既然到了奈良，豈有不到大阪環球影城USJ之事 !

自2004年USJ開業，事實上有一度瀕臨破產。15年前我第一次去的時候，應該是USJ生意最慘淡的時候，園內顧客不多，排隊時間也不長。自從2010年延攬行銷大師森岡 毅進入USJ之後，開始一步一步翻轉整個營運。斥巨資興建而成的哈利波特館在2014年開幕，隔年的總來客數從谷底衝上顛峰，也就是傳說中的V字復活，超越東京迪斯尼樂園，成為世界第四。

當然大部份的人都是衝著哈利波特去的，我也不例外。快速通關票是USJ的另一個行銷策略，票價7,400的門票當然能玩哈利波特，但是如果願意再花錢買快速通關票的話，可以大大的縮短排隊時間。行銷大師再一次抓住人的心理，拿時間和顧客換取金錢，將熱門的幾個設施塞了滿滿的顧客。

事隔15年後再一次遊USJ，真覺得不愧是會做生意的大阪，不折不扣的商業之都。有別於東京迪斯耐樂園位於荒涼之地，除了飯店和樂園以外，真的什麼都沒有。反觀USJ的設計顯得非常平民化，不僅USJ門口就有幾家價錢公道的商業旅館、多家連鎖品牌的小餐館，還有年輕化的商店和GAP，形成一個小小的商區，最便民的莫過於2間便利超商，還有美式酒巴，可以狂歡all night。

以前我希望每年去一次東京迪斯耐樂園，隨著年齡增加，愈來愈不喜歡人很多的地方，不喜歡趕時間的遊玩，屈指一算也有4年沒去東京迪斯奈了。原計畫的關西輕旅行，去一趟USJ快節奏的玩一天而已，感覺像去了2、3天。下一次如果我再去USJ應該不會是15年後了吧....