集團」驚人的工作效率,更是民間企業投資台灣、深耕台灣最重要的指標。長期以來,王董事長和整個「台塑集團」對台灣的支持與貢獻,深受國人同胞的肯定與讚揚,阿扁在此也要代表政府和人民要向王董事長、台塑集團和大家表達最誠摯的感謝與敬意。同時,對於游院長和整個行政團隊能迅速排除一切投資的障礙,積極協助廠商完成各項建廠的準備,阿扁也要藉這個機會,公開向大家表示肯定與嘉勉。   其實,行政院游院長所領導的團隊在拼經濟的各個方面,有非常亮麗的成績,譬如:去年五月阿扁曾經到「新竹科學園區」的「篤行園區」主持動土典禮,「篤行園區」原是國軍的營區,在各部會通力合作下,不到半年完成一切的程序,把營區淨空,變更為高科技園區。到目前為止,已完成十二家廠商的土地配租的作業,而業者也已陸續進場開發,上個月台北土城頂埔科技園區舉辦圈地儀式,之前是屬於運輸兵學校用地,而在三個月內全部騰空鴻海集團等可以進駐,這種高效率的表現與團隊合作的精神,是過去從來不曾有的。另一方面,經建會預定全年招商的金額要達到一兆二千九百億元,今年第一季已達成二千六百五十八億元,為台灣經濟的繁榮,不斷注入活水,阿扁在這裡要特別感謝由游院長、林副院長所領導的整個財經團隊,希望所有的同仁要繼續加油,為爭取更好的成績和更好的表現不斷的努力。   今天是阿扁第五次來到「六輕」參訪,記得第一次來的時候,差不多是五、六年前,阿扁還在擔任台北市長,當時還有許多的空地。今天舊地重遊,舉目望去,都是井然有序的廠房與設備,短短幾年之內,從無到有、從有到好,再一次見證「台塑集團」「勤懇樸實」的作風,也看到了台灣經濟雄厚的潛力。「六輕」計畫一到三期的總投資金額高達五千四百億元,產值六千一百億元,帶動相關產業的產值超過一兆元,並為國內增加七十五萬個工作機會,這些驚人的成就,實在可以用「中流砥柱」來形容。   近幾年來,由於經濟持續不景氣,不論是廠商或一般的民眾,都儘量緊縮開支,希望能平安度過難關,但卻使經濟更加蕭條。為了刺激景氣的復甦,並降低失業的人數,必須靠政府增加公共投資和支出,以支撐整個經濟的景氣。八十六年爆發「亞洲金融風暴」,當時的政府也在八十八和八十九兩個會計年度,增加二千億元的公共投資,以擴大內需的方式,使台灣平穩的度過當時的經濟危機。而現在為了對抗不景氣和搶救失業,政府於去年十一月就陸續推出各項擴大公共建設的方案,希望透過舉債來增加公共投資,但卻遭到有些人以「不可債留子孫」為由,杯葛拖延,不但昨是今非,而「債留子孫」的說法,更是刻意的誤導。政府舉債投入公共建設,雖然債務增加,但資產也跟著增加,兩相抵銷,政府的財產沒有絲毫的改變,哪有所謂的「債留子孫」的問題。事實上,我們是把建設留子孫,把資產留子孫,就像家父借錢讓阿扁念書,不是債留阿扁,而是投資在未來,投資在下一代,把希望和機會留給下一代。   又有人說,增加公共投資會排擠民間企業取得資金的機會,對經濟發展會有不利的影響,這種說法同樣也是經不起事實的考驗。目前台灣整個金融體系有超過二點二兆的可貸資金,放在銀行裡吃利息,沒有充分的利用。而政府債務餘額占GDP的比率只有百分之三十三點三,遠低於日本的百分之一百四十二點七、新加坡的百分之一百點七、德國的百分之六十二點四,以及美國的百分之六十點七。換句話說,台灣的資金是非常充裕,而財政的體質是相對的健全。因此,我們還有很大的空間可以舉債來進行公共投資,加速景氣的復甦並創造大量的就業機會。   王董事長一向有「經營之神」之稱,有很多成功的經營理念,值得政府學習,值得阿扁效法,因為王董事長知道如何將一塊錢發揮十塊錢、一百塊錢的效用。