(圖片引用自網路)

一件產品的基本價格，決定者通常有兩方，一方是既定、不容撼動的市場規制，另一方則是買單客戶的眼光，當這兩方達到基本的共識，就會生成一組數字印在這個產品的標籤，好似國民身分證。接著這張身分證必須通過一層又一層人心波段掃描，決定它的價值到底是被提高競標，還是賤價出售。

然而，我們遞出去貨幣，交換回來的事物，是同等價值嗎？這是因人而異的。

曾經看過一個故事是這樣說的：

有一位大老闆每個月會花固定時間上五星級飯店歇一歇，讓運作的身心進廠維修、保養充電，就這樣持續了一年。飯店的大小行政人員對他的喜好早已瞭若指掌，他喜歡住哪裡？用什麼？人還沒到，飯店人員已經幫他打理好，而且因為來的次數愈來愈多，飯店禮遇他的等級也愈來愈高，有時候甚至他帶自己的食材來，廚師會特別替他料理，彼此就像是好朋友般。在這層關係默默被搭建起來的同時，他也在這間飯店花了足足一百萬。

看完這個故事，你有什麼感覺呢？你怎麼看待故事中老闆的這個一百萬呢？

我想，他是一個非常懂得善用金錢的人，前後花了一百萬，分期付款買到一份每個月的快樂與放鬆，零利率之外，還贈送許多「週邊商品」，像是飯店人員對他客製化的的習慣、廚師對他朋友般的信任……等。這樣的買賣，怎麼算都划算不是嗎？這一百萬被妥善運用，交換回來的東西，絕對超過一百萬的價值，這是他對「快樂」這項商品的一種心甘情願、一份成功的投資報酬。

而，我們是否深思過，自己的快樂究竟值多少錢？是一杯一百四十五元的星巴克還是一通二十元的電話？是一份六百元的西餐，還是一碗兩個人的二十元滷肉飯？其實並無不同——都會讓我們快樂，它就是一個成功的買賣。

我們都有權利決定自己的快樂值多少錢，但更多時候，我們還可以決定這個錢有沒有發揮它的最高附加價值。

快用心裡的度量衡測量專屬於你「快樂」的市場行情吧！

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