連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收及整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，且設立如何加盟以及擴展海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。

經管一家加盟店鋪特別不簡單，務必要奉獻相當多的時間及心思。想要自身成為店主，就務必要了解下面三個關鍵，令你在管理加盟店鋪的時候可以更加不費力吧～首先是務必要營造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是否可以成功的關鍵，不止必須保持商品的品質，也必須注意是不是與顧客的需求契合，且必須想過自己的產品和競業相較能夠獲勝的好處，這麼一來才能維持市場安定的進展與賣出數目。接下來是尋找到合適的員工。非但必須具有充足的方法之外，職員的志向或者觀念是否合乎門市的風格也特別重要，唯有店員真正瞭解店鋪的志向及觀念才能夠令職員更加具有工作的職守感與達到更卓越的效能。最終有關如何加盟最緊要的項目就是發現正確的店家地址。挑選店家位置相當重要，因為這不止將影響租金也會影響客戶的不一樣，一定要依據不相同的客戶籌備商品、販售計劃及品牌概念...，如此一來便可穩定地長期發展與管理。

Know-How為經管加盟店鋪所必須曉得的任何技術和常識。競業禁止的涵義表示加盟者跟員工在契約到時間之後不能不斷執行相同的行業。這規則是為了維護企業的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確保各自的加盟店家不會在一模一樣的區域發展。這樣一來才能確認個別店面的客人不會一模一樣。企業識別或者CIS的意義代表公司的牌子和商業所設計製作的樣式。

挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來便是衡量哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來衡量：

●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

在創造加盟商店時許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備一定要考慮營造店鋪的金錢和三個月的管理費用。在計算多少錢時建議可籌備六個月的經管費用最好，這麼一來就不須煩惱資金不夠。有關於要花多少錢打造加盟商家，每一個行業皆會不一樣，倘若金錢不充分推薦尋找出同事、閨蜜、妹妹、媽媽等等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更安全的資金籌辦方法。

「詳閱契約」在加盟的過程當中是相當緊要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵從契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣...風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟前也必定要詳閱合約條款，免得將來發生爭議時自身的權益受損。

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