【阿扁 托大財團的福】 二次金改 扁珍無罪

政府好多機關 好似大財團開的！？

馬英九與阿扁皆嚴重傾斜財團!?

    　台北市國稅局近日將核定14家金控公司民國92年度所得稅，由於國稅局認為，金控子公司上繳給金控母公司的股利免稅，因此金控公司管理、投資子公司的管理費用與利息支出，均不能認列為費用。由於此核定結果將涉及14家金控，92年至96年等5個年度課稅金額，備受市場矚目。

    　目前國稅局只有核定金控91年度所得稅，業者已提出復查，從92年起，是多數金控公司創立年度，共有5個年度所得稅都尚未核定，多年來雙方協商均無結果，由於92年的所得稅已快過5年核課期間，所以台北市國稅局、銀行公會、金融總會在元旦過後第一個上班天，本周一(5日)再度協商，可惜又破裂。

    　台北市國稅局決定的核課原則，金控與其子公司關係，是屬於金融控股公司法第36條規定「投資與被投資的關係」；又依照所得稅法42條規定，轉投資公司的收益免稅，所以費用也不能認列，因此金控子公司上繳母公司的股利免稅，而母公司用於子公司的管理費用與利息支出，也只能歸屬在「免稅所得」項下，國稅局本月底之前就會核定。

    　台北市國稅局本來有意採「債券前手息」方式，與金控業者協商出一個認列的比例，但是金控業者主張，所有的利息支出和管理費用「全部」要認列為費用，不接受國稅局提出的抵20％至30％。後來，台北市國稅局態度轉為強硬，要全部剔除，金控業者找上金融總會求助。

    　金融總會提出一個妥協版本，主張民國88年以後的二稅合一後，不能用所得稅法42條看待金控和子公司的關係，應改為可扣抵稅額為基礎的公式，計算分攤費用，認列比例會介於金控業者與國稅局認知之間，希望徵納雙方都能接受，但對此，台北市國稅局不能認同。

    　此爭議影響金額到底有多少？台北市國稅局表示，金控公司有連結稅制，金控各子公司之間的盈虧可以互抵，大多數的金控公司都不用繳所得稅，影響的是金控「虧損金額」，如果金控可以當成費用，則金控就有一大筆虧損，可以盈虧互抵10年，長期不用繳稅。

    　會計師表示，在連結稅制下，金控的虧損金額可以給子公司抵稅，例如給壽險、證券、銀行等扣抵所得，子公司可以省下稅額。

    　金融總會表示，14家金控全部都是上市公司，子公司缺錢時多以金控公司名義去借錢、發公司債、募集資金，再把錢給子公司做投資用，這筆利息費用很大，如果國稅局都不給金控業者認列，將有很大的爭議。尤其有些壽險、銀行的資本適足率不足，金控要募資、發債彌補，如果都不算費用，影響的所得稅很大。
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金控百億元補稅爭議 有解 【經濟日報】       2010.08.30
http://tw.myblog.yahoo.com/found-alice/article?mid=32&prev=33&l=f&fid=11&sc=1

     金控公司百億元費用補稅案有解。財政部同意，金控公司借款給子公司做為改善財務或提高資本適足率之用者，借款利息支出准予列為金控公司費用扣除，不會遭剔除而補稅。

據瞭解，14家金控公司中共有12家金控公司選擇採用連結稅制，因與子公司合併申報所得稅，自民國92年起的五個年度，金控母公司列報總額逾百億元的借款利息費用支出（供子公司增資使用），均全數遭國稅局剔除，金控公司的補稅款超過20億元。 

財政部日前與金控公司達成共識，將由金控公司自行舉證，若其借款供子公司增資運用的目的，屬於金融控股公司法第53條及56條的強制規範，金控母公司借款產生的利息支出，即可列為費用，降低所得稅負。

