在台東的陳樹菊，靠賣菜所得捐款近一千萬台幣，令人讚嘆之處不在她非凡的善舉，而是其簡單平凡的慷慨善行，她接受媒體訪問時曾說：「錢，要給需要的人才有用。」~取材自《時代》雜誌導演李安的介紹文-2010/04/29

啟示：

　困難的事、不可能或者是毫不起眼的事，通常都是讓人不想去做，但是你去做了，經歷這段的過程，你磨練所得到的心理資產將會比別人更多，並且增加克服問題的能力！

　陳樹菊女士的善行得到國際肯定，就在她能平實地做了一般人覺得不想去做或是不可能的事。

　尤其是，我看到她說，「積德不積財」，「我的利息，就是看到（捐助、認養）小朋友的快樂。」令我深深的感動。

　事實上，陳女士的特質有很多領導者可以學習的。

　比如，有一次她答應捐一百萬，但這筆錢被倒會倒掉了，她還向人借了一百萬當善款，自己再慢慢還，還了四年才還完。這就是重守誠諾。

　又如同陳女士所說：「不管有沒有入選百大人物，她的專長就是賣菜，以後還是會繼續賣菜。」這就是專注本業。

　每個人不要看低自己，從自己的專長出發，專注自己的專長，每個人都其實都閃亮的星星，而有不一樣的光茫，都能成為英雄，因為都有替社會創造價值的機會。這也是我常說的：一個人的影響力和成就不在他的職務高低，而是他能在平凡中能做出不平凡的事。

　這同時也提醒領導者，在組織中每一位同仁都很重要，領導不能大小眼，要給每一位同仁都有在舞台發揮的機會，並引領他激發潛能，活化人才是領導很關鍵的地方。

　領導者可以進一步思考：從尊重與肯定，讓組織的人才，發揮本身的專長，而不被職權政治所埋沒。(黃祖強整理)
(以上自石滋宜的觀點)