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eTag履履出包有感
2014/01/16 11:17:41瀏覽393|回應0|推薦16

從eTag開始正式上路之後,不乏聽到誤扣款項、同樣里程扣款不同、車在南部卻在北部扣款...等問題,相信發展這個系統的團隊,一定心裡很不好過吧,畢竟幾百萬人要使用的系統,在推出之際就出現這麼多問題(徐老板的說法是比例不高),一定會被想成到底有沒有測過。

這讓我連想起自家公司MIS發展的系統啟用之初,也因為使用者對新系統的不熟悉、或使用環境與開發環境不同、或開發者的堅持...等因素,讓使用者操作起來卡卡的,使用起來也是怨聲連連,為什麼要使用新系統,使用舊系統都不會有問題(其實舊系統也有問題只是大家習慣了),要推出之前到底有沒有測過?

到底對一個新系統要做到什麼境界才叫完成,對開發者而言,該測的也測了,在自家實驗室都不會有問題,也才敢正式推出新系統,但沒經過正式使用就不會有實戰經驗;對使用者而言,新系統推出必需百分之百沒問題才叫做完成,否則哪能叫做完成?

看了最近eTag出的狀況,姑且不論到底該不該退租(不裝eTag還是能上高速公路),也讓我再次想到,我們真的要這麼相信電腦嗎?畢竟系統還是人開發的,系統要如何發展是人決定的,但人又不是萬能,總有掛一漏萬的時候,好運的是隱藏還沒發生,不好運的就像eTag一直出包,這也讓我們必需再次深省台灣培育軟體人才長期存在的問題,這幾年教育部做的事到底有沒有用?

( 心情隨筆工作職場 )
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