在日本，因經濟危機導致的債務不履行，實際上無履行時效，但在法律上有危機後的救濟方案。然而，商界卻有不同做法。若在日本經營不善倒閉或因破產而未還借款，通常難以再起。

　信用能力大幅隆低，故無法冀望金融機構提供的正規融資。同樣的，亦無法信賴信用保證協會的信用保證。於是，用信用卡之風也難以再開吧！真是嚴厲的社會啊！

　另一方面，在美國，就算無法返還房貸，將房屋清空交給銀行的話，不會有個人債務問題。卡債或車貸在申請破產經債務不履行三至五年後，能再次受借貸之惠。這是美日商業習慣的不同，甚至是文化的差異。

　美國的次級房貸問題，事發蔓延至明春約滿三年。因此，明年起房貸、車貸和借款的定額還款將稍稍回升吧。也就是說，美國的消費活動從明年春天就會有一點起色。

　美國社會若在今後每年增加400萬人口的話，三年內可望增加1200萬人。如此一來，有300萬戶的新屋需求，約是150兆日元規模的潛在市場。即便是汽車，也有龐大潛在商機。

　但從美國的新聞來看，通用汽車艱困的重整之路、巨額的財政赤字和GDP的負成長，盡是些悲觀的報導。展望側重於不同的商業習慣，前途光明超過預期。接著，哪一個才正確答案呢？我們拭目以待下一個春天到來。

譯自：朝日新聞－經濟氣象台　20090801