我們公司的業務部一向都很難留新人，尤其是業務，這三年來找了N個，卻一個也沒留住，最近又來了一個新業務，本來經理說又要給我們帶，但我們也真的帶累了，光是去年我們就帶了三個，所以要求經理先給別人帶

但他在別組待了一個星期，總經理卻說“那一組最不會帶人，怎麼會把新人給他們帶！”真是讓那一組業務氣死了，經理說他要先讓新業務在那組一個月，然後就來我們這組帶；到底煩不煩呀，又要到我們這邊來，想到去年新人都沒留住時，總經理還來跟我們說“是不是我們對人家太兇，所以才把人嚇跑”，其實聽到他這樣說心理是很不高興，當然我們承認有時事情很多，很煩時，態度會很差，但有些東西已經教過好幾次，新人又一直忘，筆記又沒做，單怪我們態度不好，我們也很冤耶！而且既然這樣就不要把新人丟過來，不然到時留不住就只會怪我們

大家都當過新人，我們也知道新人進來要慢慢適應公司，所以其實我們都會盡量和顏悅色一些，其實新人來的時候，我們也會私下討論他們跟我們公司頻率合不合，但很奇怪的公司找來的新人，我們都覺得不太適合，主要是我們業務部的壓力很大，公司幾乎所有的事都要業務部負責，除了一開始的接單到出貨要一手包辦外，連貨款、品質不良，也要業務出面，似乎現在可以承擔壓力的新人不多呀