我們今天所面對的情況也是一樣,與其讓資金閒置在銀行裡,還不如趕快把這些錢投入公共建設。我們有足夠的資源,可以為失業的朋友解決吃飯和溫飽的問題;也有足夠的經費,大幅改善公共設施的品質,讓民眾的生活過得更好,過得更便利。現在我們所欠缺的只是一個正確的選擇:是要選擇一起攜手合作,共同拼經濟,還是要選擇為反對而反對,讓民眾繼續在不景氣的陰影下受苦。請大家一定要「將心比心」想清楚,阿扁也要再一次呼籲朝野各界,救窮如救火,失業的民眾無法再繼續等下去,讓我們放棄本位立場,以大視野、大氣魄、大手筆、大建設、大投資,讓台灣能早日擺脫不景氣的陰霾。   最後,阿扁要預祝「六輕」第四期的工程圓滿成功,也祝福在場所有的貴賓和朋友們,身體健康,萬事順利。台塑集團,鴻圖大展、事業興盛。

2003/6/1總統視察員山子分洪計畫工程

陳總統水扁先生今天下午前往台北縣瑞芳鎮視察「員山子分洪計畫」工程,除聽取經濟部水利署署長黃金山的簡報外,也在台北縣長蘇貞昌陪同實地視察出水口及分洪隧道施工情形,並致詞。   總統致詞內容為:   今天阿扁很高興有機會來「員山子分洪計畫」的工地探視進度,這是「基隆河整體整治計畫」最重要的一環,阿扁首先要向所有的工作夥伴表示嘉勉,更期待分洪的工程要如期如質的完成,徹底解決基隆河水患的問題。   基隆河發源於台北縣平溪的菁桐山,然後流經瑞芳、基隆、汐止,再貫穿台北市,最後於社子島附近匯入淡水河出海,是一條跨縣市的河川。過去一直由台北市政府和台灣省政府共管,因為台北市的財政比較好,因此整個基隆河下游的防洪設施早已達到兩百年洪水頻率的保護程度,但汐止、基隆、瑞芳等中、上游地區,省政府卻從來沒有任何整治的計畫。由於下游的河道被堤防限縮,再加上截彎取直的工程,使河道無法發揮滯洪的作用,種種整治上的問題,導致近年來,瑞芳、基隆、汐止,甚至於南港地區,不斷發生嚴重的水患。前年「納莉颱風」時,更因基隆河的氾濫,整個大台北捷運系統因此停擺,對民眾生命財產所造成的損失,更是無法計算。   延宕十二年的基隆河整治問題,在大家共同努力下,「初期整治計畫」終於獲得當時行政院蕭萬長院長的同意,所需要一二二億元的經費,完全由中央負擔,並將工期由四年縮短為兩年。基隆河初期整治工程於八十八年三月正式動工,至去年全部完工,但也只能提供汐止和基隆地區十年洪水頻率的保護程度。後來在張俊雄和游錫兩任院長的支持下,決定全面推動基隆河的整體整治,預計自九十一年至九十六年投入七四二億元的經費,以達到兩百年洪水頻率的保護程度,而其中尤以「員山子分洪計畫」最為重要,完工後,汐止地區基隆河的水位將可下降一點五公尺,使整體整治計畫的經費能夠大幅降低,因此政府將「員山子分洪計畫」列為基隆河整體整治的重點工程,希望能早日解決沿岸地區的水患問題。   「員山子分洪計畫」的推動,也有賴台北縣政府和瑞芳鎮公所的全力協助,特別是在工程用地的取得,以及排除地方民眾的抗爭上,都能在積極溝通協調後順利解決,將工程興建的阻力降至最低。對於台北縣蘇縣長及瑞芳鎮顏鎮長的努力與貢獻,阿扁也要藉此機會表達感謝與肯定之意。同時,阿扁也希望基隆河的整體治理計畫,在中央與地方的共同攜手合作下,能夠早日完成,徹底解決基隆河的水患問題,讓民眾不再遭受淹水之苦。   現在已經進入六月,颱風季馬上就要來臨,對於各項防颱的準備,尤其是要相互協調、通報的事項,例如:水庫洩洪、防洪工程工區的管制,以及人員緊急救援與後送的作業等等,一定要多加演練。而縣政府也要要積極協助各鄉鎮市公所,做好下水道與排水溝渠的清理與疏濬,以萬全的準備,把災害降到最低。   