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| 2023/02/17 09:12:49瀏覽314｜回應0｜推薦1 | |
當你開始下策略的時候應該把錢投資在⋯
孫子兵法最接地的三個環節：
【勢、術、器】
這對事業營運來說，是最重要的落地關鍵，
也最往往跟事業經營者的想法會有順序及思想上的差異。
很多老闆在創業初期想的是「專業」：
我可以用什麼我會的來賺錢？
其次想的是「商品」：
我可以賣什麼來賺錢？
來後才來去找「客戶」：
我針對我要賣的開發市場或找人。
這樣的觀念在初期往往會：
1. 花很大的精神力氣甚至錢在不確定的方向上面
2. 等待很多不知道何時會發酵的時間投資
3. 求神拜佛靠運氣
然後很多人面臨「危機」。
那能怎麼辦？
#先歸零
把原來觀念丟一邊，
先做好最重要的功課。
#定義勢術器
1. 首先先找到現在可以發展趨勢的市場【勢】
2. 再思考並討論可以使用的方法或策略【術】
3. 針對你的市場需求定義出有效傳遞的工具【器】
如此一來，你在開始創業前就已經將你的【江山】設定好了，自然大大提升很多贏面以及勝率。
懂了嗎？
#當你開始下策略的時候應該把錢投資在明確的市場方向裡
市場方向定義好了，
我們再來談商品的定義。
這樣的經營策略，
才能無後顧之憂的投資、放手去做。
所以通常在還不明確市場方向的時候，
我從來都不會建議經營者投錢下去創業。
你得知道：
1. 這個市場是否是長期趨勢？
2. 我的商品方向是否符合大多人需求？
3. 競爭對手是否相對較少？
這樣的經營，就是一條有效的路了。
#如果沒有確定方向就開始了怎麼辦
#那就裂變你的商品
讓商品針對市場，
重新定義新的商品形態。
就有新的路了。
#裂變的三個關鍵
有人留言想聽我們再來聊聊。
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| ( 創作｜散文 ) |
