裕隆汽車這個老牌的汽車集團怎麼了？也是"彼得原理"在作怪嗎？原本意氣風發的這個汽車王國又要陷入衰退的循環嗎？還是嚴先生年紀大了也得了大頭病？真的讓人心中有點惆悵．品牌經營真的是非常艱難的．那些百年的國際企業品牌能夠迄今不滅．實在有著歷任經營者的用心盡力．方可以屹立不搖．

　品牌經營必須是長期的投資．不管是廣告．公關．行銷策略等都是要下很大的心血的．並且不可因為一時短暫的成功．而大肆揮霍怠盡．反而可能連老本都沒了．裕隆公司的"少主中興"是約十年前產業界的話題．尤其是其某一系列的汽車熱賣時讓當時的日本豐田都大為緊張．深懼從此台灣豐田只有二哥的地位．但是終究還是豐田勝出了．因為"品牌經營"裕隆疏忽了．他不曾在汽車大賣時．繼續把品牌行銷做好．全公司上到總裁下到業務只沉醉在一時的勝利．客戶買了汽車後續服務就斷線了．車主只有買一次當一天的顧客．試問如果沒有高比例的回客率．從此車子佳就賣的好．車型不討喜業績就落到底．這都不是"品牌經營"長遠之方．要如何找回品牌信徒．建立品牌忠實愛好者．是經營品牌企業主脫離困境的不二法則．