在簡報中黃署長提及阿扁在擔任台北市市長任內,為了基隆河整治工程,特別是中山橋存廢問題,曾邀集專家學者進行評估,結果決定保留歷史古蹟中山橋,惟需要具體落實「員山子分洪計畫」的配套措施,以永絕水患,但當時阿扁位低言輕無法推動,一直到當選總統後,才在同年十一月由張院長下令核定「員山子分洪計畫」,讓阿扁在台北市長任內的美夢得以成真,遺憾的是中山橋仍難逃被拆除的命運。   在工程進度方面,中央及地方相關部會要從優、從速協助解決民眾抗爭及工程救濟補償等問題,把非工程因素的阻力降至最低,對於工程若能提前完工,政府也應以大視野、大氣魄、大手筆、當花則花的態度,給予適當的獎勵金,因為花這筆錢卻能讓民眾減少水患之苦,保障人民生命財產安全,這是值得的。   最後,要再一次感謝所有工作同仁的辛勞與付出,並祝福大家身體健康、萬事如意。

2003/6/3總統訪視萬華商圈

由於SRAS的衝擊,台北市萬華地區的商機受到嚴重影響,為提振萬華地區的商機及協助受創商家度過難關,陳總統水扁先生今天晚間特在台北市馬英九市長、行政院林信義副院長等人陪同下,前往萬華地區關心當地商家、攤商和鄉親,並為大家打氣。   總統一行首先到龍山寺上香祈福,之後,則步行參訪華西街觀光夜市探視各商家和攤商,最後在北海道小吃店品嚐地方小吃。總統表示,今天到萬華地區心情很複雜,因為跟過去來的情景有很大的不同,今晚到此有三點意義,首先是剛剛到台北市,也是全台灣聞名的宗教信仰中心|龍山寺參拜,誠摯祈求眾神明能夠保佑台灣國泰民安、風調雨順,SRAS陰影早日遠離,也讓全民大賺錢。   總統接著表示,其次明天是端午節,他要祝福全國國人同胞端午佳節快樂,平安健康,而端午節習俗要吃粽子,粽子也有一層意義就是「包中」,特別要祝福各行各業都能「包中」,平安大賺錢。最後,總統指出,SRAS疫情的影響萬華地區受到很大的衝擊,他也非常關心,日前副總統也來到萬華地區鼓勵大家購衣消費,而今天他也是特別要來關心大家,重視大家的商機,總統強調,萬華地區能夠興盛,台灣才有機會,仁濟醫院將在六月十四日重新開放門診,市府也要辦活動促銷萬華商圈,行政院SRAS防治及疏困委員會也會共同來協助支持,相信度小月馬上就會成為過去,讓萬華重新出發,台北市也會有更好的發展。

2003/6/5總統訪視唐榮公司及建準公司

陳總統水扁先生今天上午在視察中鋼、中船公司後,轉往唐榮鐵工廠公司視察及聽取相關簡報,唐榮公司劉憲同董事長在簡報中指出,唐榮在九十一年十月前,完成了「加速民營化及改造自救計畫」階段性任務,將軌道車輛事業部、公路車輛事業部、鋼鐵廠及運輸處等四個部門民營化之後,企業經營在體質上作了徹底的轉變,以嶄新的面貌全力經營不锈鋼產業。除九十一年度產生近年來首次四點一億元的盈餘外,九十二年迄至四月底盈餘已達七點一億元,亦應可達成年度盈餘十五億元的目標,為唐榮近年來經營上最亮麗的成就。   總統在簡報後致詞時,也就唐榮工會理事長張仲傑在報告中提出有關年度考評和績效獎金等議題,回應表示,唐榮公司在八十六至九十年期間,平均每年虧損約三十八億元,而在去年貫徹「加速民營化及改造自救計畫」後,轉虧為盈賺四點一億元,今年的目標則是盈餘十五億元,這是一個成功轉型的模範,而以往虧損時被評比為乙等,現在賺錢了也是乙等,面對這樣的結果,他深深體會大家的心情。所以他會請經濟部、國營會和研考會等單位,就評比制度和評比等第的分級分等妥慎檢視評估,是否有不合理、僵化之處及應修正調整的地方。