在這個一切都是快速消費品的時代，媒體行業中的傳統紙質媒體開始逐漸消亡，新興網路媒體也開始在輕部落格、微網誌這樣的快消產品的競爭下開始走向短小精悍的內容。不管是國內還是國外，內容出版方都面臨著同樣一個問題：人們開始越來越沒有耐心讀完一篇超過1,000字的文章。

但和食品行業一樣，速食在大多數情況下都是垃圾食物（Junk Food）。而網路付費產品App.net的興起，人們似乎看到了一絲希望：或許很多人仍然願意付費閱讀高質量的內容。隨著Svbtle、Medium、Branch這種之前從未有過的產品也開始出現，最近Tumblr聯合創始人、Instapaper創始人馬可．阿蒙特（Marco Arment）也要發表一款內容出版產品。

這款產品的名字叫《雜誌》（The Magazine），它將為付費用戶每兩週精選出四篇深度文章供大家閱讀，文章內容主要是和科技、生活相關。《雜誌》只在iOS 6平臺上發表，訂閱需每月支付1.99美元（首期免費）。

《雜誌》最初並不是現在這個樣子，馬可．阿蒙特說，它當時只是想做一個在Instapaper裡可以精選優質文章的功能「The Feature」，但後來阿蒙特覺得做一款雜誌似乎更好。於是他和蘋果書報攤（Newsstand）的員工討論，把The Feature做成書報攤中一個可以讓大家訂閱的雜誌是否合適。蘋果給他的回覆是這是可行的，但The Feature不得不和《人物》（People）、《浮華世界》（Vanity Fair）雜誌放在一起。所以阿蒙特又動搖了，他開始考慮是不是應該做成一個獨立的App。

對馬可．阿蒙特來說，《雜誌》是他的又一次新鮮的嘗試。阿蒙特之前做過Tumblr、Instapaper，現在還做著網路播客5by5 Network，他對內容有著豐富的經驗和優勢。他想推出一個和科技生活相關的產品，並提供非常精緻、深入、有價值的內容，比如第一期《科技對人社群的影響》、《創業公司1.0版本之後的消亡原因》等。

在《雜誌》上，兩週只有4篇文章，訂閱用戶每月需支付2塊錢，而且軟體只支援iOS 6系統（未來也不會支援Android）。同時和Instapaper一樣，《雜誌》也是阿蒙特一個人在做，沒有融資和其他員工。

如果《雜誌》兩個月後訂閱用戶的費用不足以支付文章作者的稿費，阿蒙特將會關閉這個曇花一現的產品。

「賺得比花得多」是可靠的，因為目前Instapaper仍然是一個人的專案。在之前readwriteweb對他的訪談中，他提到，Instapaper的開發花了他3個月，而基礎架構只花了他兩個晚上。而且看似簡單的服務，流行之快還是出乎阿蒙特的意外，iPad版本的成功也堅定了他把它當做一個事業的信心。

簡單的好像一個天然的基礎設施服務，門檻如此之低，風險必存。

由於其出色體驗，蘋果在iOS 5的Safari中也提供（你也可以說它Copy，或者抄襲）了類似的「閱讀器」功能，並在WWDC 2011上發表，我們還特別注意到了這個變化。

這真的是一個簡單的服務：提供便利；這真是一個簡單的商業模式：賺得比花得多。沒錯，這還真的是他的一個事業，在這個創新和用戶體驗為王的個人開發者時代。（原文鏈結：ifanr.com/57583）