這個故事放在心裡醞釀了好幾個月了，一直想不出來要以何種方式呈現。如果只轉述與潘先生訪談的內容，免不了給人「怪力亂神」的迷思，然而了解潘先生與振隆宮之因緣者，莫不為其中的玄奧轉嘖嘖稱奇，百般思索只能以神蹟顯現來解釋。

     現年七十五歲的前振隆宮主任委員潘榮居先生，憑藉與主祀神明謝府元帥的奇妙緣份，不僅從一名養豬戶轉任廟祝、委員，再到主任委員，更主導歷時三年多、耗費四千來萬的振隆宮改建工程，整合社區歧見，成為地方上家喻戶曉的人物。

      回憶二十五年前，已有十八年的養豬經驗的潘榮居先生，正在養殖場裡工作，聽得另二名工人異口同聲說出「你們的神明來了」，不由心頭一顫，因為謝府元帥已多次顯靈，要他執掌廟務，他都以需要掙錢養家活口輕輕帶過，元帥爺也答應暗中相助，讓潘先生避過一次又一次的口蹄疫疫情，而小有積蓄。此刻實在沒有理由再推託了，只好答應結束養豬場經營，進入振隆宮當廟祝，為元帥爺效犬馬之勞。

     後來擔任十多年的委員，又獲眾人支持榮膺主任委員，在謝府元帥授命下，推動執行議論數年的振隆宮重建案。潘先生謙虛表示，接此任務萬般惶恐，「建廟是個大工程，自己不論學歷、經歷、財力都沒有，如何主事進行」？況且當時廟方資產只有一百四十二萬，申請登記後只剩十二萬，恐怕連搭鐵皮屋都不夠呢！

    小時候經歷戰亂，只受了三年日本教育的潘先生，光復後雖然繼續上了幾年私塾，在承接廟務的這段期間裡，遇元帥爺每夜降駕啟蒙，提升了經文解讀能力，但碰上如此棘手的挑戰，仍不免驚慌失措。元帥爺一句「行中道，廟就可以建成，經費會自動送上門，不必擔心」，讓潘先生吃下一顆定心丸。

     為了廣徵建廟藍圖，潘先生經常出門尋訪，甚至遠赴外縣市的宮廟取經。首日外出拜訪，元帥爺就附身一位長者，交代了四件事：

一、出去拜訪，非我本意。

二、廟裡的香爐放錯了，主爐放在土地公前，而以「三界公」的香爐當主爐，應該以紅布圍起來。

三、鐵皮搭建的臨時宮，以中正路中心為基準。

四、做好份內的事，其他的事元帥爺會幫忙。

     建廟三年多的日子，都住在「臨時宮」，潘先生戮力善盡督導之責，為營建品質把關，而元帥爺也沒有食言，每次經費快用完的時候，就會有熱心的信眾奉獻，甚至連路經此地的遊客，也主動投入贊助行列。眼看著宏偉的新廟從無到有，逐漸自設計圖中蜕變而出，仿如神話一般，地方的鄉親父老，也為了了一樁心願而感到非常欣慰。

      如今廟已經落成啟用二年多了，潘先生也功成身退，將重責託付現任委員，自己則以「義工」自居，希望盡此餘生為元帥爺效命，答謝元帥爺提攜眷顧，也祈求元帥爺繼續保佑村民遠離災難、安居樂業。

    後記：

    聽完潘先生講述的同時，我也忍不住向元帥爺公懇求，讓我能找到離家近的工作，可以繼續為村裡的小朋友講故事，陪伴他們長大。後來果真如願，在四公里外的隔壁村莊謀得新職，沿途都沒有紅綠燈呢！