另外,對於績效獎金實施相關辦法,總統也強調,這不是只針對唐榮公司而已,而是所有的國營事業都有相關,他並當場請經濟部、國營會等相關單位,要儘速檢討修正,有進步就應該獎勵,也才能夠激發同仁們的士氣。   下午,總統則轉往建準電機公司位於高雄前鎮的發明創新中心參訪,並聽取簡報,並對洪銀樹董事長「深根台灣,葉茂世界」的經營理念表示高度肯定。同時,也參觀堪稱目前台灣業界設備最齊全的可靠度實驗室等設備。   總統也表示,知識經濟的精神和內涵就是創新、速度、價值和進取,而建準公司這二十三年的奮鬥歷程和亮麗成果,就是知識經濟的最佳詮釋。   總統也說,台灣新世紀的經濟戰略是「深耕台灣、佈局全球」,與建準公司「根深台灣,葉茂世界」的經營理念不謀而合,也就是研發中心、營運總部設在台灣,以全世界各地為據點,我們就可以賺進全世界的錢。   最後,總統並讚許建準公司也是「綠色矽島」願景的實踐者,總統說,「緣色矽島」除了科技、智慧島之外,更重要的是綠色生態和人文關懷,而建準公司不僅是人文關懷的提倡者,更是回饋社會、關懷社會的奉獻者。
總統前往中國造船公司視察

陳總統水扁先生今天上午在視察過中鋼之後,隨即轉往中國造船公司視察,除聽取相關簡報,也實地參訪中船潛龍計畫等作業情形,並接受中船公司所呈送的營運成果報告書。   總統在聽取簡報後致詞內容為:   今天阿扁非常高興再次來到「中船」,首先要恭喜所有「中船」的同仁先進,繼今年三月份得到建廠以來最大一張的訂單,十二艘大型及超巴拿馬型貨櫃輪,總金額二五o億新台幣,五月下旬再接到國內「萬海航運」所訂的五艘全貨櫃輪,使「中船」新承攬的總數達到42艘,共計新台幣五oo億元以上,而工作表更排到二oo七年都滿檔。對於徐董事長卓越的領導,以及在產業工會張理事長全力支持配合下,和「中船」所有員工的團結合作,於逆境中發憤圖強,終於交出一張亮麗的成績單,阿扁要在此表示由衷的感謝與敬佩。   看到「中船」今天如此傲人的成就,很難想像在一年半以前,很多人不看好前景,「中船」幾乎瀕臨倒閉。至九十年十二月底,當年虧損將近三十一億元,累計虧損約一一o億八千萬元,整個資本額差不多全賠光了。在各界高度的關切下,「中船」毅然進行「再生計畫」,從精簡人事、全面減薪及政府增資,三管其下,大幅改善「中船」的體質和競爭力。「中船」也沒有辜負大家對它的期待,於「再生計畫」實施的第一年,就轉虧為盈,從八十八下半及八十九年虧損六十七億元、九十年虧損三十一億元,到九十一年盈餘三億五千萬元。而目前在訂單滿檔的情況下,阿扁相信「中船」未來的績效一定會更亮麗,更耀眼。大家的表現,應證了一句話:「自助而後人助、人助而後天助。」只要勇敢的站起來,一定能夠走出一條自己的康莊大道。   過去二、三年,政府陸續對國營事業進行人事調整,立刻就有人說是分贓、綠化,同時也對改組後的國營事業百般刁難,藉著審查法案與預算時,對相關的營運設立種種不合理的限制。但事實勝過一切,數字是不會騙人的。經過改組後的國營事業,過去賺錢的,例如台電、中油及台鹽等,現在賺得更多;而過去虧損的,例如:「台糖」、「中船」和「唐榮」等,現在都轉虧為盈,而「中船」更是其中的指標。國營事業績效的大幅改善,不僅增加了政府財政的收入,為員工提供更穩定的保障,更重要的是讓國營事業的同仁有一份工作的光榮感,大家都是拼經濟最重要的英雄,都是促進台灣繁榮進步的最大功臣。   對於「中船」的再生,阿扁也特別有感觸。台灣是一個海島,是一個海洋國家,海洋絕不是足跡的終點,也不能夠限制我們的界線,而是視野無限的延伸,及迎向未來希望的憑藉。