作家
 
字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2008/03/29 22:23:28瀏覽649｜回應0｜推薦0 | |
TOM集團稱，湯美娟的調職，是其由於個人原因而提出請辭。離職後，湯美娟仍將擔任TOM集團非執行董事職位。湯美娟繼任者楊國猛是今年2月才進入TOM集團的「新丁」，不過，從楊國猛加盟TOM集團即任公司首席營運長來看，TOM集團的高層調整似乎早已在公司內部醞釀。據悉，加盟TOM集團之前，楊國猛為維港投資集團之董事，早前，先後在麥肯錫諮詢公司（Mckinsey & Company）、可口可樂及奇異電器等擔任管理要職。 TOM集團昨天同時公佈了2007年度業績，財報顯示，該公司去年傳統媒體業務收入成長12%，利潤更錄得74%的增幅。不過，受到中國移動的持續收緊政策，以及收購所作出的一次性支出的影響，TOM集團去年全年虧損2.97億港元。 TOM集團傳統媒體業務溢利大幅成長74% 2008.3.26 新華網浙江頻道 大中華中文媒體企業TOM集團有限公司（「TOM 集團」或「集團」，股票代號：2383）今天宣布截至 TOM集團首席執行長兼執行董事湯美娟表示：「盡管受到中國移動的持續收緊政策，以及作出一次性商譽減值的影響，但集團憑借敏銳的觸角，因應市場的發展趨勢，不斷推出創新的產品與服務，並且提高業務的營運效益。」 她續說：「年內傳統媒體業務依然有不俗的表現，收入較去年成長12%，溢利更錄得74%的升幅，這是TOM集團在過去一年默默耕耘，努力不懈進行業務整固，致力提高整體營運的成果。」 就網路業務而言，  台灣雜誌發行量及廣告收入均告上升 國內雜誌訂閱人數升逾1倍，收入增逾2成 Pixnet排名持續攀升，由59位跳至20位 集團之出版事業於2007年的收入為港幣9.48億元，去年為港幣9.51億元。分部溢利為港幣9,200萬元。撇除2006年出售《亞洲周刊》權益所得收益港幣1,500萬元，分部溢利增加10%。分部溢利率則由去年的8.8%，提高至9.7%。 傳統出版業務縱使面對競爭性的營商環境，且受到台灣一家連鎖零售書商重組的一次性短期影響，但整體表現依然穩定。台灣業務雜誌發行量增加10%；廣告收入於2007年持續成長，廣告頁數佔總印刷頁數的比例增加約10%。城邦出版於年內持續進行業務整合以及有效控制出書量，致使圖書出版盈利有所提高。 集團於台灣出版的旗艦雜誌《商業周刊》，於2007年獲亞洲出版業協會（SOPA）頒發「卓越獨家新聞獎」及「卓越突發性新聞獎」，而其第1018期更獲行政院大陸委員會頒發「兩岸新聞報導獎」。至於由城邦推出的《神秘的消失：詩與散文的魯凱》以及《鳥羽》，亦分別榮獲2007年金鼎獎的「最佳文學語文類圖書獎」和「最佳工具書獎及最佳美術編輯獎」。  集團於國內推出的刊物，盡管依然處於投資階段，但業務穩步上揚。期內訂閱人數較去年升逾1倍，銷量收入亦錄得21%的升幅。廣告總頁數較上年度增加35%，而廣告總頁數佔總印刷頁數比例則增加7%。根據北京世紀華文國際傳媒咨詢有限公司於2007年中進行的市場研究《中國報刊媒體廣告價值分析報告》顯示，集團旗下雜誌《數碼世界》分別在平均發行量和市場佔有率方面冠稱全國同類雜誌。《數碼世界》的市場佔有率超過20%，其銷售點覆蓋率相比競爭對手平均高出12.7%。 在電子業務方面，集團旗下的台灣主要社區網站Pixnet，網站排名持續攀升，並且開始帶來廣告收入。根據Alexa的資料，Pixnet的流量在台灣的排名已由第59位跳升至第20位。未來，Pixnet會繼續為城邦出版的刊物作電子推廣，以在線管道向目標社群推銷重點書目和雜誌，並建立在線社區網絡頻道。 戶外傳媒 分部溢利飆升119%，收入成長13% 進軍地鐵媒體領域，強化全國媒體網絡 TOM戶外傳媒集團（「TOM戶外」）全年表現理想。年度收入比去年成長13%至港幣4.40億元。分部溢利大幅飆升119%至港幣1,500萬元。分部溢利率為3.4%，去年為1.7%。 TOM戶外亮麗的業績，不單是過去不斷致力強化全國銷售媒體業務的成果，而且反映其豐富完備兼多元化的戶外媒體資產策略，以及其無限創意，靈活為客戶度身訂造優質的全方位廣告方案，切合不同的商業推廣需要，為客戶加值。期內自行建造/租賃資產的平均銷售價較去年上調25%，當中大型廣告牌及單立柱的平均銷售價較去年調高32%。來自自行擁有/租賃媒體的收入佔總收入62%，媒體購買業務佔28%，其餘來自專業服務。 TOM戶外於2007年首次涉足地鐵媒體，獲得重慶地鐵廣告資產8年經營權，為集團在一線及二線城市發展地鐵媒體資產網絡開創重要的新里程。有關經營權涉及的資產總面積多達5,000平方米，當中包括地鐵車廂外車身、混合廣告媒體（站台玻璃屏閉門、通道站、牆貼、站廳立柱膠貼、立體展示）以及車站平台燈箱。