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| 2011/10/10 23:49:45瀏覽257｜回應5｜推薦0 | |
上週五 正連線會議中 桌上的工廠專線電話 響了幾次...... 助理幫接了之後 便利貼寫著 "採購部求救!" 會議結束 迅速的回電..... 原來 是某家布料廠商 交貨的品質出現瑕疵 純白色不能使用 補貨時效來不及 品牌也決定撤銷白色訂單 致使已經採購的生產配件 全數變庫存損失 採購部幾經協商談判 布料廠商就只願意承擔自己的布料貨款不收費 對其他造成的連鎖損失 一概不負責 這樣的結果 不是成衣界供應商貫常負責方式 採購部搬救兵 希望能讓廠商明白 自己捅了多大的婁子 了解事情原由~~ 我在廠商的e-mail寫了這段文字回覆: 閣下: 我對貴公司的處理方式 只請教一個問題~~ 例如: 我是一家麵店老闆 您是店裡常客 有天您又來我店裡吃了碗麵 卻不幸食物中毒 送醫院了 結果 我告訴您 " 這碗麵的錢 不跟您收了! " 但是醫藥費 及其他引發的所有問題 我都不負責喔! 因為不是我將您送醫院的嘛! 請問 您能接受嗎? e-mail發出去 不到下班時間 對方高層就來電話 希望能再談談 兩方都能接受的處理方式 讓採購部的小孩們 又學習了一樁搞笑式的" 黑色幽默 " 把複雜的問題 簡單化......其實不難 然而 一般人最擅長的卻是把簡單的問題 弄得很複雜 想太多....... 禍亂的開始!
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| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