目前國稅局處理金控公司課稅案，不論其借款目的為何，一律不准扣除。 

     金控法第53條規定，金融控股公司的銀行子公司、保險子公司或證券子公司所受之增資處分，金融控股公司應於持股比例範圍內為其籌募資金；第56條則明令，金融控股公司之銀行子公司、保險子公司或證券子公司未達主管機關規定之最低資本適足性比率，或發生業務或財務狀況顯著惡化，不能支付其債務或有損及存款人利益之虞時，金控應助其回復正常營運。

     財政部高層官員指示，金控法強制規定，金融控股公司有為子公司籌募資金的責任，衍生的借款利息支出若全數剔除費用支出，也於理不合。

     官員說，依據所得稅法規定，企業投資收益享有免稅，國稅局因此認為，金控所有收入多來自對子公司的長期股權投資收益，即享有免稅，產生的營業費用及利息成本，也不能於計算應納所得中剔除，以免重複減免。不過，財政部長李述德已同意採取較為折衷的做法，在金控法的強制範圍內，有條件同意金控公司的利息費用可與對子公司的免稅投資收益脫勾，列為費用減稅節稅。至於有多少利息費用可以扣除，官員表示，需視金控自行舉證後，再由國稅局審查。 

連結稅制

我國是在民國90年7月通過的企業併購法、91年2月通過的金融控股公司法中，配合世界潮流引進選擇性連結稅制。在此稅制下，符合特定條件的關係企業得選擇合併申報所得稅。包括金控公司在內，實施連結稅制，企業集團間可藉由盈虧互抵方式，減輕集團的租稅負擔。

我國現行連結稅制係採損益連結制，合併申報的母公司與其持股90%以上的本國子公司，係視為同一所得稅納稅主體。參與合併申報的各公司，當年度課稅所得額及虧損額均可相互抵銷，投資抵減獎勵則可共同適用。

以金控公司為例，依法採連結稅制報稅時，母子公司需先各自計算盈虧後，最後再加總各公司課稅所得的合計數，做為連結稅制合併申報的所得額繳稅。

例如，甲、乙、丙為母子公司，各自計算課稅所得額後，若甲課稅所得為1,000萬元，乙為500萬元，丙虧損2,000萬元，合計甲、乙及丙申報連結稅制的合併所得額即為虧損500萬元，可不必繳稅。

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相關文章【大財團 感謝函】 您住出租國宅 我住豪宅 拋開「租稅正義」

引用文章其實你們是一家人！？ (冷眼集／金管會要告訴業者 誰是老大 ) 

我們是一家人，其他不要「管太多」...(蔡萬才轟金管會：把人當小偷 管太多)

舊的「促進產業條例」讓吾金控公司等於長期不用繳所得稅...感謝！
新的「產業創新條例」也剛於立院三讀通過，讓吾大財團今後數十年也可減稅...甚至免稅...感謝！

別人批
現在是【政商共舞 、爭權奪利的年代】 中華民國 財經、科技政策嚴重向企業傾斜的年代
http://blog.udn.com/glee/3953720
「不要理它」...

政商共舞的華爾滋： 仇富反知？ 沒知識...沒智慧...

我們是一家人，其他不要「管太多」...

讓我們麻吉跳舞...

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蔡萬才轟金管會：把人當小偷 管太多
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金控登陸富邦條款 蔡萬才轟金管會「管太多」
2010-04-25 中國時報
http://news.chinatimes.com/focus/0,5243,110110x112010042500113,00.html

麻吉共舞　▲富邦集團槓上金管會，遠東集團董事長徐旭東（左）昨在經濟部產業輔導團誓師大會上，與經濟部長施顏祥（右）共舞，並大讚政府推廣台灣製造。

富邦集團總裁蔡萬才以罕見直辣的發言，對金管會開炮！蔡萬才昨天說，金管會日前點名富邦金控董事長蔡明忠在中國海西論壇「發言場合及對象均不宜」，這件事讓他覺得「很委屈！」他直言，民間金控對風險自會管控，金管會「官字兩個口，口上面還有頂大帽子壓下來，管太多了！」

