回顧近八年，已逾五十位閣員下台，就以財經兩部來說，八年間換下了六位財長、五位經長，這些閣員平均任期不到一年半，即使日邁月征，焚膏繼晷，恐怕直到下台的那一刻，還有許多部長對部務未盡知悉。這些閣員風風光光的上任，惶惶恐恐的應對，最後落落寞寞的走人，折損個人的令譽事小，延宕國家的經濟決策事大，內閣任命如此兒戲，實為扁政府八年來難以取得政績的重要原因。

眾所周知，部會首長承上啟下，位居中樞，其重要性不言可喻，對部會無熱誠理想者不宜任命，對部會業務不熟悉者不可任命，意志軟弱無法抗拒壓力者也不應任命。我們所以提出這三項條件，實在是看到過去八年太多失敗的例子，不論是學者、企業經理人或文官出任部長所以失敗者，原因雖多，但皆不出上述這三項原因。

這些年我們看到許多學者、經理人一朝出掌部會，對於文官體制毫無概念，一意孤行而令部會官不聊生者有之，個性柔弱而令不肖文官擺佈者有之，缺乏專業而令部會業務停滯者更有之。如此部會，莫談理想，連最基本的軌道都上不了，政務豈能推動？至於部分文官升任閣員，在熟悉官僚體系下理應有番作為才是，但放眼八年，有多少文官登此高位後還懷抱理想？又有多少文官銜領部務後還能挺直腰桿抗拒政治壓力？這恐怕是少之又少。如此閣員對上難以堅持專業，對下難以領導百官，所有心力耗盡於處理危機，所有時間花費在揣摩上意，烏紗帽捧得膽戰心驚，部務不出事已屬萬幸，根本不可能規劃經濟願景，台灣的經濟競爭力年年滑落，政府債務年年激增，豈偶然哉？

如今新閣即將組成，許多選戰有功者對部會首長躍躍欲試，檯面上似有君子之爭，但檯面下已是動作頻頻，有企圖心出任閣揆、閣員並非壞事，但如何才能不重蹈民進黨執政八年內閣失敗的覆轍，這是總統當選人馬英九必須嚴肅思考的問題。

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