隨著整個產業的轉型,台灣未來一定要發展成地區的運籌中心,積極吸引跨國企業將「營運總部」和「研發中心」設在台灣,以台灣為基地,以全球為舞台,以世界任何地方,做為我們的據點,其中包括中國大陸,也是我們的據點之一。在這樣的發展構想下,台灣不但需要有航向世界的運輸船隊,更要有堅實的造船工業做為發展的後盾。而過去在「國艦國造」的政策下,「中船」也對台灣的國防安全做出重大的貢獻,這些都是無價的資產,值得我們繼續耕耘、繼續投資、繼續壯大。   未來隨著台灣經貿體系愈來愈自由化、愈來愈全球化,對於各種船舶的需求,也只會愈來愈多,阿扁誠摯的希望中船能夠再接再厲,只要品質好、服務好,不要怕沒生意做,只怕我們做不完。   俗話說:「吃得苦中苦、方為人上人」,而台語也說:「頭若過,身就過」,阿扁要再一次恭喜「中船」再生成功,從此以後一定能夠一帆風順,財源滾滾來。同時阿扁也要祝福「中船」所有的員工身體健康、萬事如意。
總統視察中國鋼鐵股份有限公司

 陳總統水扁先生今天上午前往高雄市,視察中國鋼鐵股份有限公司,除聽取相關簡報之外,也應邀致詞和實地參觀廠區運作情形。   總統致詞內容為:   阿扁今天非常高興能在端午佳節的隔天,來到我們大高雄地區產業的重鎮「中鋼公司」,首先要向大家賀節問好,在SARS疫情趨緩,正要恢復正常工作和生活的時候,今年的端午節顯得格外有意義,尤其依照習俗在端午的時候,家家戶戶要喝雄黃酒、掛艾草,驅除瘴癘,以防疫病的發生,阿扁誠摯的希望,全國的同胞能全力支持全民量體溫、時時勤洗手的運動,以良好的衛生習慣,早日擺脫離SARS的陰影。   「中鋼」還沒有民營化之前,一向是國營事業的龍頭指標,而民營化以後,更展現出無比的活力。九十二年度全年損益稅前盈餘預算數為三百六十五億四千萬元,也就是說,不論例假日,有放假或沒放假,「中鋼」每天要賺1億新台幣,這種驚人的成就,不但是政府拼經濟最得力的幫手,更是所有「中鋼人」的驕傲與光榮。「中鋼」不但有亮麗的營運績效,還主導成立「高雄捷運公司」,全力投入地方的建設,以具體的行動,積極回饋大高雄地區的鄉親,長期以來對「中鋼」的支持與愛護。阿扁也要特別肯定林董事長和陳總經理,以及歷任董事長、總經理和全體幹部的卓越貢獻,更重要的是全體中鋼人攜手努力共同付出的成果,有人說我們「俗擱有力」,其實我們中鋼人絕對不「俗」,中鋼人是強「擱」有力。   自從去年三月,國際鋼品供不應求,鋼價不斷的上揚,但「中鋼」為考慮下游廠商的競爭力,在外銷價格高於內銷時,仍然以內銷為主,外銷為輔,並逐季減少外銷的數量,使業者能取得合理價格的鋼材,以利根留台灣,這種顧全大局的經營作風,令阿扁敬佩和感激。   上週五立法院在審查國營事業預算時,大幅刪減五百四十億元釋股的收入,不但使「中華電信」及「中油」等機構民營化的進程嚴重受阻,也影響「一銀」和「中鋼」官股的釋出,造成政府財政的缺口,國庫資金的調度也會因之而受到影響,這對整體經濟的發展和衝擊也是必然的。   日前阿扁引述中央銀行所統計的資料,我國各級政府債務餘額佔GDP比率為百分之三十三點三,美國為百分之六十點七,德國百分之六十二點四,英國百分之五十點八,法國百分之六十六點七,義大利百分之一百零九點六,加拿大百分之八十一點二,新加坡百分之一百點七,日本百分之一百四十二點七,根據這樣的比較台灣應該還有適度的舉債空間,所以我們希望適度的舉債,大幅增加公共投資,一方面創造就業機會,另一方面,也刺激景氣早日復甦。但立刻遭到一些人的批評,說政府行政的效率不佳,擴大公共建設不如由民間企業來做,因此堅決反對增加公共投資。