在工作崗位上，你有多少價值？除了上司交代的任務，你會不會主動多付出？

每次到土地銀行屏東分行辦事總是會看到一位身穿制服的保全人員熱心地教導不知所措的阿公阿嬤如何操作櫃員機、或引導他們到適合的櫃台。相較於其他單位一臉嚴肅只會站在一旁盯著你看的保全，他顯得親切的多。而對於保全的工作，看他仔細觀察是否有人需要幫助的模樣，相信如有不肖人士出現他應該會第一時間發現。

每次在心中讚賞他的義舉之餘，我總想如果我是主管我一定會嘉獎表揚他；當他另有高就時，我一定全力慰留。

在裁員聲不斷的今日，一個人有多少額外的價值可能是他會不會上裁員名單的因素之一。還記得曾經讀過一篇文章，大意是某甲遭公司裁員後找上司理論為何裁他不裁某乙，上司便請他與某乙去調查某物價格。當他們回報時，某甲說某物價格幾何，而某乙則回報價格、市場接受度及公司販售此物之可行性。某甲因此深刻反省，從此做事更為積極，在新公司獲得主管賞識。

那位土地銀行的保全和這個故事中的某乙都是付出比上司要求的更多的人。他們積極的做事態度可做為某甲和我們每一個人學習的對象。做一個附加價值高的人才不會變成第一波裁員名單上的一員。