第一堂課 談「人際」

1.1 人因為學習，而能一直在一起／1.2 動機偏差大，在一起時間短／1.3 別人其實是你的鏡子／1.4 人際讓你可以經歷而瞭解／1.5 居家空間的人際投射與對話／1.6 人際的碰撞，自我的超越／1.7 不忘記初衷，要自我超越／1.8 到了你就知道，到都還沒到／1.9 「用事磨人」的看見與放下／1.10 組織的人際是共同學習／1.11 要感謝碰撞到你的人／1.12 不能承認，很難再經歷下去

第二堂課 談「溝通」

2.1 溝通是放下自己、成為對方／2.2 所有的問題都是自己的／2.3 決策智慧：行動與修正的速度／2.4 系統思考的因果定律／2.5 看見「都是我」的溝通／2.6 在錯誤中看見自己的責任／2.7 智慧具足，就不用再來經歷／2.8 只對結果回應，不對發生反應／2.9 「忠」是自我超越的表現／2.10 學習「深度會談」的溝通／2.11 成為一位無私開創的人／2.12 要能圓融，不具對立分別相

第三堂課 談「關係」

3.1 關係是你跟外在一切的互動／3.2 關係的開始來自「發生」／3.3 關係真正的起點是「念頭」／3.4 發生都已經是結果了／3.5 外在發生等於是內心念頭／3.6 一切都是「你活該」／3.7 要能夠在關係中學習／3.8 沒有一次很大的發生／3.9 「活在當下」的實修人生／3.10 經由發生來了悟因緣／3.11 關係是用來可以「完成」的／3.12 關係真正完成的智慧

第四堂課 談「交換」

4.1 要找到此生存在的價值／4.2 不要計較，只是願意交換／4.3 學習不計較的心態／4.4 遇到事情就去努力交換／4.5 跟老天交換一生的能用／4.6 要努力開發你更多的樣子／4.7 發生是你來到世間的功課／4.8 發生才讓你有機會完成／4.9 活出自己想要的樣子／4.10 公司因為還被需要而存在／4.11 尋找你這一生存在的價值／4.12 智慧是你這一生要證得的

第五堂課 談「捨得」

5.1 要能失去才會真正得到／5.2 去除患得患失的心態／5.3 先要有可以失去的氣度／5.4 失去一切，亦得到一切／5.5  愈是珍貴，愈是得不到／5.6  願意捨的樣子，是微笑的／5.7  追求心與境的圓融合一／5.8  關係不是用來得到的／5.9  全然投入當下，沒有下一步／5.10 生命就靠現在「這一步」／5.11苦讓我們可以找到智慧／5.12 做到喜捨：只是快樂付出

第六堂課 談「團隊」

6.1 願意：學習、修正、助人／6.2 最佳組合：調整自己，關心團隊／6.3 要能在團隊中培養人才／6.4 要能放下自己，共同創造歷史／6.5 要讓出空間，借別人過來完成／6.6 團隊要使成員能夠成長／6.7 要留空間讓人可以經歷／6.8 用誠實的態度來找對人／6.9 要誠實找人，不要等待下一位／6.10 形成團隊來達成組織願景／6.11 「團隊共識」的形成／6.12 學習：看輕自己，看重別人

第七堂課 談「組織」

7.1 企業的永續，靠的是良善動機／7.2 組織目標的達成，只是一時的／7.3 對內滿足個人，對外符合社會／7.4 組織永續：願意對世界有幫助／7.5 不要討人喜歡，但要贏得尊重／7.6 組織修練的要件與做到／7.7 組織要很清楚為何而來／7.8 組織要有自我超越的承諾／7.9 組織要能共同學習與解決／7.10 組織要能談到沒有問題／7.11 組織要成為學習型組織／7.12 建立學習型組織的機制

第八堂課 談「效能」

8.1 效能是讓自己有所不同／8.2 要實踐有效能的生活／8.3 效能是距離的位移回應／8.4 效能迷思：追求自我卓越／8.5 效能是瞭解：「怎麼的怎麼」／8.6 效能起點：直接去行／8.7 效能終點：質能互換／8.8 用當下創造出「大不同」／8.9 人的卓越是一種習慣／8.10 真正的大是「慈悲」／8.11 效能極致：慈悲願力／8.12 當下是超越因果的看見

第九堂課 談「管理」

9.1 管理由「承擔」開始／9.2 承擔是看見一切「都是我」／9.3 要先承擔，才會有能力／9.4 承擔才有能力去管理／9.5 才華是對事的磨鍊結果／9.6 事多但能無漏的做事力道／9.7 對人與事承擔，會才德兼備／9.8 事情容易達成，人員不好管理／9.9 德性不好，別人不會為你賣命／9.10 你能把人帶成什麼樣？／9.11 建立體制讓人可以成為／9.12 由「生意人」到「企業家」

第十堂課 談「領導」

10.1 領者導要做到「信」與「服」／10.2 要具備「德性」來帶人／10.3 將才德透過機制留在組織／10.4 要有精準的企業定位／10.5 領導是一種造境的工作／10.6 人的有為還是會合於道／10.7 贏家是化做讓人成長的環境／10.8 承擔的終點是「環境」／10.9 領導者關心的是人的智慧／10.10 所有的決定要以慧命為重／10.11 領導者要有造境的智慧／10.12 領導有方叫做有智慧