2016/3/21 05:22PM(一)(陰雨)(室溫17度)

2016/3/22 07:56AM(二)(陰)(室溫17度)

　　一顆紅豆 引爆全聯、統一生鮮戰，一根香蕉 讓統一超回防後山。在企業行銷上的一大亮點，一項新商品的引入，灌入自有品牌之後，所能夠獲得的利潤到底能夠有多大？

　　紅豆可以保存的時間夠長，價格也屬穩定不會一直浮動。香蕉這個物件就非常的令人操心，搶時間，價格保衛戰。統一超能夠堅持這樣的服務，我真的佩服，對物流員說感恩。

　　一項事業發展到物流配送，最終端的服務收到的效果和產品品質是一樣的。

　　如果一個企業能夠堅持產品和服務品質，相信它的業績一定能夠蒸蒸日上。

2016/3/22 08:16AM(二)

　　「堅持」是很難維持的一件事。都不累嗎？每一個企業體好像都是不會累的機械體，這是我覺得恐怖的現象。一旦有個人累了有個機械壞了，是不是會拖垮整個組織？堅持的背後需要有「人情味」，「休息」「維護」是為了走更長遠的路。

　　「做」了，能夠收到多少利潤？或許還是個「負數」，贏得了什麼？我真的想問這些企業家，有意義嗎？

　　一根香蕉一路向遠方，有意義嗎？因為有人想吃？吃到的人懂得感激？

　　統一超現在像是個慈善家，雖不是個醫者，卻做著「醫者」的工作。希望能夠堅持下去。

2016/3/22 11:37AM

　　對於蕉農而言，統一超做了一個相當偉大的工作，在經濟學而言，需求和供給的曲線圖不知道是怎樣的一個畫面，但評估這樣的事件並做出決策是艱難的。Ｗｅ　ｃａｎ　ｄｏ　ｉｔ．對蕉農是有利而無害，目前不論統一超是否獲得收益，對蕉農而言都是助力。生鮮供貨一條線已經是一種趨勢，如同興農集團的超市生鮮蔬菜外送經營。但一旦統一超決定退出這條供貨線，對配合的蕉農而言，將是莫大傷害。契作的前提下，谁是勝者尚難定論。

　　有市場才會有供貨，有需求才會產生供給問題，有時做了才知道。預測根據統計數字，但僅供參考，無法確定答案。但至少不會錯的太離譜。

2016/3/22 08:36AM(二)

　　喝咖啡，買咖啡，喝一輩子的咖啡，卻還是不懂咖啡。我想我不是個對吃很有概念的人，但吃的好吃的飽卻是基本要求。

　　每個人對吃得好的定義不太一樣。如同母親賣菜賣了一輩子，對廣大的蔬菜世界還是有點模糊。專業的人最後懂的不一定很寬廣，相反的可能還很狹窄。

　　我自問，一輩子之中，我能夠親手種出多少種作物？我茫然？事實上，有些蔬菜水果只能上市場採購，親自種出來是夢想了。倒是多了些感恩，不論買到的蔬菜水果是醜或美麗，我都心存感激。自己種菜對蔬菜美醜好壞更多了一層了解，以後不種菜時，更懂得如何買菜了。

2016/3/22 12:52PM(二)

　　最近蔬菜在我的田地裡雖說遭遇難關（雨季的蔬菜總是艱難的活著），但我還是吃不完。開花的蔬菜也很多，我不收集種子，所以抽苔的蔬菜成了餐桌上的食物。

　　品嘗每一種開花的蔬菜，算是一種收穫？鮮嫩的蔬菜花苔挺好吃的，只是市場上吃花苔的品種大部分只有白花格蘭、黃花格蘭、青花、白花、青花筍、金針花、韭菜花。再來如果開花的蔬菜，就幾乎沒人要了。

　　以前我也覺得開花的蔬菜是種很久了，應該會不好吃。但最近吃花，卻是品味不同的蔬菜世界。

　　例如：甜油菜心，大芥菜花苔中間的莖、蚵白菜花苔。

　　應該不是每種菜的花莖都清甜可口，但目前看來花現美食也不錯。這些滋味大概只能當個人的私房菜。

2016/4/16 05:14AM(六)(室溫18度)

　　閱讀「用心，就有用力的地方 － 徐重仁的22個人生發現」、「徐重仁部落格流通教父之人生漫談」。

　　這是個奇妙的緣分，今天早上查看閱讀，發現這篇美好的文章，才發現「徐重仁」，研究一個經營流通業數十年的推手。

　　如果還是學生年代，寫行銷學報告，這是個很好的研究方向。

音樂：　未來