連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收與整合經驗，逐步進展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟與開拓海外市場的 sop ，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得很高的績效。

經管一家加盟店鋪十分不簡單，必須投入特別多的時間和心思。想自己成為店主，便一定要曉得下面三個關鍵，令你在經管加盟店鋪的時候能更不費勁囉～第一步是務必打造品項的競爭力，因為商品的競爭力是店面是不是能夠成功的焦點，不止務必維持商品的水平，也必須當心是不是與消費者的需求合乎，且一定要思索過本身的商品跟競業對照可以勝利的優勢，這麼一來才能維持市場安定的進展和出售數目。然後是尋找到合適的員工。不僅必須擁有十分足夠的技術外，店員的理想或者是概念是否契合商店的風格也十分緊要，僅有員工真正了解店家的願望與理念才可以令店員更具備上班的職守感和得到更加傑出的效率。最終有關於如何加盟最緊要的事項即是尋找到正確的地址。挑選店家地址特別緊要，因這不但會影響租金也將影響消費者的不一樣，必須根據不一樣的顧客籌劃商品、販售籌劃以及品牌理念...，這樣一來便可穩固地長期發展與經管。

加盟者和加盟總部簽訂合約時，除了基本的履約保證金、加盟金與權利金以外，還包括裝潢與生財設備的費用，費用的多寡會依照加盟形態、總部準則不同而有區別，基礎上皆會標註在加盟合約之中。加盟以後的費用一般都包括在權利金的範疇內，而在這範疇以內主要又區別為廣告促銷之費用、教育訓練費用和經營輔導費用等，費用收取的高低基於各總部行業種類不同而有區別，一樣也皆會註明在加盟合約之中以守護加盟者的權益。

□流程1：市調分析、選擇想要加盟的品牌名單。

□流程2：和加盟總部連絡，敲定如何加盟與契約細節。

□流程3：加盟主決定想要加盟的品牌，加盟總部對加盟主執行要素檢驗。

□流程4：雙方實施商圈評估：地區商機分析、租金行情調查、營業額預估。

□流程5：擬定加盟契約、繳交加盟金、保證金，並且對加盟主執行教育訓練。

□流程6：加盟主執行店家裝潢施工、徵才、員工訓練。

□流程7：完成其他開幕之前的準備工作之後，商店便可正式開業。

店員為一種公司最緊要的資金種類，想了解如何加盟就務必明白如何籌辦訓練課程。出色的課程可提升店員的水平並且提升店員的向心力。一般來說，令店員各別訓練的功效較不良，推薦製作的訓練課程務必使店員能真正地親自操控，讓店員可以在訓練時一併將知識變換成為實用的方法。這麼一來不單能夠令經管加盟店鋪更加簡易不花力氣，店員也會更具有職守感。訓練員為設計訓練課程當中相當緊要的關鍵，如果具備專業的訓練員陪伴店員並且在店員真地操控工作方法前給予少許的意見跟想法，即可讓店員更加具有自信和勇氣。

『詳閱合約』在加盟的過程之中是特別緊要的環節，因加盟主的談判地位相較較低，簽約前已經很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵從契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的開支...功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，以免以後產生爭論時自己的權益受損。

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