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| 2023/02/20 01:18:56瀏覽283｜回應0｜推薦1 | |
在銷售的市場上第一個要注意的不是商品，而是...
大多的經營者在銷售的時候很強烈打著商品的好，
商品的特別，商品可以給消費者多大的吸引...
這的確是一個「初期」的好辦法，
不過要很小心「市場」，
我們要先有一個認知：
「市場」是一個容易疲乏的環境，
當一個好的商品出來之後，
新鮮感還在的情況，它的確會熱賣，
不過當重複的訊息出來三次以後，
市場就會開始疲乏，
然後消費者對新鮮感的熱度開始走下坡。
#危機就來了
主打的商品不再有吸引力，
熱戀期過了，
大多的經營者還以為不斷的找新消費者就能有效...
結果在大家都在抄襲方法的環境裡，
熱度過得比以前都還快。
#還沒有打熱市場就退燒了
這是最近人們常遇到的一個很可怕的現象。
然後經營者不知道方向在哪裡？
也不敢大刀闊斧的去改革，
因為錢都花下去了....
所以記得，
一個有效的經營，
第一個要注意的不是商品，而是市場的變化。
#特別是需求的變化
以後你要主打的是：
#商品跟市場新需求的關聯
#商品跟客戶新需求的關聯
#用新需求來打新鮮感
因為需求需要被消化，
那這個熱度就會持續得比商品還要更長時間。
如果你的商品無法與「新需求」連結，
那就離淘汰不遠了。
所以使用新策略，
要更新的不是商品，
是「新需求」。
請相信：
沒有飽合的市場，別再說市場飽合的話了。
只有飽合的「舊需求」。
如果你覺得市場好像飽合了，
那你推出「新需求」。
#市場又乾淨了
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| ( 創作｜散文 ) |
