雖然已經畢業好幾年，不過我想我也來談談我念博士班的心得。

博士班因為是念在職，所以前三年在業界奮鬥時，幾乎都沒有進度，只有完成學分修業及資格考。故我在博三升博四時，題目與方向都還沒有確定，這也讓我知道如此下去，一定是無法畢業。故我決定在博四那一年，轉往研究單位工作，雖然年薪大幅下降，但是因為有研究環境，對於要完成的博士論文，較為篤定一點，故當時就極力爭取這一份工作。
首先我要談的就是選題目，在產業界混過一陣子(三年多)之後，我就很清楚一定要集中能量在所謂「對」的方向，故我在這個研究單位的實驗室裡，找到一個比較有潛力的「題目」，這個題目很新，也因為很多人競相投入，在投稿上具有一定優勢。這時候或許有人會問：「很新」、「很多人投入」是好的題目？

因為畢業的重點，就是要投稿SCI期刊的篇數，所以很新代表具有「潛力」，而且離產品要有一段不小的距離，讓廠商不會因為接近可以賣，而投入大量資源，離產品線越近的，兩三下就會被業界用大量的人力及資源開發光。故當時我是選擇一個看起來至少五六年內，幾乎不可能會有產品問世的題目。而且目前也很多人在做的主題。

為何要選擇一個有不少人有興趣的題目，原因是因為每一個期刊的Editor都要對於IF (impact factor)斤斤計較，如何提升期刊的影響力，是每一個Editor的責任，所以你的文章能不能被接受，其實看看有多少的研究團隊，大概就心裡有數。有越多團隊有興趣，加上你這一篇如果具有原創性，例如：些微的突破點，我想就可以比較容易的被接受。加上這個研究領域的人多，之後被引用的機會，就相對的大增。不諱言的是，這個對Editor具有很大的吸引力，尤其是很多人都會想要引用的文章，很難不被接受。舉例來說：看看這幾年的「奈米」盛況，你就知道產品不多，但是研究團隊一堆，所以做起來被接受的機會，就會相對高很多。

我曾經對於博士班學弟說，做研究的題目，就跟流行服裝一樣，具有季節性。科學界也一樣，一個主題在發熱時，搭上便車來發展，具有比較高的發表機會，被引用的機會也會大增。當然也要注意，一個主題很難發光發熱好幾年，在做了幾年後，一定要轉型。不然之後就會面臨走不出去的瓶頸。而且在動手做題目之前，我是覺得要先花很多時間，進行 papers的比較工作，尤其是前人有做的，或者是類似的，除非我能有信心超越他，不然我大概都不建議去做，因為如果你的研究設計很有創意，基本上你已經贏了一半，但是如果是順著別人的研究作，你又無法有很明顯的突破，基本上就是事倍功半，幾乎很難有效益出現。

當方向錯誤，導致不正確的實驗，可能會讓你花上一個月至數個月白工，但仔細讀papers ，釐清你的研究設計，具不具有原創性？卻可能只需要花一個星期，故每次有學弟提出一個實驗設計時，想要進行實驗時，我下一句一定是「有多少人做過？目前做的研究進度如何？你如何突破？你的賣點在哪？你所需資源在哪？」。也因為這樣，我所帶領的研究團隊，做的都是很小成本，但是沒有人發表過的主題，有些實驗在一個月內就可以完成一篇 SCI，雖然品質也不是很好(大概IF在2上下)，但是對於極需要paper的博士班學生來說，實在是不無小補。

當然也會遇到無法由實驗室獨力完成的實驗，我就採用SCI外加掛名的方式，來與對方老闆進行所謂的「利益」交換。當你有掛對方老闆的姓名時，就算是很後面，我想對方只需要派一兩個學生配合你的實驗，就可以掛到名，之後你如果有需要，再跟他商借實驗的設備與人力時，大概都幾乎不會被拒絕。因為我認為做研究所需要的關鍵點，就是時間的觀念，如果從架設備，調整機台等，所花時間太長，不如許找合適的合作對象，來的比較快速與便利。當然這樣到處借資源，也會使得掛名的人，常常長達七、八個人，因為當時學校的畢業規定，只有針對第一人的篇數，並沒有外加其他限制，所以我就如同「公關先生」一樣，到處與不同的實驗室打交道，使得研究的整體時間可以縮短。

我在這邊必須再強調一次我的經驗，就是我認為一個人獨立要完成的實驗，絕對要花很多時間，雖然可以獲得很多寶貴的經驗，但是也會讓你的博士班念得比較久。故我認為如何建立你的研究團隊，結交有能力的研究伙伴，將可以讓你的SCI產出數大幅增加，快速的達到畢業門檻。

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轉引自 http://csie-tw.blogspot.com/2010/02/blog-post_20.html