現在政府為了提升國營事業的效率,持續推動國營事業的民營化,積極引進民間的活力,改善市場的結構,強化台灣整體的競爭力,但有人在立法院卻又把釋股收入的預算刪除,等於否決了民營化的進行。政府要擴大投資,說政府沒效率;政府要提升效率,又把民營化的預算刪掉,這種作風不但前後相互矛盾,對政府的批評與攻擊更是有雙重標準,讓人覺得只是為了反對而反對,實在非常遺憾。   一個公司要賺大錢,除了要有旺盛的買氣,訂單源源不斷,同時也要不斷降低生產的成本,創造更多的利潤。一個國家的經濟也是一樣,不但要有充分的消費與投資,以維持景氣的活絡。同時也要不斷改善產業的體質,提升行政的效能,強化整體的競爭力。需求與供給兩者都要兼顧,如此經濟才拼的起來,失業的民眾才能擺脫沒有工作的困境。但是有人不但反對擴大公共投資,同時又阻礙國營事業的民營化,結果只是使我們的經濟不停的空轉。   過去只要經濟不景氣,增加公共投資、擴大內需,一直是過去政府最主要的因應對策。而國營事業民營化更是「經發會」朝野的共識,這些都不應該因為朝野角色的互換而全盤被否定和推翻。今天全民正全力拼經濟,一起為失業的民眾找出路時,阿扁誠摯的希望朝野能放棄本位的立場,一切回歸經濟的理性,去異求同,攜手合作,以民眾的福祉為先,為台灣的繁榮與發展共同打拼。   最後,阿扁要再一次勉勵大家,好還要更好,預祝「中鋼」今年依然賺大錢,各位工作同仁及所有在場的貴賓和朋友們,身體健康,萬事如意。

2003/6/19總統參訪台北縣縣府大樓

陳總統水扁先生今天上午前往台北縣板橋市,參訪台北縣縣府大樓,總統除觀賞台北縣政簡介影片外,也聽取蘇貞昌縣長簡報縣政各項建設成果。之後,總統並在蘇縣長的陪同下,參觀板橋新站三鐵(鐵路、捷運、高鐵)共構建設情形,及至縣府大樓三十二樓瞭望層俯瞰新板站特定區建設發展情況。總統也表示對台北縣政建設的肯定,並期許大家「好還要更好,為民服務是永無止境的工作」。隨即,總統則轉往中和市參訪遊戲橘子數位科技公司,在聽取相關簡報後,並參觀中控室、跨平台研發技術展示等,最後,也到行銷管理部和行銷人員進行線上彈棋大賽遊戲。   總統在聽取台北縣政簡報後致詞內容為:   今天是阿扁第二次來到台北縣政府,每一次來都有新的感受。看到這麼好的辦公環境,這麼完善的設備,連阿扁都非常的羨慕。時代變了,民眾對政府的要求也愈來愈高,但我們不可能又要馬兒好,又要馬兒不吃草,許多同仁一天花十幾個小時在辦公室裡辦公為民服務,政府有責任為大家提供一個良好的工作環境,這樣才能爭取更多優秀的人才投入為民服務的行列。   自從三月底縣政府遷入新辦公大樓,蘇縣長就一直邀請阿扁來參觀,一方面慶祝大家搬新厝,歡喜來鬥熱鬧,同時也藉著新大樓的落成使用,共同來期待台北縣未來的大發展。過去,台北市政府由長安西路的舊廳舍搬到現在的辦公大樓,馬上就帶動了整個「信義計畫區」的開發,而成為台北市在邁入二十一世紀時最大的動力,也是台北市蛻變成國際級大都會最亮麗的櫥窗。現在台北縣政府進駐到「新板橋車站特定區」,在縣政府與板橋火車站兩座大樓的相互輝映之下,一定能為板橋、甚至整個台北縣創造更多繁榮與進步。   俗話說:「慢行不一定慢到。」由於大家這幾年來的耕耘和努力,現在各項建設的成果一件一件的展現出來,而縣府新行政大樓,不但是縣政府辦公的地方,裡面的會議中心、藝廊、餐廳、空中花園、防災指揮中心、交通控制中心,以及大樓旁的縣民廣場等,這些開放空間都是為了提供台北縣民最好的服務而規劃的,所以說縣府大樓並不是縣府員工所獨享的,而是全體縣民所共有的,也是台北縣民最驕傲,最光榮的地標。   