最近被個案子搞得人仰馬翻的，
說來是這麼一回事

我製圖做設計需要最基本的尺寸，通常是工務現場丈量後畫在一張單子上。
估價的小姐或老闆看過單子後再丟給我設計繪圖。
因為目前我現場施工的經驗可以說是非常薄弱，又沒有什麼概念。
所以在我畫圖時，工務或老闆會在旁邊。
不實的提醒我哪裡需要保留一點空間比較好施工、哪個工項在前哪個在後..... 

雖然最近老闆有意放手，讓我真的去動腦、規劃設計。
可是我還是有些地方容易忽略掉。

這次的案子是一個特別急的插件，
因為業主很急，所以老闆也跟著很急。
因為很急，所以沒有單子。
所有的尺寸都在工務組長的腦袋裡。

 所以我定義自己就是組長的高級人肉印表機。
簡單的...組長說畫圓，我就畫圓。
畫方，我就畫方。
然後今天組長有事所以我也就跟著先下班了。 

 然後隔天老闆來一看圖，破口大罵。
同樣的一個內容裡面，為何會有圓有方??
可是組長今早先去其他案場。
而我沒去工區，也解釋不出來。 

接著就聽著老闆說教，說我們做規劃的，當發現圖面不合理、施工有困難的時候。
就應該像蚊子碰到電蚊拍一樣，要馬上有反應阿。
現在畫圖的是你，然後我拿你畫的圖問你。
結果你一問三不知，今天你是我你會不會生氣??

就這樣沉默片刻，老闆每次罵完人，都叫他先回辦公室。
可是我和老闆...同一間辦公室QAQ 
最後老闆叫我先去外面走一走。
回來之後老闆說，方的比較合理。
要我通通改方的。

不疑有他，其實我也覺得方的比較合理。
於是又開始劈劈啪啪的畫起來。
等下午組長回來，一看圖。

組長真的傻了，
問說你昨天不是這樣畫阿!!
可是老闆剛好去客戶那邊，
我就試著跟組長解釋，老闆早上看圖說
都畫方的比較合理阿

結果組長性格來了
老闆沒去工區，某些角度要圓的才能收尾阿。
做事情不是這樣阿...
於是早上畫的下午回復原樣，
如果說現場情況是這樣的話，那也沒辦法了。

然後到下班前，老闆都沒回來。

隔天，客戶又打過來催圖了 
這次，老闆和組長在我背後討論。
最後決定....

通.通.改.成.圓.的........................   _(:3」L)_