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| 2016/09/25 22:09:50瀏覽2｜回應0｜推薦0 | |
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申請條件 ● 持有土地（農地、建地）持分可。 ● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。 ● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。 ● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。 ● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。 ● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件 ● 身分證正本，印鑑證明。 ● 土地，建物所有權狀（正本）。 -------------------------------------------------------------------＊建蔽率： ＊容積率 ： 實施容積率的目的： ＊建蔽率與容積率的關係： 兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。 在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。 ＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。 內容來自sina新聞 ??“觸網”幾乎成為這兩年房地產開發商轉型的規定動作，這回輪到綠地瞭。 ??今年1月，綠地集團董事長張玉良首次公開瞭與阿裡巴巴、中國平安的合作，稱將推出名叫“地產寶”的金融理財類產品，即把持有型地產項目包裝成金融產品，借助互聯網平臺銷售，讓中小投資者能夠投資這些項目。他稱這款涉及互聯網房地產金融的產品將是“綠地轉型的重要一步”。 ??輕資產模式並非綠地首創，實際上，在房地產進入“白銀時代”成為行業共識以來，包括萬科、萬達在內的很多房企都在探路“輕資產化”，例如萬科的小股操盤模式，即以小比例資金加運營品牌引入外部資金從而撬動大項目，已經順利展開。 ??“地產寶”起步不算早，但步子邁得快。界面新聞記者從綠地香港及綠地金控多位高管處瞭解到，目前，“地產寶”產品線下部分已經開始操作，首批項目已經包裝完畢進入銷售環節，銷售渠道主要是和綠地有合作的信托公司、銀行。 ??阿裡、平安的加盟雖備受矚目噱頭十足，但實際上兩者僅是輔助角色。地產寶的具體運作由綠地主導，阿裡旗下的螞蟻金服招財寶、平安旗下的陸金所僅為地產寶提供線上業務的分銷渠道，對接個人投資者。不過，目前地產寶線上平臺尚未完成搭建。 ??資料顯示，螞蟻金服旗下招財寶頻道為獨立投融資服務平臺，主要業務是引進外部金融機構的金融產品服務，對接1億多餘額寶用戶的投資理財需求。平安旗下陸金所則提供金融資產交易網上平臺，截至去年底，陸金所已獲得超過500萬註冊用戶。 ??綠地香港首席財務官遊德鋒對界面新聞記者稱，地產寶首批對接項目既有住宅，也有商業項目，為瞭減少操作風險，這批項目均位於一二線城市。綠地香港董事會主席陳軍也向界面新聞記者證實，地產寶首批項目包含部分綠地自身項目，不過他稱，地產寶面向全國不動產市場，未來，也會在海外尋求不動產投資。 ??2014年至今，綠地香港已持續與多傢金融機構談判，密集考察項目，地產寶首批項目預計募集2億美元資金。同時面向個人和機構投資者，提供年化6%-8%的投資收益，綠地方面則向投資方收取0.5%-2%的管理費作為盈利來源。 ??然而對於投資者來說，如何保障資金安全才是最重要的，這也是目前地產項目金融化的主要風險之一。以今典集團為例，這傢旅遊地產開發企業在2012年即嘗試將旗下商業項目產權出售，同時保留經營權，產權投資者和開發企業共同享有項目運營利潤。目前，今典旗下的“三亞灣紅樹林”度假項目已經連續三年分紅，不過由於分紅收益設定的過高，項目實際運營利潤能否真正覆蓋如此高的分紅收益一直備受質疑。 ??在風險把控方面，陳軍在綠地香港業績會上介紹稱，綠地將設立特殊機會投資基金，對接不良資產的收購，一旦地產寶的項目出現風險，特殊機會投資基金（主要與資產管理公司合作對接不良資產收購）可以出面洽談收購，保證投資者的利益。 ??地產寶試水的背後，是張玉良對這傢企業在沖上兩千億銷售額後，繼續夯實江湖地位的重要籌碼。3月27日，在綠地香港2014年業績發佈會上，陳軍公開表示，綠地將把部分創新地產金融業務放入綠地香港平臺，包括“地產寶”。 ??綠地金融控股集團董事長兼總裁耿靖對界面新聞記者表示，綠地的主動性很強，地產寶線上銷售並非全部依賴阿裡、平安，綠地正在全力搭建旗下“GClub”線上平臺，希望將綠地集團巨大的業主資源引入線上平臺對接地產寶項目投資。同時，未來地產寶也會對接綠地和騰訊合作的“綠地微信營銷平臺”。 ??作為連接互聯網、金融宜蘭市民間二胎借款、房地產的標識性產品，“地產寶”將成為綠地搭建金融全產業鏈，實現輕資產化轉型的一個重要環節。 ??根據年報，2014年，綠地房地產業務全年實現預銷售金額2408億元，在2408億元的預銷售額中，住宅隻占46%，其餘54%來自商辦類產品，增幅達到90%以上，持有型產業地產貢獻也很可觀。但是，不可忽視的是，商辦、產業地產均屬於“重資產”，占用資金量大、周期長，這對綠地的資金鏈是極大考驗。 ??張玉良曾在今年初公開稱，他很認同萬達集團王健林提出的“商業地產資產金融化”概念，即借助外部資金緩解企業自身資金壓力實現輕資產化。他當時稱，按照綠地及阿裡、平安的最初計劃，地產寶的成立初衷是將綠地旗下的商業地產項目包裝成金融產品，通過互聯網平臺銷售，第二步才是將中小企業的資金需求包裝成金融產品，在互聯網平臺進行眾籌，“不僅要實現自己的商業地產金融化，還要幫助中小地產商經營資產的金融化。”他說。 ??最新的消息是，綠地正在快步搭建金融全產業鏈，力圖構建完整的資管平臺。綠地金融控股集團董事長兼總裁耿靖4月9日公開表示，目前，“綠地證券”已經進入實質階段，綠地今年也在接洽收購保險公司。他透露，張玉良在內部會議上要求，綠地要加速產業鏈上下遊的並購、重組，不管是橫向還是縱向並購，現在已經成為整個綠地集團的主旋律。 ??業內猜測，未來，綠地會借助地產寶這類金融平臺將旗下持有型物業金融化，以輸出金融產品管理、房地產品牌項目管理運營盈利，而綠地快跑搭建金融產業鏈，則是希望在金融市場掌握更多主動權。同時，綠地通過並購加快行業擴張，意在做大基礎資產，擴大未來市場占有份額。 ??不過，綠地的“輕資產化”計劃能否順利實施尚待檢驗。一位前萬達商業管理高層對界面新聞記者稱，綠地的商業物業在二三線城市分佈較多，這類城市商業地產租金水平偏低，退出渠道有限，將這些商業物業打包金融化要獲得資本認可比較難。 ??裝著走的移動樓書——樂居廣州買房_微房產(微信號：gzkanfang)官方微信服務號，為各位廣州街坊提供最新、最全面的樓盤資訊服務，包括新盤營銷信息、折扣優惠，另外還定期免費提供專業線下實地看房接送服務。掃描二維碼立即關註，獲取更全面、更專業、更優惠的買房信息。
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