為了讓全國的民眾能夠一起分享台北縣民的喜悅和驕傲,經過縣政府極力的爭取,行政院已經同意明年的國家元宵燈節將選在台北縣辦理,而縣政府也決定要以縣府大樓和縣民廣場做為最主要的會場,到時候將把整個板橋地區裝扮得美輪美奐,與全國的民眾一起歡度元宵佳節。就讓我們大家拭目以待,看看電火球的光亮,能為燈節增添多少的光彩。   過去五年多,台北縣在蘇縣長的卓越領導下,可以用「突飛猛進」四個字來形容,各項的建設叫好又叫座。在中央與地方的密切配合下,整個「二重疏洪道」變成了休閒的公園、大漢溪兩岸的五座垃圾山也清走了、基隆河的初期整治也完工了、台北縣市共飲翡翠水的目標也快實現了、而土城「頂埔營區」也在國防部及其他相關部會高度的配合下,以不到半年的時間,搖身一變成為高科技的研發基地,這點點滴滴的成就,都有著中央與地方共同的努力與用心,但更重要的是台北縣自己爭氣,台北縣政府的高效率與執行力,讓中央補助的每一分錢都發揮最大的效益,讓中央放心在這裡投下大本錢,規劃大建設。   未來中央會繼續增加在台北縣的投資,因為這裡投資的效益最高。這次「擴大公共建設方案」,在縣市的部分,台北縣就分配到四十多億元,高居全國之冠,而過去三年,中央對台北縣的建設補助也高達新台幣一千二百八十九億元,表示中央對台北縣的信心與重視。而總經費高達七百億元的機場捷運工程,目前政府也決定自行編列預算來辦理,雖然在路線的規劃上,有些人建議愈短愈好,不管經過的地方是不是有交通的需要。但阿扁認為一切要尊重專業的考量和地方的民意。同時,政府投資如此龐大的經費,如果能夠同時兼顧機場交通、民眾通勤和繁榮地方的多重目標,這樣的投資絕對更有意義。而這並不意謂從此之後我們要揚棄BOT方式的建設,例如台北港、中正機場旁的貨運園區等都採BOT方式,包括未來捷運路網,整個場站園址的開發,將來有一部分還是要仰仗民間BOT來投資和規劃,這樣更能提高效益。   既然能為三重、新莊和五股等地,超過百萬以上的縣民,提供快速、便捷的交通服務,我們有什麼理由要刻意剝奪這些民眾的權益?如果這樣的建設能為地方帶來無限的商機與繁榮,又為什麼要特別拒絕當地民眾的需求?阿扁始終相信只要一切決策的過程公平、公開、透明,所有的利益最後都會由所有的台北縣民以及全體國人所共有、所共享。   有人只因為有一盞路燈不亮,就要求整條高速公路停下來,只為了要凸顯他的本位立場,而不顧任何的公道與是非,這種行為實在令人遺憾。當外在的環境愈是艱難,我們愈要勇於任事,愈要有擔當和肩膀,只要自己行得正,只要對民眾有利,就要排除一切的困難,儘快的推動。等到機場捷運通車的那一天,全國的同胞絕對會給我們最熱烈的喝采。   阿扁要再一次感謝蘇縣長的邀請,能有機會和在第一線打拼的縣府同仁們見面,並向大家表示嘉勉與肯定。當年阿扁在做台北市長時,因為政績受到社會各界的肯定,市府員工「走路都有風」,人人都以身為市府的員工而感到光榮。今天阿扁也在大家的身上看到相同的自信與驕傲,不過阿扁還是要勉勵大家,好還要更好,為民服務是永無止境的。最後,阿扁也要祝福各位身體健康、萬事如意。


2003/6/21總統參加凱達格蘭學校第一期「國家領導與發展策略班」結業典禮
