黑幼龍（卡內基訓練大中華地區負責人）

有一位老人，獨自住在家裡。他的兒女輪流回來照顧他。
後來覺得最好還是住到老人院去比較好，因為他的眼睛已
經完全看不見了。

遷入老人院的那一天，服務員牽著他的手告訴他，房間的
樣子，牆上的壁畫，窗戶外面是一大片草地，還有水池，
這位老人回答說，真的好美，我想我在這裡會很開心。服
務員瞪著他，一臉訝異的說，你什麼都看不見，你怎麼知
道美不美呢？

講到這裡，你大概已經知道這故事想要說的是什麼了？

我們比那位老人的情況好多了。我們每天早上起來的時候
有沒有這麼振奮，這麼積極？

辦公室裡的事好像永遠都做不完。煩惱的事不知道為什麼
總是那麼多。房子、車子、小孩的學業，今天的早飯該吃
什麼，這些事從未間斷過，就待會兒出門，從車子開出去
到抵達停車場，至少會發三次火：有人換車道沒打信號燈
；某段路塞車因為有人在路邊並排停車；再有就是亂按喇
叭。

想到這裡，怪不得我們真的要做一選擇。選擇今天我要找
到美好的事，還是要專注於煩惱的事。我們要選擇感恩、
寬容，抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。我們甚至可以在
今天選擇關心他人，對他人感興趣的機會，而不要讓冷漠
習慣性的在心頭。

30年前，我對當時的工作非常不滿，時常抱怨，也多次口
頭叫嚷要辭職。有一天一位其他部門的年長主管跟我說，
永遠不要因為這個工作不好而辭職。一定要因為另一個工
作更好而辭職。

這二句話對我很重要。影響也很大。卅年後的今天，回想
起來，他說的真的很有道理。

現在的公司制度不好，下一個工作機構的體制多半也有缺
陷。現在的公司不公平，誰能保證新的公司一切都很合理
公道。現在的公司有派系，天知道多少公司有同樣的權力
鬥爭問題。跟現在的主管處不好，新工作的主管就一定處
得好嗎？

因而換工作不是解決辦法。

根本的辦法是改變態度。曾在集中營裡住過，遭受過人類
最悲慘的折磨的奧地利心理學家Victor Frankel就認為，
人所擁有的「最後的」（last）自由是，我們可以選擇我
們的態度。遭遇同樣的打擊，有的人選擇的是絕望，有的
人卻選擇了希望。

朋友，你選擇的是什麼？你準備怎樣過這一天？