網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇   字體:
劉曉:印度理工學院躋身世界一流大學的啟迪
2011/07/07 14:30:21瀏覽166|回應0|推薦0
印度理工學院(Indian Institutes of Technology,簡稱IIT)是由印度政府開辦的國立大學,目的是為印度的科技發展和國家現代化培養一流人才。

經過50年的發展,目前IIT已躋身世界一流大學的行列。在印度很多時候是:一流的學生進IIT,二流的才出國念美國名校。

據說其很多畢業生選擇在美國創業,而且成為百萬富翁的比例相當高。就連微軟創始人比爾‧蓋茨也盛讚它是具有全球影響力、“令人不可思議”的學校,並稱它對計算機產業幫助匪淺。

那麼,是什麼原因使印度理工學院在短短的50年間就贏得如此聲譽的呢?

也許,2010年4月,該院院長巴隆迪在中國教育電視台的一個訪談節目中講的關於他和女兒間的真實故事可以給我們某種啟迪。

巴隆迪的女兒卡梅婭是電腦程序員,但她想報考印度理工學院計算機專業的研究生繼續深造。然而,儘管卡梅婭十分努力,卻三次名落孫山。

第一次是由於法語成績差兩分,第二次是因為專業課差一分,第三次各門功課都通過了,但面試表現欠佳,再次落榜。

連續的失敗讓卡梅婭十分沮喪,有段時間,她甚至把自己關在房間裡,整日不出門。

巴隆迪很著急,他勸女兒說:“憑你的實力,完全可以考上印度的其他任何大學,你幹嘛非要考理工學院呢?”

卡梅婭含著眼淚,堅定地說:“爸爸,我一定要考入印度理工學院,它是我的夢想!”為了全身心地準備考試,卡梅婭辭去了工作,夜以繼日地準備考試。

在第四次考試中,卡梅婭以筆試成績第一名,面試近乎完美的表現被印度理工學院錄取。

當卡梅婭與其他一批優秀新生站在主席台上時,她對走過來頒獎的巴隆迪院長說:“爸爸,我終於成功了!”巴隆迪院長緊緊地擁抱著女兒:“孩子,爸爸為你感到無比的驕傲!”

這個故事一定讓很多中國人覺得非常的不可思議:堂堂院長的女兒上個學也要費這麼大力氣?開個後門不就得了?即便身為院長的父親不好“走後門”,屬下也應該“通融通融”的。

然而,講求公平正是IIT成功的要素之一。

近日,大陸《南方人物周刊》在採訪其孟買分校校長德旺先生時,德旺先生就提到了這一點:“作為校長,我不能把自己的兒子或我朋友的兒子弄進學校。

事實上,很多IIT教授的孩子都無法進入學校。印度總統、總理也不能走這個後門。JEE考試(全國統一聯合考試)是非常公平的,也正是它的公平,JEE在民眾中備受尊重。

除非你足夠優秀,並且足夠努力,你才會有機會進入學校。對於很多貧民和低種姓家族的孩子而言,公平進入IIT讀書並最終成為高薪的工程師,幾乎是改變命運唯一的途徑。”

除了做到真正的公平,IIT在50年內成為世界一流大學的成功經驗還包括:一流的師資和生源、對社會負責的科研態度,以及高度自治、絕對民主的精神。

據說,每年被IIT錄取的考生比例不到2%,比哈佛13%的錄取率還低。

當國外大學為了在全球大學排行榜爭取到好名次,竭力鞭策教師寫論文時,IIT卻在強調評估教師績效,並不側重論文發表量。

事實是,按論文排名,IIT只能勉強進入世界前500,但倫敦《泰晤士報》公佈的全球大學排行榜上,IIT卻名列前50名。

在工科領域,排名甚至是全球第三,僅次於麻省理工學院和加利福尼亞大學伯克利分校。

而IIT的管理模式也極為獨特。IIT雖然直屬於印度中央政府,國家人力資源部部長是各校區事實上的行政長官,但他僅能行使行政權力,不能干預學校的教學科研事務。

校長則由學校成立的選舉委員會在國家人力資源部指導下公開組織選舉產生,任何一位教授都可以參選,並最終由國家任命。

每一位校長的任期為5年,任期屆滿後,校長還可以繼續回系裡任教。這就是校長與官員本質的區別,也保證了學校不會拋棄學術自由去迎合政府。

或許,印度理工學院躋身世界一流大學行列的發展歷程可以讓中國的教育部和大學校長們省思吧。

大紀元評論2011.6.19
( 時事評論教育文化 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=mybook679&aid=5401863