字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2011/07/30 21:42:40瀏覽362｜回應0｜推薦1 | |
| 醫師夫妻檔鄭裕仁與高嘉足，八年前成立高雄市愛森兒童發展中心，聘社工、特教人員輔導遲緩兒，還把名下房舍無償提供中心使用。
每月捐出薪水維持運作，至今約有二千名兒童受惠，讓許多遲緩兒家庭「足感心」。 鄭裕仁夫妻起初認為醫師高所得，「與其把錢留著被課稅，不如幫助需要的人」，創設愛森後，才發現簡直是無底洞。 發展中心偶爾會收到一些小額愛心捐款，但夫妻從未對外募款，資金不足，就拿薪水來貼，一年到底捐多少？鄭裕仁說：「沒什麼概念」，但社工透露，每月至少捐出一、二十萬。 高嘉足笑說，「反正中心缺錢，我就向鄭醫師要，他是我們的大金主」。 鄭裕仁是高雄義大醫院胸腔外科主任，高嘉足開設復健診所，夫婦個性冷熱互異，心地都很柔軟。當年高嘉足提議要推動兒童早療，鄭裕仁二話不說掛名董事長，力挺到底。 高嘉足常收治遲緩兒，她發現生了遲緩兒的母親，總被家人罵，送孩子接受療育，常是前面載一個、後面背一個奔波，讓人看了心酸。 加上她小叔是唐氏兒，燃起她投入兒童療育的念頭。 「遲緩兒黃金治療期在幼年階段，訓練足夠，將來就不會成為社會的負擔」，高嘉足說，她是以一名母親的同理心，與丈夫推動早療。 愛森成立前六年，由高嘉足兼任中心主任。碰到病人掛號時，就先抽身回去看診，回頭再處理中心事務，「我若不回去賺錢，愛森就沒錢花」。 夫婦有空就陪伴中心兒童吃飯、跳舞，把孩子摟在懷裡，當寶一樣地呵護。高嘉足有時覺得自己像個幼稚園長，而不是醫生。 「接受早期療育的孩子，最後還是得回歸正常教育體系」，高嘉足說，她記得一名阿嬤隔代教養的腦麻兒童，經中心輔導後，幼稚園就回歸正常教育。 當她看到阿嬤臉上流露的滿足，讓她體悟到什麼是助人最樂。 聯合報2011.7.28 |
|
| ( 時事評論｜教育文化 ) |
