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策略的執行途中,「診斷 與 修正」是必要選項
2023/03/19 09:27:34瀏覽620|回應0|推薦3
為什麼 店家使用的策略 有時候會無效?

因為他們⋯


大多老闆剛開始「接受策略」時,思考範圍 是相對窄的:

1. 不夠全面

2. 不夠深遠

3. 不夠徹底


大多數老闆的認知都是「有就好」而不是「有效」,這是差非常多的。


他們只在策略上運行使用,甚至是 按別人的模式 依樣畫葫蘆去執行,而沒有 針對自己的:

1. 短期效果

2. 長期效果

3. 並行效果

去調整他們的策略步驟;所以 結果到了最後 就會覺得「這策略對我無效」、「我的模式無法使用」的狀況,


其實 老闆們!你們最急迫的,不是執行策略,

#是診斷


診斷 你的企業 是怎麼了?面臨什麼問題?需要下什麼策略?要怎麼執行?


這些都需要預先診斷,經過診斷調整之後,你們才會知道自己未來的路在哪裡,需要怎麼走,


懂了嗎?


為什麼店家 運用的策略 有時候會無效?

因為 他們沒有做好 事先診斷。


遇到事業問題 要做的順序是:

1. 診斷

2. 確認

3. 策略

4. 執行


那才會有效。
( 創作散文 )
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