老大剛進Google 公司工作時，我只要在報紙上，一看到Google消息，就會馬上 email 給兒子，和他討論。兒子總回復我說，報紙上每天都有Google 的消息，要我別大驚小怪。 不過，因為關心兒子，我還是會不經意的, 自然而然的, 去注意報紙上，所有有關電腦公司的消息，並且開始很有興趣的研究各公司狀況。 從研究中，我因此瞭解到，為何 Microsoft Ware 公司，從前年2007，一直要收購 Yahoo 公司，但一直談到現在，卻還是無法收購到 Yahoo 的一些「原因」。 許多分析家，都在微軟與雅虎間的「股價」上，大做文章。 「股價」，當然是一個很重要的因素。不過，除了「價錢」問題，請別忘了，另一個也很「重要」的因素。那就是，兩個公司，完全不同的「文化」。 位在 西雅圖的 Microsoft Ware 公司，上班必須穿著整齊，西裝領帶. 襯衫。做報告時，必需要有「正式的」「幻燈」、「影片」等「講解」「說明」。 而Yahoo 公司的「文化」，則接近Google， T 恤服裝，公司裡有著非常自由開放的創意風氣。 這個不同的「文化」因素，據說也許就是為何 Yahoo 股東，職員，一直不願為 Microsoft Ware 公司收購的非常主要的原因之一 ? 「微軟」 的 Mr. Ballmer 從前年, 就開始佈局，收購Yahoo， 無奈，現在已近2009年二月，他還是未能達到目的。 由此可見，「文化」何其重要!

它也再一次印證，我的英國老教授 Dr. Dennis Duncanson 在倫敦大學時，教誨我的至理名言： 「文化有高低, 有文化的民族（公司），是不容易被消滅， 被併吞的！」

大哉斯言也！

 







相片取自Ottawa Citizen