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| 2023/03/20 06:26:34瀏覽812｜回應0｜推薦3 | |
針對老闆的困難，其實是來自⋯
其實老闆不怕花錢，只要能賺錢，
花錢絕對不是考量。
考量的點都不是花錢，只有當不賺錢，
才開始擔心成本開銷。
1. 囤貨壓力
2. 是否進新貨壓力
3. 租金壓力
4. 人事壓力
5. 生活壓力
想想看，當你腦袋都是這個，
哪裡有空間放賺錢策略？
沒有路，每一條都是壓力，
有路走，花多少錢都要走出去。
#這就是老闆的問題
因為壓力，怕花錢了，
老闆不敢找支援，不敢改變，
但你不花錢，怎麼有新貨？
你不花錢，怎麼拼資源？
記得，如果錢可以買到時間，
那就一定要花，
因為花錢的目的，就是讓你成功的時間縮短，
你一切的壓力不是那些成本開銷，是
#用多快的時間開始獲利
如果你這條路可以成功，
那你撐不撐得過這段時間？
你多快能打開一條路？
記得，錢買得到時間，
那就要去打開它！
我一路走來，從月年收入40萬元，到增加50倍的效果，甚至200倍⋯
都是因為一開始敢花錢，
找專家，上課程，學策略，找顧問，
因為我知道，上面不是我要自己來的，
我要自己來的，是賺錢，然後管理，經營，
上面的費用，遠比請一個員工一年費用便宜太多了，用別人的專業換我的成功，我換！
針對老闆的困難，其實是來思維，
思維打開了。
#你從來沒有危機過
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| ( 創作｜散文 ) |
