台灣的鴻海收購日本的夏普收到新聞上一定的效果.除此之外再多說就是鴻海吃虧. 前日本朝日新聞駐台記者野嶋剛為此專文寫了些事,大意是日本人對此頗不能接受. 我覺得野嶋剛話說得太多,失去國際視野. 生意上買的一定比賣的吃點虧. 日本人幫日本人不是這幫法.

1990年初,日本經濟還是如旭日東昇.CBS六十分鐘有一節一位Harvard教授談日本經濟.他完全不同意當時日本人說在日本國內產的產品一定比在海外生產的好,所以貴.該教授直接了當的說把工廠外移,只要管理得宜就能出產相同質量的產品,從而降低成本. 節目中插播一段一家美國中等規模生產電器儀器的公司(Lincoln 林肯)聲稱他們仿效日本管理方式多勞多得,常常加班,目前生意很好云云. 該教授不屑的回答"an easy promise is easy to break". 時間不超過兩年日本經濟;卻莫名其妙地從此一直停滯不前.日本由當時國民生產毛額佔美國的百分之六十,如今只佔美國的百分之四十. 由世界第二強經濟體變成第三, (US 16兆,大陸10兆,日本5兆美元)鴻海將來不敢說, 目前很明顯是亞洲一頭餓狼,要餵飽自己再衝刺. 夏普都好幾年了,在日本拼不過富士山下的群狼,卻硬要在台灣人面前充面子.

這野嶋剛寫過一些台灣的政治新聞,觀察力還不錯. 可是一偏袒起來準頭就走樣的厲害,再下去難保會成為浪人. 站在台灣的立場起碼夏普隱藏自己負債就和自己一天到晚張揚的大和精神不符. 日本還有很長的路要走, 把好樣的日本精神顯給台灣人看,也免得辜負許多哈日族的心.