中國知名財經作家徐天明看到來自台灣的富士康，這樣一家低調卻又強大的國際級企業，他產生極大的思考與研究興趣。因此，他透過蒐集各種有關富士康的資料（包括富士康內部刊物--《鴻橋》），寫成《郭台銘與富士康》一書，詳實提供富士康從弱小走向強大的細部作法。

2005年1月17日，富士康在香港證交所掛牌上市，從此富士康高密度地在媒體上曝光，相關報導一次次出人意料地躍上國際財經報導的顯著版面。但大多數人除了從這些報導中知道富士康的財務數據及併購消息外，對於歷史上與現實中的富士康，整體到底長得什麼樣子卻一無所知？

1974年，郭台銘以新台幣30萬元資金創立「鴻海塑料企業有限公司」。為突破發展困局，眼光獨到、高瞻遠矚的郭台銘很早就到中國布局，他於1988年至深圳西鄉崩山腳下設立 一間小工廠--「富士康海洋精密電腦插件廠」，這是富士康集團的第一個製造「根據地」，也是今天威震世界的全球IT代工之王富士康科技集團的起點。

富士康的成功經驗告訴我們：企業必須回到產品、品質、技術、管理、人才等這些企業最普通、最基本的問題上。並由此衍伸出中國企業要摒棄「藍海」的罌粟花，不要再依靠機會主義，而應該回歸到技術、產品、市場和管理的企業本源。

《郭台銘與富士康》一書，馥林文化公司8月出版，電話（02）2381-1180轉383分機，Email:nana@fullon.com.tw。

（張榮先）

【2008-07-25/經濟日報/AA1版/產業商機】