一早看到斗大相關標題，頗有感觸，今年度以來一直再思考自己要什麼樣的生活?什麼樣的工作環境?到底要如何能夠讓人才願意一直待下去賣命的工作環境?在未來工作型態即將轉型，人類隨著氣候變遷的重大影響之下，工作即將面臨不同型式的變形。

上週，大主管給部門每個人填寫一張問卷，重視程度由1~10依序填寫，工作環境是我選擇最重要的1，其次是善待員工，其餘沒講究，身為員工要有認知，當要求公司越多福利，自己就要更加努力、有效率，不是拖拖拖。

週末證券公司的同仁打電話給我，告訴我：「今年尾牙，副董大放送準備好多十萬塊紅包，現場好熱鬧，但是少了妳，好久沒妳的消息，要約聚餐，妳不能把我們忘記了，希望妳可以回來公司一起上班，公司今年結算淨賺二億，好的開始。」接著看到FB長官們大變裝，開心公司有賺錢並回饋給員工，連師父傳來Line問：「電商缺主管，妳有沒有興趣回來?」委婉拒絕，因為在這間公司有我想努力的事情，舞台很重要，對工作陷入低潮，因緣際會到現在公司，相信這樣的巧合與緣份是老天冥冥中自有安排，促使我想做點什麼回報這間公司。

回到主題，帶薪休假無上限，是很迷人且吸引人才，前提是什麼?一顆負責任的心以及有效率的工作態度跟當責的人才，只有具備這樣的條件下，換個形式把特休與工作移轉成另一種激勵安慰獎，有能力敢請假的人，定是把工作告一段落，才肯休息，不然這只是變相的休假時，看是否有人可以取代位置的爛招，很多事情總是一體兩面，管理者、經營者的思維不會只有表像這麼膚淺，背後都含有一個重大的決策與考評。

2016年開始準備一起轉型，成為企業搶手的人才~~一起邁向新的工作型態！接下來文章分享如何成為企業搶手的人才。