    　對父親蔡萬才發言，蔡明忠表示，「業者也有表達意見的權利」，至於是否擔心再度惹惱金管會，他則「深感不安」。

    　替蔡明忠叫屈 斥官帽壓了下來

    　蔡明忠對廈門銀在海西發展則信心滿滿，表示中國對分行設子行已無限制，富邦金預計每一分行都可設十家子行，廈門銀正在申請設立泉州、漳州分行。

    　富邦金控昨日舉行八周年愛心健走暨園遊會活動，大家長蔡萬才與蔡明忠、副董事長蔡明興、富邦基金會執行長蔡明純帶領金控主管參加，會場湧進超過八千名員工與眷屬。

    　金管會日前點名蔡明忠在大陸福州海西論壇會後，建議取消金融三法中「直接、間接登陸二擇一」限制，金管會認為蔡明忠「發言場合及對象均不宜」。對此蔡萬才不以為然表示，金管會所講，金控登陸母公司、子公司只能二擇一，是為分散風險，這是「藉口」；把參股廈門銀行，與台灣主管機關開放投資陸銀兩件事拉在一起，是「強詞奪理」、「硬拗」。

    　蔡萬才重話指出，他們對問題有意見，且提出批評，還要看場所對不對，這種心態，好像回到威權時代。現在已經是民主時代，又不是以前有皇帝掌握生殺大權，小小的金管會發那樣的脾氣，動不動要業者「閉嘴」，業者有沒有言論自由？

    　痛批官員把人當壞人 阻礙進步

    　蔡萬才認為，金管會應該以「服務」代替管理金融業。他說，做官的講管理，「官」字兩個口，「口上面還有頂大帽子壓下來」，業者該如何適從？

    　蔡萬才指出，目前政府只會用管理方式處理事情，只會管理好人，無法管理壞人，例如中華商銀將錢一點一點搬出去，這種事情發生，就像火炮爆裂起來，政府管不了，公權力無法執行。蔡萬才說，現在的政府官員，還用管人的心態在做政策、訂法規，這種做法好像把人當小偷、壞人看，法律有「無罪推定理論」，官員的心態卻事先設定有罪想法，把一切堵住，讓好人不方便，「這種管理，會阻礙社會的進步。」

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上坡不講話 下坡膝微彎 蔡萬才健走哲學 步步為「贏」
2010-04-25 中國時報
http://news.chinatimes.com/focus/0,5243,110110x112010042500115,00.html

    　富邦金控昨天舉行八周年愛心健走，八十二歲的富邦集團總裁蔡萬才一馬當先，半個小時走下來，蔡萬才上坡時氣不喘，下坡時腳不抖。他透露，自己健走的祕訣是「上坡不講話，保有氣力；下坡膝微彎、腳尖先踩地」，如此就可安步當車。蔡萬才的健走哲學，恰恰反應出富邦的經營風格。

    　富邦近年透過併購，企業版圖不斷擴張，包括併購台北銀行、掌控台灣大哥大集團，乃至併購香港港基銀行，率先搶進中國市場等，去年富邦金控更成為國內金融業的獲利王，金控稅後盈餘一九九億元。每次出手都令市場與同業為之側目，但富邦態度一貫低調，事後也少夸夸而談，與蔡萬才健走「上坡不講話」穩步往上爬口訣，頗有暗合之處。

    　富邦集團不論在扁案風波、結構債風波，乃至金融海嘯，富邦是國內金控少數能在這一場又一場風暴中全身而退的企業集團，對於應變風險的態度，與蔡萬才「健走哲學」有不謀而合之處。

    　富邦集團今年將金控成立八周年定調為「步步為贏，富邦向前行」，但有趣的是，眼前為了西進中國市場，金管會卻丟出國銀參股陸銀需由母公司、子行「二擇一」，讓已領先一步的富邦集團頓時少了一個西進名額，富邦想「步步為贏」就必須「步步為營」，才能一路安步當車。

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中華電信賣股案 【掏空國庫篇】扁政府五鬼搬運掏空國庫  2006/02/28

