讓倫理與道德,提高公司每一位員工對公司的認同感與向心力,也只有倫理與道德,是從自我開發啟端的自覺心,由本性良知自然流露出來,自然達到真正的影響力.
         公司的領導著是公司的一面鏡子,是所有員工的模範,他在修養,內涵 ,說話,待人,處世,接物都很正確,言行舉止合乎教養,並能以德服眾,讓部屬也跟他一樣,部屬也跟他一樣,部屬言行舉止也合乎教養,這就是效法.領導人用平常的點點滴滴在一起時學習而來,也就是有正確又合乎中道的模範,所有帶領出來的團隊,帶領出來的部屬才會正確又合乎中道,所以模範應該是正確又合乎中道的模範,讓員工在無行中潛移默化在無行中產生極大的影響力,從員工內心取得對公司的認同感及向心力,不僅不費吹灰之力且員工也心悅承服.
         如果領導人沒有正氣,本身比別人更糟,哪裡能夠指揮部屬,本身毛病缺失比別人多,又如何能大言不慚的開言給部屬聽,所以企業職場的模範,就是能正氣凜然的,大言不慚的指導部屬,也只有從自已本做起,帶著員工心悅承服的心凝聚共識,這樣的帶領會是多麼容易,你們認為呢?