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| 2010/01/12 17:51:32瀏覽379｜回應0｜推薦0 | |
| 宏?已不再是個人電腦“製造商” 今年前後，筆記型電腦霸主的寶座很可能易位。退位的公司是美國惠普（HP），有望成為新霸主的是台灣宏?（Acer）。2009年第三季度，惠普與宏?的佔有率之僅有1％左右。宏?2009年的合併結算銷售額預計達到約1.8兆日元。 宏?是怎樣實現發展的？如果把採訪得到結果毫不顧忌地公開的話，就會得出結論，那就是其實宏?已經超越了製造商的範疇（詳見本站系列報導：即將奪得筆記型電腦榜首寶座，台灣宏?緣何強大？）。 在宏?人數並不多的員工（7000人）中，負責開發的員工不到一成。在2008年度結算中，列入的研究開發費僅為18億日元。這些數字很好地反映出了宏?將設計和製造大膽委託給ODM企業的真實狀況。 那麼，宏?是不是把經營資源集中到了銷售呢？情況並非如此。該公司在全球僅有7000員工，僅靠這些員工無法切實構築賣場。宏?對於批發商，“也基本只是做供貨的安排”（某批發商）。即便如此，批發商和零售商還是忠實地貫徹宏?的“不做直銷”的原則，積極與宏?進行交易。 宏?的宗旨一直是盡量不增加員工，而向其他公司委託業務。與之相比，日本的思路卻是企業的存在價值在於創造和維持雇用。二者雖然各有道理，但對於個人電腦這種高度水平分工的商品來說，似乎宏?式的做法更能稱霸世界。 |
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| ( 知識學習｜隨堂筆記 ) |