引用【掏空國庫篇】扁政府五鬼搬運掏空國庫  2006/02/28
https://city.udn.com/52665/1579161?tpno=10&cate_no=0

"二、中華電信賣股案

這些股票裡面，像中華電信，幾十年來都是國營事業，做的是獨家獨門的壟斷生意。

其實直到今天，在許多電信領域中，中華電信依然保有壟斷的權力；更還有大批土地，房產，機具和技術，是以特殊身分低價得到的。

這是為什麼，不論景氣如何低迷，中華電信每股的稅後盈餘，都可以輕鬆保持在四塊半到五塊之間的緣故。

當國家以低價，不斷的變賣中華電信的股票，那其實就是赤裸裸的，把中華電信壟斷幾十年的巨額暴利，轉手給了承接的財團金主。

民國九十一年十二月的一場標售戲碼，就是這樣，用每股五○，三塊錢，八個營業日裡，迅速變賣了十三億股中華電信的股票，給國泰和富邦金控。

提醒你，在政權輪替後的二○○○年八月，也就是在這次賣股票的兩年前，當主事者用正常程序競價拍賣，而且允許小金額投標者加入的時候，平均的成交價格，是一○四元。

是國泰和富邦這次買價的兩倍。

中華電釋股案疑點重重

面對同樣一個坐享壟斷暴利的中華電信，國泰和富邦硬是買到了六五四億元的股票，拿到董事席位，可以參與經營權，獲取業務機密。

富邦是臺灣大哥大的母公司，也就是說，臺灣大哥大，這個中華電信最強大的競爭者，拿到了中華電信的業務機密，和許多其他無法明言的內部資訊。

國泰和富邦買到股票之後，還立刻順便享受每股四塊錢的股利，等於每股買價才四十六塊錢。

九十一年十二月的中華電信釋股案，從頭到尾，幾乎沒有一段程序是正常的，違反法律和商業常理的狀況，讓全世界的金融人士咋舌，更讓人無法不懷疑有利益輸送。

這是可以編入金融企管教科書，作為案例研究的：

(1)只公告八個營業日就開標

政府採購法裡面，規定了招標公告期的標準，條文明白規定，二億元以上的工程案子，就屬於「鉅額採購」，公告期間不可以少於二十八天。

那你認為，六五四億元的股票拍賣案，算不算「鉅額」？公告期要幾天？

以一般財經金融界的估計，這樣的鉅額股票交易，最起碼也需要有三個月的準備吧！

好吧！不管商業常理，就用採購法作標準吧！起碼也應該公告二十八天以上吧！

畢竟你有股票想賣，總想讓更多人知道消息，有時間籌資買股票，你的股票才能賣到好價錢吧！

他不！

有六五四億股票要賣，好像生怕知道消息的人太多一樣，居然只公告了八個營業日，就開標了。

八個營業日！股票如果是你的，你會不會這樣幹，只公告八個營業日？

你不會，因為十三億股的股票，一股只要可以多賣兩塊錢，你馬上就多賺了二十六億！

你怎麼可能不多公告點時間？你根本恨不得全世界的人都知道，都來競標這批股票！

(2)公告不符合比例原則

六五四億元的股票要賣，他登什麼樣的廣告公告天下，讓有興趣的人來買呢？

他登那種刊登身分證遺失，兩個郵票大小的廣告。這種招標行為，完全不符合比例原則，更讓金融界人士無法理解。

要是你的股票，幾百億的買賣，你廣告會不會登大一點？

(3)違反競業禁止

一般股票要賣，一定會考慮競爭者的問題，如果是小額股票拍賣，或是競爭者在股票市場上，慢慢收購，那另當別論。

但像這樣，可以進入董事會的鉅額股票標售，怎會允許市場上最強大，對公司有直接威脅性的對手，一次把股票買走，進入董事會呢？

中華電簡直被臺哥大賤價併購

(4)不允許小額投資人購買

為什麼不像之前一樣，開放讓小額投資人可以參與投標呢？

有什麼原因，這次標售非得要規定：投標人要整批購買，保證金要三十億，最低要投標二七九億元？

是怕來買股票的人太多，讓股票賣到好價錢嗎？天底下有這樣賣股票的嗎？

(5)不肯全民釋股

國營事業，尤其是壟斷性的獨門事業，因為是用國家的稅收和公權力，作為經營的重心，又讓百姓長期忍受壟斷之苦的，所以在民營化的時候，當然必須要以全民釋股，作為賣股票的優先選擇，讓全國人民，回收國營事業壟斷的超額獲利。

