中心人物       

    當幾個死黨獲知本人調派警局勤指中心之後，莫不關心地紛紛向本人提醒：「哇！雲湖子，你慘了，竟敢往閻王殿裡去。」

乍聽此言，實聽不出頭緒，也不知〝麻吉們〞意為何指？只得再三請教，望能明示。

原來，他們指得是勤指中心主任嚴格治理門下一事，聽得本人也是膽戰心驚，心情像是坐雲霄飛車般地忐忑不安。

對於死黨們所說，主任出身督察，凡事要求嚴格、監督勤務嚴實、管理部屬嚴苛，是一位集「三嚴」於一身的「嚴王爺」；為人更是嚴肅了得，平日不苟言笑，給人總是一版一眼的形象，比那閻羅王還閻羅王。

反觀本人，卻是自認瀟灑、開郎豁達、不拘小節的嘻皮笑臉之輩，這下報到進門，恰似鼠兒給貓兒拜年，簡直自投羅網，不知死活。

如此說來，這可真是個夢魘，令人感到前途〝皮皮剉〞，茫然到極點。

當夜，果真輾轉不寐，惡夢連連，最可怕的便是夢到白髮閻王，坐鎮大殿，疾言厲色地招來黑白無常，將本人嚴刑拷打，嚇得本人午夜夢醒，睡意全無，只能眼睜睜地等著旭日東升。

隔天，準備報到，卻也是舉步維艱，躊躇未決。最後，幸由愛妻鼓勵，漸有信心，便心裡一橫，想著：「管他的，不做虧心事，夜半哪怕鬼敲門。」

抱定信心，心裡踏實了不少，便往那警局報到去。只是新來乍到，不免小生怕怕，只得禮貌性地向大家問好。不意，百忙之中的同事們，一聽到新手報到，個個馬上放下手邊工作，展開歡顏，並且熱烈歡迎，親切非常。這……實在讓小生我開始納悶——「嚴王」底下竟有此歡樂景象？莫非本人腦筋大條的舊症又犯了！想入東門卻向西門，搞錯地方了？

正要詢問，卻見主任室走出一位雪白髮色的中年男子，面帶微笑出現，令本人幼小的心靈再度恐懼——慘啦慘啦！夢境屬實，舊症未犯，地方無誤，只剩傳言真不真實了。

「您就是雲湖子啊！您好，我是主任，歡迎您來報到。」

這這這……「嚴王」問候的語氣……怎似……怎似梵音傳腦，令人如沐佛法，竟是無比的心安神泰、放意暢懷。

從此，本人正式成為警局勤指中心的一員，擔任業務的協辦人員。

只是，以往過慣外勤警察的生活，拿槍習慣，如今換成執筆辦公，根本一竅不通，因而錯誤百出，上班中總是感到戰戰兢兢，深怕受到主任的責罵。

然而，看似嚴肅的主任，卻從未責備過我，反而親切指導，耐心教化。一次一次又一遍一遍，總是不厭其煩地將公文的製作方式、注意要點、專業知識傳授與本人，讓我漸漸成長，學會了內勤人員的基本功。

平日，遇有假日留守、專案勤務或民俗紀念日前夕，主任都會自掏腰包，購買餐點，像對待家人一樣，為中心全體同仁加菜，一方面增進同仁間的交流，另一方面也達到激勵士氣的作用，令所有同仁都將中心視為大家庭，相處和樂，猶如親兄弟姊妹一般。

原來「嚴王」對別人並不嚴，主任的嚴，其實是「嚴以律己」。對於公務，主任總是宵旰勤勞，每天上班總比別人早到，下班也比別人晚回，常常加班到晚上十一二點，卻都是完全的義務性，從不為自身利益而為之，如此不忮不求的人格，著實令人欽佩。上班時，整天坐鎮辦公室，殫謀戮力，靜靜地認真辦公；遇到大小事情，也是身先士卒，面面俱到。

但，可別以為主任對待部屬，也是同樣的「嚴」；相反的，主任對於部屬，總是「寬以待人」。一切要求，以身教為先，關懷為重，讓人不由自主地跟著主任動了起來。對於自己的本分，所有人都懂得自我要求，均能主動地自我學習，並能相互教學相長地自我成長，這全部的功勞，都得歸功於主任有種「母雞帶小雞」的領導魅力。

更令人讚賞的是，主任有著一顆「菩薩心腸」。平日除了樂善好施之外，亦常聽聞勤餘之暇經常參加慈善活動：而對於發生率高昇的民眾自殺案件之救援工作，怹更本著「人飢己飢，人溺己溺」的精神為民服務，因而才能造就出勤指中心許多的救人功德。

曾有一次，本人身體微恙，被送進醫院急診室治療，經醫生診斷，需住院觀察。時為夜半時分，主任早已返家休憩，卻在一接獲消息之後，馬上從桃園龍潭家中趕來，並體諒地告訴本人拙荊，要她返家休息，以便明日載送子女上學，但主任自己卻不辭辛勞，留夜守護本人，直到天明。如此的體恤之心、如此的愛護之意，對於本人全家來講，實在大恩大德，令人永生難以忘懷。

那夜，本人又是夢境連連，但不同的是，不再夢到「白髮閻王」，而是夢到一位全身泛著萬丈白光的菩薩，只見菩薩在夢中展露慈眉善目，正以柳葉聖水為我驅除病魔。隔天，本人果然不藥而癒，身心康泰。

由此可知，本人那些〝麻吉死黨們〞根本危言聳聽，勤指中心根本不是閻王殿，主任亦非「閻王爺」；反之，在主任以慈愛為懷、身教為先、不教而教的領導統馭之下，我們勤指團隊已成「菁英團隊」。而主任不僅是位警界楷模，也是我們團對中永遠敬愛的大家長，更是位實實在在令人尊重的警局勤指中心中的「中心人物」。

這使得本人深深感受到，近來局長大力所推行的「三基策略」——「基本管理」、「基礎建設」、「基層訓練」，竟和主任平日的作風略有所同。其中，「基本管理」中的「加強執法規範」、「解決基層困難」、「激勵員警士氣」、「展現工作績效」等項目，主任可說執行最落實，早已抓緊勤指團隊所有成員的心；而關於「基礎建設」中的「落實勤指管理」、「建置科技防衛」、「精實培訓工作」，本中心更是基礎深厚，不落人後；至於「基層訓練」，勤指中心的成員個個早就懂得主動學習，天天苦練基本功，不要說「三懂五會」——懂法律規章、懂政策方針、懂業務知識；並要會擒敵自衛、會執法執勤、會管理轄區、會服務民眾、會電腦資訊，中心所有人一向一致自我要求，必須「什麼都懂什麼都會」，要武有武，要文能文，眾心一致，力行公務人員終身學習，為自己規劃良好的生涯規劃，達到活用三實原則（面向實際、講究實用、注意實效）的境界。

如此的學習、如此的成長、如此的成就，勤指團隊必須感謝我們的「中心人物」。然而，令人傷感的是，聽聞主任將於今年6月榮退，屆時如想多向主任學習，想必須遠赴龍潭求經。

在此，為感謝主任的恩德，謹以真誠致謝，並為詩一首以為祝賀：

《主任榮退留念詩》

洪恩警界德四方，

培育良才功遍野；

申申榮退即將來，

好好留別永不滅。

主任，我們永遠敬愛您……。