郭台銘董事長還是沒有找到人生翹翹板

＠我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。

看來郭董自己也有做不到的事，明明知道要急流勇退，但卻又因為郭董說「今年是2010年，我剛好是60歲，虛歲是61歲，我應該在70歲前不會完全退休」。可以說是「明知山有虎，偏向虎山行」。

每一個人的生活滿分是不一樣的，郭董的腦海裡沒有滿分的邏輯，員工只要站在生產線上，按時上下班幹活就是100分。差很大，相信這就是「魔鬼藏在細節裏」，造成連環跳的原因之一。 郭董(郭語錄)給員工很大的志向，可是每日的單調工作與生活，雖然不愁吃住，在睡眠中卻找不到自己的夢，好像有一本 「賣火柴的小女孩」 敘述一樣，最後賣火柴的小女孩在大年夜凍死在街頭的故事。宅客與柴女

郭董一人要養活 80萬人，其實也已經展現毅力過人的才華，是可以肯定的。只缺「人性」的關懷，這可能就是與郭董的個性經營文化有衝突矛盾之處，也可以解釋非郭董的專長，不瞭解80、90 年輕人的處境與思維，但相信郭董如果真的深入瞭解他們的想法，一定能推出築夢專案來解決目前的困境。連跳事件不是心理專家能輔導的，退一步海闊天空，輸一次又何妨，如何幫他們築夢，畢竟都是初入社會，卻卡在螺絲間，動彈不得。並非這一代學子草族(雖然報導90年代年輕人太嫩)，因為年輕人已經想到十年後也是一樣，明天也只是虛度光陰的日子，每天思考同樣的問題，所以就在今夜悄悄地走了。

奴化教育下，莫怪科技太無情 / 蔣勳

蔣勳在 (遠見雜誌2004/10/12) 早就道出....人是最可貴的知識

台灣已經不在意「人」，在知識裡人是最可貴的，結果我們是分數最可貴、學分最可貴，人根本不可貴。

七、八年前，畢卡索的作品來台展出，知名電子企業邀請我去演講，我要求早點到與員工同在員工餐廳吃飯，希望能藉此瞭解該企業以及所謂的「科技新貴」。

進到餐廳的時候我很震驚，每個人的穿著都像是制服，掛著識別證，而且非常年輕，這是大學剛畢業的精英青年，前途無限；然後我開始觀察他們的表情、拿餐盤領菜的樣子，幾乎都是模式化的動作。

我很難過，因為最好企業的員工應該是活潑、有生命力，而不是一頭納入體系，而消失了自己，如果真是這樣，企業的創造力應該是有限。

斤斤計較的教育體制，只是把生命潛能耗費在一個地方，應該要更突破。目的性會讓人文無法真正張開，是最大致命傷，長久生命潛能要開發的東西就沒有了。

如果依蔣勳在 2004年說的七、八年前的事，已經發生在上一個世紀，21世紀富士康在中國發揚光大，生產經營模式還是沒有改變，只是生產線上人數暴增幾百倍，進了富士康，工人要翻身的機會更渺小。有世界工廠頭銜之稱的中國，在沾沾自喜之時，也得思考「莫怪科技太無情 」的問題。

台灣許多科技大老闆都喜愛收集世界名畫古董之類的藝術品，好像似有人文藝術休養，其實骨子裡是保值，升值的念頭，多少有一點「耀文揚威」的態度，不值得讚賞。

郭董早在雲端游走，卻找不到 人生翹翹板

人的一生就像在翹翹板上行走，
總是得從低的那一頭開始往高處走、每走一步下一步就更加困難，
愈往高處走時便愈難找到平衡，
當你以為自己愈來愈高時、其實你已經開始走下坡了，
於是你發現、你永遠無法站上你眼中所見的高點，
來來回回掙扎許多次、你發現站上高點是多麼的困難、因為你始終找不到平衡點，
終有一天你會體會到：原來只有找到人生平衡點時、就是最高處....

給80、90代年輕人

記得 007影片有一首歌主題歌 You Only Live Twice (你只能活兩次)，也不錯。
You only live twice ，Or so it seems.
One life for yourself ，And one for your dreams.
你只能活兩次、看起來像似
一個人生為你自己，另外一個是為自己的夢想。
夢想是有朝一日，幻想是現在馬上變成英雄，立即要成功，欲望夢想要靠努力才有達成的機會，幻想隨時會破滅，因為它無法被自己掌握。
當你把幻想(fantasy)當夢想(dream)時你只能活一次。

『有夢最美 築夢踏實』

＠我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。

郭台銘精選語錄

＠走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
＠高科技業在微利時代的競爭力，來自企業的速度、品質、科技服務、彈性、成本。
＠所謂執行力就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
＠經營三局「格局」「佈局」「步局」。
＠經營六選「選客戶」「選技術」「選產品」「選人才」「選股東」「選策略夥伴」。
＠魔鬼都藏在細節裏。
＠真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人。
＠主管每天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是佈人力，四是置系統。
＠阿里山的神木之所以大，四千年前種子掉到土裡時就決定，絕不是四千年後才知道。
＠除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
＠成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
＠我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。
＠走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
＠過去是老闆給你多少錢，你有多少錢，以後是爭權奪利，你要來跟我說：老頭子，我要多少錢

日本7-11老闆生日 送員工股票 跨世紀仁慈的經營者 伊藤雅俊