2013.9.27  騰訊科技/晨曦編譯

貝佐斯曾在亞馬遜高級主管中舉辦了三天全日讀書會，鼓勵高級主管透過閱讀提升自己。

亞馬遜掌門人貝佐斯，被視為下一個「賈伯斯」的熱門人選。這位科技界傳奇人物，能夠將華爾街、新科技和個人修身養性遊刃有餘地融為一體。據美國財經頻道CNBC報導，在今年夏天，貝佐斯曾在亞馬遜公司高級管理人員中舉辦了三天全日讀書會，鼓勵高級主管透過閱讀提升自己。

在最近的幾次讀書會上，貝佐斯向高級主管們推薦了如下三本著作：

《杜拉克談高效能的5個習慣》（The Effective Executive，卓有成效的管理者）
作者：彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）
作者是現代企業管理理論的主要創始人，創建並且普及了許多今天人們看起來很普通的觀念，比如公司管理應該去中心化，而不是透過命令和控制來實現，另外應該實施「目標管理」，即管理層和雇員共同向雙方理解並且達成共識的目標努力。

上述這本書，主要講述如何培養個人有關時間管理和高效率決策的習慣，以便讓管理者保持高效率，對企業組織作出最大限度的貢獻。

《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma，創新者的窘境）
作者：克萊頓‧克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
這本書首次出版於1997年，當時一度被稱為最有影響力的商業圖書。今天，「破壞性創新」已經成為一個新創公司熱衷使用甚至被濫用的辭彙，但是作者有關「企業如何被創新破壞」的理論到今天仍有價值。

今天，新技術可以使更小規模的公司生產更便宜的產品，一開始只是吸引小眾消費者，不過在大公司開始意識到這個市場之前，小公司可以占據更大的市場。

《目標》（The Goal : A Process of Ongoing Improvement）
作者：艾利‧高德拉特和傑夫‧柯克斯（Eliyahu M. Tolerate, Jeff COX）
這本書和前兩本完全不同，這不是根據現實案例寫成的經典商業管理圖書，這其實是一本小說，講的是一個經理人授命去扭轉一家陷入困境的製造企業。雖然聽起來有點奇怪，但是它卻成了暢銷書，也影響了一些企業管理理論。