老婆都友幫小朋友看功課簽聯絡簿的習慣.真感謝她,否則這些事情我必須接手來處理,老婆也會和我分享其中的甘苦啦!

為什摩要寫這一篇文章;因為我發現一個共同的心態發生在老婆對小孩身上,同樣的心態也在公司老闆對主管身上,也發生在我本人和合作廠商身上.

求好心切,越廚代刨.求得痛苦而非快樂.

老婆看小朋友數學不太會算,因為觀念轉不過來,小朋友又沒有耐心去思考,再看清楚題目.一直問答案,問的老婆好煩?我在旁邊都覺得很煩,焦躁不安.因此為了快速解決問題.老婆用補習班老師的速度把問題重複了好幾次.可是並度是小朋友自己思考算出來的,因此這一提答案雖然對了,正確了.下一題目,同類型的題目,小朋友還是不會ㄚ.哀

公司老闆明明有主管可以用,可是卻偏偏喜歡直接和員工溝通,說是這樣深入民心,比較親切.可是主管卻無法發揮作用;平常主管可以決定的事情,線再主管都不敢拿主意了.要員工自己去問老闆.無責任的時候,主管偏偏又虎假虎威,強調這是老闆的意思.氣得員工不知如何是好.到體是應該請示主管還是老闆?? 運隆在和廠商配合的時候,也是求好心切,怕廠商出錯,因此事先不斷提供注意事項和輔助工具.結果錯誤還是一堆,吃力不討好!

再這三層關係中,三種角色運隆都扮演過.因此更知道其中的甘苦和尺寸拿捏 ? 不 ! 只有在吃力不討好的時候,才會開始思考,為什麼對她那麼好,凡是都幫她先處理和設想.結果卻更糟糕的時候,已經精疲力盡卻得不到效果時候,才會問蒼天! 為什麼????

終於在老婆的點醒之下才發現自己陷於尼早之中無法自拔.笑笑的和老婆說:一語驚醒夢中人,不用在夢中繼續害怕和擔憂.真好,這種感覺真好.有人在旁邊,溺水的時候,需要援助時候就有人幫助.

部在歹命了.和老婆互相勉勵.都不要再歹命ㄌ.