年內，TOM戶外已於上海、深圳、重慶、昆明和瀋陽等重點城市，進一步加強其街道媒體網絡。新增的資產，配合TOM戶外領先的大型廣告牌和單立柱網絡優勢，使TOM戶外的媒體組合更見完備。 展望未來，TOM戶外將持續於一線及重點二線城市拓展不同類別的戶外資產，擴張資產組合，並且強化全國廣告媒體資產網絡，藉以提高盈利，為各股東帶來價值。 電視及娛樂 收入躍升125%，分部虧損大幅收窄81% 華娛擴闊收入來源見成效，EBITDA達盈虧平衡 首創購物遊戲節目先河，致力沖出亞洲 電視及娛樂事業集團的收入成長125%，達港幣2.11億元，去年則為港幣9,400萬元。電視及娛樂事業集團的分部虧損大幅收窄 81%至港幣1,000萬元，去年為虧損港幣5,000萬元。撇除羊城的分部溢利，電視及娛樂事業集團的分部虧損收窄74%至港幣1,300萬元。 華娛衛視的表現令人鼓舞，EBITDA於2007全年達到盈虧平衡。這不單反映華娛衛視的營運效益不斷提高，同時顯示其在加強內容製作實力，積極擴闊收入來源以構建穩健收入組合的策略已見成效。來自新媒體、活動籌辦及節目發行的收入比例由去年的20%增至34%，當中華娛衛視為本地和國際客戶籌劃活動和製作節目所得的收入，比去年躍升超過160%。華娛衛視2007年亦獲得多名新客戶，包括有中國電信、蒙牛、京基地產及統一等，並且獲得2007全球品牌論壇頒發「中國最具價值廣告電視媒體」。 年內，華娛衛視憑借敏銳的娛樂觸角，率先於國內開創購物遊戲節目先河。華娛衛視聯同海外創作公司（Bringiton）創製的全國性大型購物遊戲節目《超級購物王》，是首個國內電視台與國際夥伴共同制作，富本地文化色彩的西方遊戲節目。《超級購物王》為國內觀眾帶來前所未有的新鮮感，參賽熱潮席捲全國12個重點城市。隨著節目受歡迎程度與日俱增，華娛衛視致力透過不同的管道，包括網上內容或手機下載等，將《超級購物王》推廣至各地華人市場，致力衝出亞洲。除了華娛衛視外，該節目現正在香港亞洲電視數碼台播放。華娛衛視亦將其自製節目發行至全中國其他電視頻道例如褔建海峽衛視、貴州經視、遼寧電視台及浙江台州電視台。 華娛衛視是一家洞悉國內市場需求與運作的境外衛星電視台，基於這方面的優勢，未來將繼續與跨國媒體夥伴攜手，為觀眾引進國外最新的電視發展趨勢，再創國內電視行業新潮流。 年內，羊城錄得港幣1億元的收入，主要為籌組活動、公關宣傳製作服務及媒體購買業務。作為綜合市場傳訊專家，羊城為不同的國際品牌籌組活動，包括為諾基亞籌辦極具創意的「諾基亞大篷車體驗之旅」，這項全國性活動廣及國內約200個城市。於2008年，羊城更獲諾基亞選為首選活動供應商。 網際網路 用戶自主門戶，一站式個人化網上體驗 易趣網已陸續推出更多新功能和服務 帶來先進科技服務，創造更高價值 期內網路集團的收入為港幣10.85億元，去年為港幣13.71億元。分部溢利為港幣1.07億元，分部溢利率為9.8%。 盡管無線網路業務短期受到中國移動政策的影響，以致作出一次性的商譽減值，但TOM在線提供的短訊（SMS）和無線音訊互動服務（IVR）仍能堅守其在無線網路市場的龍頭地位，至於其他無線加值服務亦依然位列第三。 易趣網於2007年7月正式推出全新的國內電子商務平台www.eachnet.com。易趣網是一個獨立平台，介面簡單易用，為國內的買家與賣家，提供適切本地市場的電子化服務，締造了一個廣大的網上市場。該平台亦已陸續推出更多新功能和服務，包括優化搜尋器功能及虛擬產品如預繳流動電話卡。此等功能獲得用戶的廣泛認同，網站的瀏覽量及交易量同告迅速上升。 TOM-Skype現時擁有全球最大的用戶網。截至2008年2月，TOM-Skype錄得近6,300萬名注冊用戶。基於這個用戶基礎，未來將會有更多本地化的加值服務推出。 為配合現今以用戶為核心的社交網絡發展趨勢，TOM在線入口網站於2008年初推出工具化和模組化的新用戶介面，帶來一個結合應用與工具為核心的互動平台，預期將為用戶在服務和產品方面帶來更多選擇。 業務展望 長遠而言，集團將以創新及卓越營運作為業務發展的重點。憑借無線網路業務擁有的優勢，包括對國內市場的深入了解、龐大的無線網路用戶基礎以及豐富的營運經驗，各項在線業務勢將繼續向前推進，而透過結合現有及創新的產品與服務，集團將帶來網路與流動通訊一體化的用戶體驗。與此同時，集團亦會與本地及跨國商業夥伴，運用本身入口網站的開放式平台，共同研發和引進種種先進資訊科技應用方案，一方面為用戶提供完善優質的服務，另方面使合作夥伴可受惠於集團的龐大用戶群，同時亦為股東創造價值，達致三贏的效益。集團亦將與商業夥伴共同發掘商機，開拓傳統及新媒體協作的機遇。 |
|
| ( 休閒生活｜網路生活 ) |
