連鎖加盟的觀念自1970年代末引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收與整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，且設立如何加盟及擴展海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都得到很高的績效。

經管一家加盟店鋪特別不簡單，一定要犧牲相當多的時間及心思。想要自己當個老板，便一定要瞭解下述三個重點，令你在管理加盟商家的時候能更不費力摟！起初是必須營造商品的競爭力，由於商品的競爭力是商店是否能夠成功的重點，不光務必維持品項的水平，也務必留意是否與客戶的需求符合，且務必考量過自身的商品和競業對比能夠獲勝的優勢，這麼一來才能夠維持市場平穩的進展以及出售數目。隨後是找出合適的職員。不但務必具備充裕的技巧之外，店員的理想或者概念是否合乎商家的風格也十分重要，僅有員工真正了解商家的志向與概念才能夠讓員工更加有幹活的職守感及達到更為優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是發現正確的店家住址。選擇店家地址十分重要，因這除了將影響租金也將影響客人的不相同，一定要基於不同的顧客籌備品項、販售計劃以及品牌概念...，這麼一來就能穩定地長期進展與管理。

Know-How為經管加盟門市所一定要瞭解的任何方法跟常識。競業禁止的涵義指加盟者跟店員在契約到時間之後不能夠持續執行一樣的產業。這準則是為了維護企業的專業方法不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各自的加盟店家不會在一模一樣的範圍發展。如此一來才能確保各自門市的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的意思表示商業的Logo和公司所製作的風格。

選擇好想加盟的行業類型、明白如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要素來判斷：

▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

在塑造加盟店鋪的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必衡量打造門市的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦能籌辦六個月的經管費用最好，如此一來就不須煩惱金錢不十足。關於要花多少錢創造加盟店家，每一個行業都會不一樣，假使金錢不十分足夠推薦尋找出爸爸、朋友、室友、妹妹等等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更為安全的資金籌備方法。

『詳閱契約』在加盟的過程中是很緊要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約前已很難去調控契約內容，簽約以後更一定要遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、推估加盟所需的開銷...功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以免未來出現爭議時自己的權益受損。

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