陳總統水扁先生今天上午參加凱達格蘭學校第一期「國家領導與發展策略班」結業典禮,並應邀致詞。總統也以明華園演出戲碼「劍神呂洞賓」的台詞「人即劍,劍即人,身無劍,心有劍,勇氣就是最好的青龍劍」為例,送給學員最好的凱校青龍劍-「理想、智慧與信心」,做為結業禮物。   總統致詞內容為:   三個月前,記得在開學典禮的時候,阿扁曾經表示,希望凱達格蘭學校成為觀念對話的平台,發揮智庫與教育的功能,為台灣孕育民主改革的種子。今天,是第一期「國家領導與發展策略班」結業的日子,阿扁要恭喜各位學員能夠順利完成所有的課程,成為凱達格蘭學校第一批投入台灣社會的種子。面對各位結業的學員,阿扁此刻的心情,不但滿懷著祝福,更有深切的期盼。   回顧這三個月來,對於凱達格蘭學校的開辦,各界除了支持與鼓勵之外,也難免有質疑的眼光。有人認為這不過是另外一所黨校,甚至有人說是所謂的「扁校」。然而,正如阿扁在創校宗旨中所強調的,「凱達格蘭學校不隸屬於任何政黨,也不是服務特定的個人。」自始至終,阿扁雖然身為創辦人,但從不干預校務,不管是開課或招生,阿扁都全權交給陳師孟校長,以及游盈隆副校長來決定;而他們也始終秉持學術的專業,以無比的熱情來推動校務。   經過這段時間的苦心經營,事實證明,本校不論在課程的規劃及老師的授課上,都能從民主政治的主軸開展,對台灣的民主歷程進行深入探討,並兼顧理論與實務的相互參照。而在學員的招募與活動的安排上,我們寧可以開放、透明的態度面對社會,跟社會保持高度的互動,並且視為學校教育的一部分。阿扁要再次強調,除了多元民主,本校不會灌輸其他的信仰;除了台灣人民,本校也不會要求效忠其他的對象。對於外界的若干疑慮,凱達格蘭學校經得起時間的檢驗。當然,本校也會有不完美的地方及可以改進的空間,面對外界關心的批評與善意的建言,我們一定要虛心聆聽,自我惕勵,才能不斷改進,精益求精。   這一期結業的學員們,來自台灣社會的各個領域,共同參與了包括政治、經濟、社會、兩岸、族群等攸關民主政治與國家發展的重要課程。經過這段日子的學習及相互激盪,阿扁相信民主改革的種子已經在各位的心中萌芽成長。然而阿扁要提醒大家,結業不是結束,而是實踐的開始。民主的深化以及改革的工程,不能停留在觀念與口號的層次,更不可能坐享其成,而是需要每個人的親身參與,視為終身奉行的志業與使命,才能匯聚成推動進步、跨越障礙的力量。許多國家在從威權走向民主的轉型過程中,都經歷過類似的艱苦經驗,那就是改革的成果往往要一段時間之後才能享受,但付出的代價卻是當下就要承受。如果我們因為改革的痛苦而裹足不前,甚至倒退妥協,我們就無法衝過改革的瓶頸,而讓我們的子孫承受更多的痛苦與責任。如果我們能夠以前瞻的視野看待問題,並且保持堅定的理念與清明的智慧,讓改革的工程可以持續推動,台灣的民主發展必定會如倒吃甘蔗一般漸入佳境。   凱達格蘭學校才剛起步,在薄弱的人力與資源之下,能有如此豐碩的成果,阿扁特別要對陳師孟校長、游盈隆副校長,以及全校所有教職同仁的辛勞,致上最誠摯的敬意和感謝之忱。阿扁也要拜託陳校長、游副校長,對於已經開辦的「原住民族研究班」、即將開學的「女性公共事務領導班」,以及暑假期間將在全國各地開辦的「民間領袖與地方發展班」,還有專門為青年朋友開辦的「青年領袖夏令營」,要繼續追求課程與師資的充實,擔任傳遞民主理念與智識的推手。同時,也要朝向成為台灣第一流智庫的目標邁進,為台灣的民主發展打造最堅實的堡壘。這是凱達格蘭學校的理想,也是阿扁對台灣人民的承諾。   今天結業的學員將走出這個教室,回到另一個教室,那就是我們平日實際生活的社會。各位結業學員在這裡擁有的一切收穫,最後都要在我們平日的生活中接受考驗;因此,社會才是學習民主、體現民主最好的教室。阿扁期待透過我們共同的努力,透過各位民主種子的成熟茁壯,總有一天,能讓台灣社會成為我們引以為傲的民主殿堂。
( 時事評論人物 )
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