可是他不但沒有用全民釋股的精神，更在招標文件中，規定投標金額最低要二七九億元。

這是什麼道理？又是為了什麼？

(6)大批購股，獲得進入董事會的權利，買價應該遠高於市場價格。

甚至買賣股票的菜籃族，都知道這類事情對股價的影響力。

不必是專家，任何對財經金融界稍稍了解的人，都應該知道，當一家公司出售股票，數量大到影響董事席位的時候，這已經不只是買賣股票，而是牽涉經營權的問題了。

股票買賣，如果牽涉董事席位，那麼即使要賣，整批購買的價錢，也要特別協商。

絕對要比市場正常價格，高上許多才合理，至於要高多少，以中華電信壟斷市場的地位，和高超的獲利能力，前景，資產，技術等等，很難想像，居然可以用每股五○‧三元的低價，買進董事會之路。

(7)中華電信簡直是被臺哥大賤價併購

臺哥大進入中華電信董事會，這用最簡單的觀點來看，中華電信算不算被臺哥大用賤價併購呢？

這樣的案子，竟然真的可以幹得出來！"
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中華電 資產暴增2,000億
2010-02-27 工商時報 【記者林淑惠／台北報導】
    　中華電（2412）將進行土地資產重估，法人推估重估土地帳上價值，將由目前新台幣1,100億元翻升至3,000億元以上，按中華電目前股本969億元計算，每股淨值將增加近20元。

    　這將是中華電10年來第1次進行土地資產重估，重估後價值將翻數倍成長，每股淨值將由目前的35.72元快速突破至50元大關，有機會躍居全國最具份量的資產股之一，並成為外資眼中後勢看俏的潛力資產股。

    　據了解，中華電信這次之所以要展開土地資產重估作業，主要是為了因應美國新會計制度2013年上路，目前已在美國掛牌上市（ADR）的中華電為符合新會計制度實施，去年年中開始評估土地資產重估可行性，並在去年底內部做成初步決議，將在2011年進行土地重估，並於今年著手進行遴選土地鑑價、不動產估價的相關廠商招標作業，以便明年進行全省土地重估相關作業。

    　由於中華電在2000年經鑑價之後，土地帳上價值1,100億元，歷經10年從未經過資產重估。根據了解，原本公司參考上市公司土地資產重估條件，考慮部份重估或全面重估，但經過討論，傾向全面重估。

    　中華電現有409公頃土地，其中，座落在大台北地區土地、占公司全省土地總面積超過1/3，2008年開始，中華電向各縣市政府提出土地地目變更申請，準備變更地目的土地多達221公頃。

    　地目變更前座落在桃園以北的大台北地區商業、住宅、工業等土地價值較高的土地面積大約40多公頃，完成100％地目變更後的商、住、工土地約計93公頃，占公司全省409公頃土地比重22.7％，其它將變更為電信專用區等地目土地。

    　另外，中華電原本長期持有土地的政策，去年底做了微幅調整，部份30坪以下小塊土地，經清理後首度以出售方式賣給民間企業，張曉東表示，預定今年分兩階段處分土地，總計14筆土地，預估挹注公司營收3億多元。

    　張曉東進一步指出，公司位在台北市的兩處IDC機房，也準備進行開發，其中一處位在內湖三軍總醫院附近，將先進行地目變更，再決定開發為住宅或商業大樓，該筆土地將近2,000坪，目前是電信機房用地。

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