連鎖加盟的理念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且成立如何加盟以及拓展海外市場的 SOP ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為當今商業經營的首要方法，而且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都獲取超高的績效。

經管一家加盟商家非常不簡單，必須犧牲十分多的時間及心思。想要自身成為老板，就必須瞭解下面三個關鍵，令你在經管加盟店家的時候能夠更加不費勁啦！首先為必須締造產品的競爭力，因商品的競爭力為店面是不是能夠成功的關鍵，不僅必須保持商品的品質，也一定要小心是否與客戶的需要符合，並且必須想過自身的商品和競業相較能夠獲勝的優勢，這樣一來才可以維持市場穩固的進展及銷售數量。接著為找到適合的店員。非但一定要具有充裕的技巧外，職員的願望或理念是不是契合店面的品格也非常要緊，唯有職員真正瞭解門市的理想及理念才能使員工更加具備幹活的義務感及得到更優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的住址。挑選住址十分要緊，由於這非但會影響租金也將影響消費者的不同，必須依據不同的客戶籌劃商品、販售計畫以及品牌理念等，這樣一來就能穩定地長久進展和經管。

加盟者跟加盟總部簽訂契約的時候，除了基礎的履約保證金、加盟金與權利金之外，還包含裝潢和生財設備的費用，費用的多寡會基於加盟形態、總部守則不相同而有差別，基本上都會註明在加盟契約之中。加盟以後的費用通常都包括在權利金的範圍之內，而在這範圍內主要又區別為廣告促銷之費用、教育訓練費用與經營輔導費用等，費用收取的高低基於各總部行業類別不相同而有區別，一樣也皆會標明在加盟合約當中以守護加盟者的權益。

▲流程1：市調分析、選擇想加盟的品牌名單。

▲流程2：跟加盟總部聯繫，確認如何加盟與契約細節。

▲流程3：加盟主決斷想加盟的品牌，加盟總部對加盟主執行條件檢查。

▲流程4：雙方實行商圈判斷：租金行情調查、地區商機分析、營業額預估。

▲流程5：擬定加盟合約、繳交加盟金、保證金，並對加盟主進行教育訓練。

▲流程6：加盟主進行店鋪裝潢施工、徵才、員工訓練。

▲流程7：完成其他開幕以前的準備工作之後，門市就可正式開業。

職員是一種商業最重要的資產類型，想瞭解如何加盟便必須曉得怎麼樣準備訓練課程。出色的課程能夠提升職員的水準並增加職員的向心力。通常而言，令職員個別訓練的作用較不良，建議設計製作的訓練課程必須令職員可真地親自使用，讓職員能夠在訓練時一併將常識變換成為適用的技巧。那麼一來不光可讓經管加盟店鋪更簡單不費勁，職員也將更加有職守感。訓練員為製作訓練課程中相當要緊的焦點，要是具備專業的訓練員陪伴職員且在職員真正地操作工作技術前給予一點點的想法與建議，就可令職員更加有自信和勇氣。

『詳閱合約』在加盟的過程中是非常要緊的環節，因加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去控制合約內容，簽約以後更一定要遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的花費...功課，加盟以前也務必要詳閱合約條款，避免未來出現爭論的時候自身的權益受損。

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