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2009/08/22 16:33:07瀏覽589|回應0|推薦49 | |
又來繼續說這本書的內容了: 企業組織還是應該建立在溝通互相協調,妥和容忍的基礎上,但是破壞者永遠比建設容易。像到處搬弄是非,散播流言,破壞組織內部的和諧他們像箱子裡面的爛蘋果,即使擁有再多的能工巧匠,也不會有多少像樣的工作成果出現。 一個管理者要懂得發現每個成員的優點和長處,並且替他們做最好的安排,這樣才可使團隊展現出最出色的成績,因為公司要賺錢也是須要員工一起來努力,多多鼓勵他們,訓練他們,如何讓員工們能夠全心全意地為自己做事也是一門學問?在公司內部可以成立一個讀書會,是定期的,鼓勵員工一週或一個月內看一本書,和同事分享,即使只有10個員工,就有10種不同的知識。 我補充一個書本沒有說的: 我們做事情的時候,要想想一想要怎麼把事情做對,要怎麼用最少的成本來把事情做對做好。書本中說:尋找最好的人才並加以培養,唯有如此,企業才可以在強烈的競爭環境下存活,並得永續發展,就像老鷹的媽媽,為了讓孩子吃飯,但老鷹寶寶很多,但老鷹媽媽一次只能帶足夠一個孩子吃的,有的沒有吃到的寶寶就死掉了,在不久老鷹媽媽會直接將鳥巢直接從巢穴的邊緣推下去,也是適者生存,不適者淘汰,老鷹一族也愈來愈強壯,因此成為空中的霸主,傲視天際。 最後其實這本真的不錯,可以買來看看或者去圖書館借借,這本書名:101個影響世界的管理寓言╱陳書凱編譯╱華文網 |
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