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2011/05/03 20:36:22瀏覽1994|回應5|推薦102 | |
約25年前,一個洗髮精廣告,訴求主成分「jojoba」的特質,彰顯該油脂的護髮功效。當年,灑了6000萬的廣告預算,成功地教育了消費者「主成分」的重要性。 現代消費者懂得選品牌、辨識成分,該廣告居功厥偉。新商品上市,打頭陣的品牌,總得先花大筆的行銷預算。 「善於」搭熱銷品牌火紅成分的順風車,也是某知名直銷商的成功訣竅。在專櫃品牌大量廣宣「成分」後,這家直銷商,就會讓新商品盡快上市,坐收漁利。 在職場上,你有過辛苦研究的報告,被主管複製、搶功的經驗嗎?有過埋頭苦幹,將見成果之際,主管臨時插一腳,由他統一發言彰顯績效,進而他升官,你繼續埋首的經驗嗎? 我有三年這樣的經驗。一開始,主管全盤吸納我的公關專業技巧,甚至複製數據、標題、標語,併在他整體大方向的簡報裡。 接著,他指定我做其他領域的研究報告。兩周後,黑眼圈的我,協助他在台上亮眼簡報,頻獲掌聲。於是主管升官加薪了,而他只告訴我,我有這方面的潛力,要繼續努力。 當時年輕的我,情緒多重轉折。從「驚訝」主管快速吸收自己累積多年的「精彩成分」,納為他的職場能量,到「質疑」他習於撈取下屬的研究心得,乃至於「不服」他的人格特質。 但在一個思考點後,我止住了所有的質疑與不平。那就是,自己研習多年的「專業成分」,不是多麼艱深、難介入的領域,不用太過保護或拒絕分享。 其次,主管能快速吸納,表示他確有本事與「能耐基底」,才足以快速統合完整,成功簡報。 再者,自己研究的心得,不是物質,不至於被他人挪用就消失了,本事還在自己身上,不用有過度的憂患意識。 職場多年,學到快速觀察人事物,學會跟「不同特質」的人相處,就是來自那低調埋首的三年。 你周邊有喜歡搭順風車,很會撈功表現的同事嗎?換個角度,欣賞他辨識風向的能力,以及統合其他領域的能力,或許他某些專業成分,正是你所欠缺的。而強化自己的專業成分,使其無法輕易被複製或移轉,則是自己可以再深耕的部分。 PS.我改為5/13--5/16在上海,5/17下午到台北,先預祝福格友們母親節快樂!!!
(作者是matchwell麻雀餵了諮詢網負責人,網址:http://www.matchwell.com.tw) 【2007/04/29 經濟日報】
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( 心情隨筆|心情日記 ) |